Studiul pieței produselor de mobilă - studiu de caz la SC Alprom SA

INTRODUCERE

Prelucrarea lemnului în România, a reprezentat una din cele mai vechi tradiţii în principal datorită unui fond forestier mai mare care are în componenţa sa multiple esenţe.

La începutul celei de-a doua jumătăţi a secolului al XVI – lea a fost instalat primul fierăstrău pentru debitat cherestea, marcând astfel începutul prelucrării mecanizate a lemnului, care a cunoscut o dezvoltare puternică în secolele următoare.

În perioada interbelică o dată cu dezvoltarea economică are loc şi dezvoltarea sectorului de prelucrare a lemnului care s-a realizat cu capital românesc şi străin, capitalul italian fiind prezent în nouă societăţi iar cel german în 29 de societăţi.

După anul 1948 are loc o reorganizare a acestui sector în scopul extinderii lui, a exploatării raţionale şi controlate , a fondului forestier şi reîntineririi continue a acestuia.

Mobila reprezintă principalul produs în componenţa sa înglobând o serie de produse din sector precum : furnire estetice , placaj , lamele din lemn , cherestea, pal, pfl. Necesarul de materie primă este asigurat în principal din producţia internă, din import sunt folosite cu preponderenţă materiale auxiliare precum : lacuri , vopsele, cleiuri, răşini, feronerie, jerseturi şi stofe pentru tapiţerie.

Industria de mobilă este una din cele mai mari industrii din România

Conform Asociaţiei Producătorilor de Mobilă din România (A.P.M.R.) producţia totală de mobilă în anul 1965 a fost de 450 mil. ECU , reprezentând 3 % din producţia industrială a ţării. Valoarea adăugată a industriei mobilei atinge 37,5% din valoarea adăugată totală a industriei de prelucrare a lemnului

Structura sortimentului de mobilă realizată este următoarea :

- dormitoare;

- sufragerii ;

- tapiţerii;

- biblioteci;

- bucătării;

- mobilier de şedere

Mai mult de jumătate din producţia de mobilă este rezultată din lemn de stejar (56%) şi 25% din lemn de fag.

Forţa de muncă angajată în cele peste 4000 de întreprinderi din industria mobilei era în anul 1995 de 140.692 persoane ( 5% din totalul forţei de muncă industriale ).

Producţia de mobilă este destinată exportului în proporţie de 67% (volumul pieţei interne fiind redus datorită scăzutei puteri de cumpărare a populaţiei ) fiind exportată în deosebi în U.E. ( 97% din exportul total respectiv 298,7 mil. ECU în 1996 reprezentând cca. 6% din totalul importurilor din U.E. ). Exportul românesc a scăzut pe piaţa fostelor ţări ale C.A.E.R. de la 150 mil. U.S.D. în 1989 la 40 mil. USD în 1995.

Din analiza datelor furnizate de Uniunea Europeană a Mobilei (U.F.A.) privind producţia de mobilier a 18 ţări membre în 1998 , România ocupa locul 12 , iar în ceea ce priveşte numărul muncitorilor antrenaţi în activitatea de fabricare a mobilei ocupa locul 4

În topul primelor 500 de societăţi din economie, ordonate după cifra de afaceri , în anul 1998 S.C. ALPROM S.A. ocupa locul 132 , iar după volumul exportului locul 102.

În topul celor 100 de societăţi privatizate de FPS în perioada 1993 – 1997

( conform valorii profitului brut ) S.C. ALPROM S.A. ocupa locul 48 în total , iar în cadrul industriei de prelucrare a lemnului locul 1.

La cea de a X-a editie a Top-lui National al firmelor romanesti ce s-a desfasurat in anul 2003, ALPROM-ul a primit un trofeu de excelenta pentru faptul ca in perioada 1998-2002 s-a situat in primele 3 locuri in Top. La intocmirea Top-lui s-a avut in vedere performanta economica exprimata prin: cifra de afaceri, profit brut din exploatare, productivitatea muncii, rata profitului curent, efortul de dezvoltare, venituri din export.

CAPITOLUL 1.

SITUATIA ACTUALA A S.C. ALPROM S.A.

1.1. Structura organizatorică a S.C. ALPROM S.A.

Structura organizatorică a firmei poate fi definită astfel :ansamblul persoanelor şi subdiviziunilor organizatorice constituite astfel încât să asigure premisele organizatorice în vederea stabilirii şi realizării obiectivelor previzionate

Se deosebesc două componente principale în cadrul structurii organizatorice a firmei:

- structura managerială

- structura de producţie

Structura managerială reprezintă ansamblul managerilor de nivel superior şi al subdiviziunilor organizatorice prin deciziile şi acţiunile cărora sunt asigurate condiţiile manageriale , economice , tehnice şi de personal necesare desfăşurării activităţii compartimentelor de producţie

Structura de producţie, cealaltă componentă principală, este formată din totalitatea subdiviziunilor organizatorice ale firmei în cadrul cărora se desfăşoară activităţile operationale în principal de producţie.