Analiza financiară - studiu de caz SC Argus SA

Capiotolul I Caracterizarea mediului de afaceri

S.C. ARGUS S.A. cu sediul în Constanţa, este o unitate reprezentativă în industria uleiurilor vegetale din Romania, atât în ceea ce priveşte cota de piaţă, capacităţile de producţie, cât şi dotarea tehnică, recunoscută fiind calitatea produselor sale.

Incă de la constituirea sa ca societate comercială, ȋn 1991, dar ȋn special ȋncepȃnd cu anul 1994 a urmat o perioadă de investiţii susţinută avȃnd următoarele etape :

• In anul 1994 a fost pusă ȋn funcţiune o linie de ȋmbuteliere cu o capacitate de 90.000 sticle/16 ore;

• In anul 1996 s-a montat o instalaţie de format butelii PET şi s-a achiziţionat linia pentru imbuteliere ȋn PET;

• Incepind cu anul 1997 la linia de uleiuri brute s-a modernizat secţia Extracţie iar ȋn anul 1998 linia de precurăţire de tip BUHLER ;

• In anul 1999 şi ȋn 2004 secţia rafinărie a fost modernizată şi retehnologizată, crescȃndu-se capacitatea de rafinare şi obţinȃnd uleiuri rafinate prin ambele metode de rafinare, atȃt fizică cȃt şi chimică ce asigură satisfacerea exigenţelor consumatorilor;

• In anul 2005 s-a realizat dotarea cu o linie de ȋmbuteliere ȋn bidoane de 2 L şi modernizarea liniei de ȋmbuteliere de 1 L

Dotarea tehnică de înalt nivel, tehnologiile diversificate, urmărite şi conduse pe calculator, exigenţa controlului de calitate , asigură produse pentru gustul tuturor consumatorilor.

Principalele obiective ale ARGUS Constanţa, specializată ȋn producerea uleiului alimentar rafinat de floarea soarelui şi rapiţă, sunt obţinerea satisfacţiei clienţilor săi ȋn ceea ce priveşte calitatea, siguranţa alimentului, preţul, termenele şi parametrii de livrare şi de a preveni poluarea mediului ȋnconjurător. In acest context, ne propunem :

• creşterea eficienţei economice prin planificarea şi utilizarea maximală a tuturor resurselor societăţii pentru a atingeşi menţine calitatea şi siguranţa produselor pe care le furnizăm, la un cost optim, fără a afecta cerinţele Sistemelor de Management Integrate (Calitate, Mediu şi Siguranţa Alimentului ) ;

• satisfacerea cerinţelor clienţilor, a standardelor, prescripţiilor, specificaţiilor obligatorii, a actelor normative şi legislaţiei ȋn vigoare, inclusiv alte cerinţe aplicabile aspectelor de mediu ale activităţilor şi produselor noastre.

Pentru a atinge acest nivel de competitivitate şi eficacitate, ȋn centrul preocupărilor sunt următoarele :

• asigurarea unei comunicări externe şi interne adecvate care să furnizeze informaţii referitoare la sapectele siguranţei alimentului legate de produsele organizaţiei, care pot fi relevante pentru alte organizaţii din lanţul alimentar;

• străduinţa de a oferi clienţilor, oricȃnd, un produs de calitate şi sigur pentru consum ;

• susţinerea dezvoltării, menţinerii şi ȋmbunătăţirii contiune a eficienţei şi eficacităţii sistemelor de management integrate (calitate, mediu şi siguranţa alimentului) prin obiectivele stabilite;

• prevenirea poluării mediului, a posibilelor situaţii accidentale şi ale incidentelor de mediu ;

• clarificarea responsabilităţilor, motivarea şi implicarea pesonalului societăţii;

• instruirea şi conştientizarea ȋntregului personal a cărui muncă poate avea un impact semnificativ asupra mediului, calităţii şi siguranţei alimentului ;

• ȋmbunătăţirea continuă a performanţelor globale ale firmei prin : ȋmbunătăţirea continuă a proceselor ; analiza eficacităţii sistemelor de management integrate (calitate, mediu, siguranta alimentului ); asigurarea resurselor ; promovarea şi dezvoltarea programelor şi a performanţelor de calitate, mediu, siguranţa alimentului;

• responsabilitatea ȋn realizarea conformităţii cu politica integrată a societăţii, cu procedurile şi cerinţele sistemelor de management integrate stabilite;

• identificarea, evaluarea şi ţinerea sub control a pericolelor referitoare la siguranţa alimentului ;

• respectarea cerinţelor clienţiilor, legale şi de reglementare, autorităţilor şi ale organizaţiei însăşi ;

• reducerea impactului proceselor asupra mediului ;

• menţinerea certificării şi ȋmbunătăţirea continuă a Sistemelor de Management Integrate.