Cuprins
- CAPITOLUL I : S.C. SCIL DÂMBOVIŢA S.R.L
- 1.1. Prezentarea generală societăţii
- 1.2. Diagnostic comercial
- 1.2.1. Produsele şi serviciile oferite
- 1.2.2. Piaţa de desfacere
- 1.2.3. Furnizorii de materie primă
- 1.2.4. Evaluarea activităţii de vânzare
- 1.2.4.1 Descrierea evoluţiei vânzărilor
- 1.2.4.2 Descrierea situaţiei concurenţiale în domeniul de activitate al societăţii comerciale
- CAPITOLUL II Analiza proiectului de investiţii
- 2.1. Diagnosticul financiar
- 2.1.1. Analiza poziţiei financiare
- 2.1.2. Analiza echilibrului financiar pe baza bilanţului
- 2.1.3. Analiza performanţelor financiare pe baza contului de profit şi pierdere
- 2.1.4. Analiza fluxurilor de trezorerie (pentru anul 2006)
- 2.2. Previziunea bilanţului şi a contului de profit şi pierdere pentru 2007-2011
- 2.2.1. Contul de profit şi pierdere
- 2.2.2. Previziunea bilanţului pentru 2007-2011
- 2.3. Sinteza diagnosticării. Analiza SWOT
- 2.4. Fundamentarea cheltuielilor de investiţie
- 2.5. Analiza proiectului de investiţii în mediu cvasi-cert
- 2.6. Analiza proiectului de investiţii în mediu incert
- 2.6.1. Analiza de sensibilitate
- 2.6.2. Tehnica scenariilor
- 2.7. Finanţarea proiectului de investiţii
- Concluzii
- Bibliografie
Extras din proiect
CAPITOLUL I
1.1. Prezentarea generală societăţii
SCIL Dâmboviţa a luat fiinţă în 1991 prin preluarea patrimoniului fostei întreprinderi de Industrializare a Laptelui Dâmboviţa.
Societatea este o firmă cu capital integral privat. Principalul obiect de activitate al societăţii este prelucrarea şi comercializarea laptelui şi a produselor lactate ce poartă marca „Natura”, fiind cea mai mare fabrică de prelucrare a laptelui din judeţ, cu o tradiţie de peste 50 de ani.
În perioada 2004-2005 firma a implementat un amplu proiect co-finanţat cu fonduri SAPARD de modernizare şi retehnologizare a capacităţilor de producţie, care au fost aliniate la standardele europene. În prezent capacitatea de prelucrare a fabricii este de peste 220.000 hl lapte/an.
Societatea dispune de o capacitate de prelucrare efectiv utilizată de 35.000 litri de lapte pe zi, capacitate reprezentată în principal de fabrica de lactate din Târgovişte. Alte active aflate în patrimoniul societăţii sunt fie în conservare, fie închiriate către alte firme, pentru unele căutându-se cumpărători: Fabrica de Brânzeturi Viforîta, Fabrica de Brânzeturi Găeşti, Ferma Branişte. Nevalorificarea acestor active (circa 80% din cele imobilizate) reprezintă un punct slab al societăţii.
Îndustrializarea Laptelui Dâmboviţa operează în domeniul colectării, industrializării, depozitării şi comercializării laptelui şi produselor lactate, încadrându-se în categoria producătorilor de talie mică.
Industrializarea Laptelui Damboviţa a obţinut un proiect SAPARD în valoare de 1.433.000 EUR în anul 2006, proiect care va conduce la îndeplinirea cerinţelor Uniunii Europene privind procesarea laptelui, potrivit rapoartelor publicate de societate. Beneficierea de un astfel de proiect poate fi considerată un indiciu al viabilităţii activităţii desfăşurate.
Produsele sunt distribuite în principal în judeţele din sudul ţării şi în municipiul Bucureşti, societatea confruntându-se cu concurenţa jucătorilor care au distribuţie mult mai largă pe teritoriul ţării, în special cei din Ardeal. Rapoartele anuale ale anilor 2005 şi 2006 ale INBO menţionează că societatea resimte concurenţa companiilor similare.
Ca elemente de evaluare generală pot fi menţionate cifra de afaceri realizată de SCIL Dâmboviţa în 2006 ce a fost de 30.039.375 RON şi profitul brut de 1.991.165 RON. Costul bunurilor vândute şi al serviciilor prestate au cuantificat la 31.12.2006 23.364.191 RON, iar cheltuielile de desfacere 3.107.873 RON. În Tabelul nr. 1 din Anexa 1 se poate observa evoluţia firmei din perspectiva trend-ului ascendent al cifrei de afaceri în ultimele exerciţii financiare.
1.2. Diagnosticul comercial
1.2.1. Produsele şi serviciile oferite
Principalele produse oferite de societate sunt, pe categorii:
- laptele de consum
- produsele lactate proaspete
- untul
- brânzeturile
Produsele oferite sunt recunoscute şi bine apreciate de către consumatori, iar firma se bucură de încredere din partea partenerilor de afaceri. Obiectivele de dezvoltare pe termen scurt ţin de dezvoltarea gamei de sortimente.
1.2.2. Piaţa de desfacere
SCIL este o companie ce îşi propune să ofere oricărei familii din România produse lactate de calitate. Astfel produsele sub marca Natura sunt distribuite în majoritatea judeţelor din ţară şi în marile reţele de hypermarketuri prezente pe piaţa românească.
Societatea desface întreaga producţie pe piaţa internă, respectiv prin:
- supermarketuri şi hipermarketuri (Metro, XXL, Cora, Hiproma, Mega Image, Pic, Mini Max Discount, Kaufland.)
- distribuţie directă către sectorul en detail
- distribuţie prin intermediari din sectorul en gros
- unităţi bugetare (spitale, unităţi militare, şcoli, grădiniţe)
- societăţi comerciale
Pentru anul şcolar 2006 – 2007 societatea a distribuit lapte către unităţile şcolare din judeţul Dâmdoviţa , în cadrul programului ,,Lapte şi corn”.
Produsele sunt prezente în Dâmboviţa, dar cel mai mare volum de desfacere se realizează pe pieţele din: Bucureşti, Arges, Dolj, Prahova, Buzău, Galaţi, Constanţa, Sibiu, Vâlcea, Alba – Iulia, Timişoara, Brăila, Bacău, Cluj.
Ponderile grupelor de produse în totalul producţiei realizate pe ultimii trei ani sunt prezentate in Tabelul nr. 3 din Anexa 1.
În anul 2006, distribuţia produselor lactate este prezentată în graficul ataşat:
Căile de distribuţie utilizate sunt distribuţia directă cu mijloacele auto ale societăţii, livrarea de la depozitul fabricii din Târgovişte şi distribuţia prin intermediul altor societăţi comerciale de distribuţie.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Studiu de Fezabilitate SC SCIL Dambobita SRL.doc