Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 2748
Mărime: 42.96KB (arhivat)
Publicat de: Alida Chirilă
Puncte necesare: 6
UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI GESTIUNEA AFACERILOR

Extras din proiect

1. SCURT ISTORIC AL PRIMĂRIEI CÂMPIA TURZII

Municipiul Câmpia Turzii este situat în judeţul Cluj şi are o populaţie stabilă de aproximativ 30 000 de locuitori. Oraşul se află la câţiva kilometri de municipiul Turda şi la 45 km de Cluj-Napoca. S-a format sub numele actual în anul 1925, prin unirea a două sate.

Autorităţile administraţiei publice prin care se realizează autonomia locală în comune, oraşe şi municipii sunt consiliile locale, comunale, orăşeneşti şi municipale, ca autorităţi deliberative şi primarii, ca autorităţi executive. Primăria oraşului Câmpia Turzii este organizată şi funcţionează potrivit prevederilor Legii Administraţiei Publice Locale nr. 215/2001 şi în conformitate cu hotărârile Consiliului Local al oraşului Câmpia Turzii privind aprobarea organigramei şi numărului de posturi ale aparatului propriu de specialitate.

Primarul, Viceprimarul, Secretarul General ai oraşului Câmpia Turzii, împreună cu aparatul propriu de specialitate, constituie o structură funcţională cu activitate permanentă, denumită Primăria oraşului Câmpia Turzii, care aduce la îndeplinire hotărârile Consiliului Local, precum şi dispoziţiile Primarului, soluţionând astfel problemele curente ale colectivităţii locale.

Primarul este şeful administraţiei publice locale a municipiului Câmpia Turzii şi al aparatului propriu de specialitate, pe care îl conduce şi controlează, conform art. 66(1) din Legea nr. 215/2001.

Sediul actual al Primăriei şi Consiliului Local Câmpia Turzii datează încă din anul 1945. De atunci şi până în prezent fiecare primar şi-a adus contribuţia la crearea unei imagini cât mai reprezentative asupra oraşului.

În anul 1990 la Câmpia Turzii au avut loc primele alegeri post decembriste. Între 1990 - 1992 primarul oraşului Eugen Ienei a demarat acţiunile de aplicare a Legii nr. 18 /1991 privind fondul funciar.

În perioada 1992 - 1996 primarul ales de către cetăţenii Câmpiei Turzii a fost Virgil Câmpian. Printre realizările sale se numără înfrăţirea municipiului cu oraşul Mohacs din Ungaria şi reoganizarea instituţiei prin înfiinţarea de noi servicii în cadrul primăriei. Tot în această perioadă s-a aprobat Regimul de Organizare şi Funcţionare a Administraţiei Publice Locale.

Între anii 1996 - 2000, Gheorghe Giurgiu în calitate de primar aprobă Planul Urbanistic General şi Regulamentul Local de Urbanism. În perioada cât a fost primar, Câmpia Turzii devine municipiu (anul 1998). În timpul mandatului său, au fost executate lucrări de îmbunătăţire a alimentării cu apă potabilă a localităţii, modernizarea centralelor termice şi, în ce priveşte domeniul administrativ, a fost înfiinţată Direcţia Economică.

Intervalul 2000 - 2001 a fost optim pentru Radu Hanga, care a câştigat alegerile la funcţia de primar. Pe parcursul unui an, el a reuşit reorganizarea Serviciilor Administraţiei Locale şi a înfiinţarea Biroului de Audit Intern. Primarul Radu Hanga a obţinut prin programe Phare fonduri pentru derularea proiectului Câmpiasim - întreprindere simulată pentru dezvoltarea abilităţilor profesionale pentru micii intreprinzători din zona industrială Câmpia Turzii - Turda.

Din 2001 până în 2008, Ioan Vasinca este cel care încă de la începutul numirii în funcţia de primar al municipiului Câmpia Turzii a reuşit pe durata a două mandate să aducă schimbări majore în viaţa comunităţii. A elaborat o strategie de dezvoltare a localităţii pe termen scurt, mediu şi lung: modernizarea infrastructurii locale, crearea şi atragerea de fonduri externe în valoare de peste 1.300.000 EUR îndreptate spre proiecte viabile pentru îndeplinirea politicilor administrative. A înfiinţat Serviciul de Integrare Europeană, Achiziţii Publice, Patrimoniu şi Relaţii Externe, Biroul de Comunicare şi Informare al Cetăţenilor, creând condiţii optime în structura administrativă. S-a preocupat de realizarea unor mari investiţii: înfiinţarea Parcului Industrial Reif, atragerea de noi investitori, construirea blocurilor pentru tineret şi sociale, crearea posibilităţilor de construire a locuinţelor individuale, extinderea şi reabilitarea infrastructurii de mediu, lucrări tehnico - edilitare în cartierul nou construit - Şarât. A realizat protocolul de înfrăţire cu municipalităţi din Polonia, Olanda, Franţa, Ungaria, Turcia şi a iniţiat colaborări cu oraşe din Spania şi Norvegia.

Preview document

Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 1
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 2
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 3
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 4
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 5
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 6
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 7
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 8
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 9
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 10
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 11
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 12
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 13
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 14
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 15
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 16
Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Studiu privind Elaborarea Proiectului de Buget.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

SC Apă Canal 2000 SA

INTRODUCERE În România, în momentul de faţă, mutaţiile importante care au loc în sectorul public implică schimbări majore şi în sfera serviciilor,...

Organizarea procesului bugetar la unitățile administrativ - teritoriale

I. LOCUL SI ROLUL UNITĂTILOR ADMINISTRATIV TERITORIALE ÎN DEZVOLTAREA LOCALITĂTILOR Etimologia cuvântului administratie provine din limba latină...

Audit intern în instituții publice

INTRODUCERE Omul modern este nevoit să gestioneze resursele limitate pe care le deţine, să anticipeze ceea ce ar putea câştiga şi să stabilească...

Marketing Electoral

PREFAŢĂ Pentru politicieni nu există nimic mai pasionant decât politica. Politica şi politicienii scot la vedere ceea ce este mai bun şi mai rău...

Analiza cost-beneficiu în evaluarea proiectelor de dezvoltare locală

Capitolul 1. Introducere “Cu privire la Afacerea care are atât de multă Importanţă pentru tine, deşi tu îmi ceri Sfatul, nu pot, din lipsă de...

Sudiu comparativ privind bugetul UE și bugetul României

INTRODUCERE Formarea finanţelor este rezultatul unui proces istoric îndelungat şi complex, care este determinat de evoluţia vieţii sociale, prin...

Bugetul Local

CAPITOLUL I BUGETUL LOCAL INSTRUMENT PENTRU FINANTAREA INVESTITIILOR PUBLICE LOCALE 1.1. Conceptul de buget local 1.1.1. Principii si reguli...

Gestiunea financiară a Primăriei Municipiului Iași

ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA PRIMĂRIEI ORAŞULUI IAŞI 1.1 Interpretări şi semnificaţii cu privire la noţiunea de instituţie publică Studiul de caz...

Ai nevoie de altceva?