Studiu monografic la SC BancPost Iași

Capitolul 1. Prezentarea societăţii Banc Post S.A

-Istoric şi evoluţii-

1.1 Momentul istoric al înfiinţării Banc Post S.A

S.C Banc Post S.A a fost înfiinţată la1.iulie.1991, Hotărâre de Guvern, ca societate pe acţiuni cu capital de stat , prin preluarea unei parţi din activele companieii publice “Rom Post Telecom”, fiind autorizată de BNR să funcţionezeca o banca de tip universal, commercial şi de economii. Aceasta deruleaza operaţiuni bancare din ianuarie 1992. activitatea bancii a demarat cu un capital de numai 226 milioane lei, o reţa de calculatoare, prima sucursală fiind deschisă în Bucureşti. Banc Post a obţinut profit încă din primul an,înfiinţându-se in scurt timp sucursale în fiecare reşedinţă de judeţ.

Astăzi Bancpost este una dintre cele mai importante bănci din România, oferind o gamă extinsă de produse şi servicii clienţilor corporativi, de retail şi persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din România.

1.2 Principalele etape şi evoluţia Banc Post în cadrul sistemului bancar românesc

În noiembrie 2002 Bancpost a devenit prima bancă privatizată integral din sistemul bancar românesc.

Privatizarea societăţii comerciale Banc Post S.A. se deruleaza prin aplicarea strategieii de privatizare a societăţii aprobatăde catre Guvern, în următoarele etape:

- Prima etapă: s-a vândut un pachet de 35% din capitalul către General ElectricCorporationdin SUA respectiv 10 % din capital către Banco Portugues de Investimento din Portugalia.

- A doua etapă: s-a vândut un pachet de 8 % din capitalul băncii către membrii Consiliului de A dministraţie, cadre de conducere, salariaţi şi pensionari.

- A treia etapă: General Capital Corporation a concesionat un pachet de 26,25% din capitalul social al băncii ătre EFG Eurobank Ergasias din Grecia-19,25% şi Banco Portugues Investimento-7%

In anul 2001 Banc Post a avut o evoluţie bună pe piaţa bancară românească, activitatea cunoscând un trend ascedent. Sursele băncii au crescut cu 49%, creditele au crescut cu 50%, cu predilecţie cele orientate spre IMM-uri. De altfel,peste 80% din creditele pe care aceasta le-a acordat au fost pentru investitorii mici şi mijlocii. O evoluţie importantă a fost cea a cardurilor , Banc Post detinând locul întai la acest capitol, având emise peste 645.000 de carduri

In anul 2002 banca s-a implicat în proiectul guvernamental pentru colectarea taxelor şi impozitelor locale, furnizândun model de interfaţare a soluţiei de Internet Banking cu sistemul informatic al autoritaţii locale. Sistemul intergrat eTax, bazat pe cele mai moderne standarde, a fost testat cu success la Primaria Sectorului 5, Bucureşti, fiind ulterior implementat la Timisoara şi în sectorul 2 din Bucureşti.

Incepand din anul 2005, Banc Post a fost initiţiat un process de restructurare majoră a băncii care vizează repoziţionarea reţelei de unităţi în funcţie de eficienţă, optimizarea operaţiunilor, implementarea unui sIstem informatic centralizat, adoptarea unei identiţati corporative care să reflecte apartenenţa la grupul EFG Eueobank Egrgasias , precum şi sporirea atractivităţiiofertei de produse la grupul EFG.

O altă componentă a procesului de restructurare este modernizarea reţelei de unităţi. Acest proiect are rolul de a asigura în toate unităţile Băncii un ambient de afaceri modern şi prietenos,în conformitate cu noile standarde de identitate corporativă:vizibilitate;accesibilitate;spaţii deschise;platforma largă ;noi tehnici de promovare

Astfel BancPost a lansat în anul 2005 cardurile de credit American Express Gold şi Green, ca partener exclusiv al American Express în România, produse pentru care a primit premiul”Cel mai bun produs bancar al anului 2005” din partea revistei “Piaţa Financiară”. Prin acest parteneriat exclusiv, banca şi-a consolodat poziţia de top pe piaţa românească a cardurilor ocupând locul 2 (1.375.000carduri emise,540 ATM-uri,3955 POS-uri) Banca a lansat în anul 2005 şi un nou împrumut pentru locuinţe , precum şi un cont de economii flexibil. A dezvoltat pentru companiile mici, asociaţiile familiale şi persoanele fizice autorizate programe de finanţare specializate, care să ofere rapid suportul necesar dezvoltarii afacerii lor, precum şi diverse alte instrumente bancare menite să simplifice activitatea de zi cu zi a acestora.

Bancpost a investit semnificativ şi în extinderea reţelei sale teritoriale, astfel că la sfârşitul anului 2006 aceasta cuprindea aproape 200 de unităţi.

În paralel cu extinderea reţelei de unităţi se derulează şi un proiect de optimizare a canalelor alternative de distribuţie.

În anul 2006 au fost instalate peste 50 de ATM-uri, 5200 de POS-uri şi au fost introduse pentru prima oară APS-urile (Automated Payment Systems), prin intermediul cărora se pot efectua depuneri, plăţi, depozite.

De asemenea, în 2006 a fost lansată o nouă versiune a serviciului de Internet Banking - Fastbanking – şi un nou site web, pentru a oferi mai multe informaţii şi instrumente clienţilor care doresc să lucreze cu Banca pe cale electronică