Cuprins
- Cap 1. Prezentarea organizaţiei 1
- 1.1. Obiectul de activitate al firmei 1
- 1.2.Resursele financiare, umane şi materiale 1
- 1.3.Capabilitatea firmei 2
- 1.4.Avantajele competitive 2
- 1.5.Grupul de produse exportate în alte ţări 3
- 1.6.Obiectivele organizaţiei 3
- 1.7.Strategia de internaţionalizare 4
- Cap. 2. Selectarea pieţei externe 5
- 2.1. Ţara selectată 5
- 2.2. Analiza pieţei produsului în ţara aleasă 5
- 2.3. Bariere comerciale/necomerciale pentru produsul ales 6
- 2.4. Comportamentul consumatorului 6
- 2.5. Alte aspecte comerciale/necomerciale 6
- Cap. 3 Decizia de export 7
- Cap 4. Derularea operațiunii de comerț exterior 8
- 4.1. Selectarea clienților 8
- 4.2. Negocierea 8
- 4.3. Contract de import-export 8
- 4.4 Derularea tranzacției 13
- Anexe 15
Extras din proiect
Cap 1. Prezentarea organizaţiei
1.1. Obiectul de activitate al firmei
SC GAMA SA este producător local, acţionariat 100% capital românesc, ce urmăreşte dezvoltarea tehnologiilor de fabricaţie, sporirea calităţii produselor derivate din materia primă buştean şi recunoaştrea pe plan internaţional a calităţii româneşti.
1.2.Resursele financiare, umane şi materiale
Resursele umane. Structura personalului intreprinderii, pe categorii de salariaţi , cuprinde: 35 muncitori, personal operativ - 5 persoane , personal cu funcţie de execuţie şi conducere – 10 persoane (director general, inginer, contabil, şef de secţie)
Resursele financiare ale intreprinderii sunt formate din capital propriu 80%, din care 70% aportul acţionarilor şi 10% subvenţionat de către stat prin proiecte de finanţare nerambursabile, iar restul de 20% fiind reprezentat de capitalul împrumutat (credite bancare).
Resursele materiale folosite de firma noastră sunt: clădirea în care ne desfăşurăm activitatea, depozit, cameră de uscare a lemnului, utilaje tehnologice folosite pentru manipularea şi fabricarea cherestelei cum ar fi: motostivuitor, fierăstraie de debitat buşteni, circular, camion pentru transportul cherestelei. Materiile prime folosite sunt: lemnul de fag, cireş, nuc, brad şi stejar.
Resursele informaţionale sunt reprezentate de informaţiile care circulă în cadrul firmei noastre şi care sunt esenţiale pentru conducerea şi funcţionarea afacerii. Resursele informaţionale sunt acele resurse care furnizează managementului firmei date şi informaţii necesare pentru gestiunea şi direcţionarea afacerii în condiţii de profitabilitate maximă. Sistemul informaţional al firmei noastre este reprezentat de ansamblul de resurse umane, financiare şi materiale destinate colectării şi prelucrării datelor în vederea obţinerii şi transmiterii informaţiilor necesare planificării şi controlului activităţilor pe care le desfăşoară firma noastră. Elementul de bază al sistemului informaţional este reprezentat de sistemul informatic, care asigură culegerea, prelucrarea şi transmiterea informaţiilor cu ajutorul echipamentelor electronice de calcul.
1.3.Capabilitatea firmei
Puncte tari:
• Societatea beneficiază de un management modern;
• Structura organizaţională a societăţii este modernă, cuprinzând sectoarele, secţiile şi compartimentele necesare unei întreprinderi moderne;
• Prin tehnologiile şi aparatura modernă cu care este dotată, societatea are posibilitatea urmăririi eficiente a calităţii produselor, acesta fiind o preocupare constantă;
• Colectivul de specialişti de toate nivelele (ingineri, muncitori etc.) era la pornirea fabricii alcătuit în mare majoritate din oameni tineri, mulţi dintre aceştia având doar cunoştinţe teoretice şi nici un fel de practică în domeniu;
• Imaginea firmei este susţinută în primul rând de calitatea produselor oferite pieţii;
• Societatea prin produsele sale şi preţurile atractive ale acestora, are o imagine favorabilă pe piaţă, situându-se printre liderii de piaţă.
Oportunităţi:
• Societatea are posibilitatea extinderii nomenclatorului de produse fie prin sortimente noi, fie prin produse derivate (lemn de foc ambalat paletizat, deşeuri lemnoase, brichete rumeguş);
• Existenţa unor culturi întinse de pădure (foioase şi conifere) în judeţele Suceava, Neamţ, materia primă în fabricarea cherestelei;
• Societatea prin potenţialul său şi prin potenţialul zonei în care se află amplasată are posibilitatea de diversificare;
• Extinderea posibilităţii de export în mai multe ţări europene deoarece cererea este foarte ridicată.
1.4.Avantajele competitive
Avantajele firmei noastre faţă de competitorii de pe piaţă sunt următoarele:
• dispunem de camera de uscare a lemnului astfel oferind o calitatea superioară;
• putem comercializa lemnul atât verde cât şi uscat;
• utilizăm utilaje tehnologice de ultimă generaţie care ne ajută să ne ridicăm la un nivel superior faţă de competitorii noştri;
• un avantaj direct faţă de competitori este amplasarea firmei noastre într-o zonă împădurită;
• asigurăm rapiditate şi calitate în execuţia produselor comandate;
• clienţii noştri beneficiază de produse fabricate din materie primă de cea mai bună calitate şi executate cu utilaje moderne;
• executarea şi livrarea în timp util a produselor comandate.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tehnici de Comert Exterior.docx