Cuprins
- Introducere 2
- CAPITOLUL 1. Prezentarea societăţii 3
- 1.1. Scurt istoric 3
- 1.2. Tipul întreprinderii 6
- 1.3. Obiectul de activitate 6
- CAPITOLUL 2.Resursele umane ale societăţii 9
- 2.1 Nivelul resurselor umane la Salina Ocna Dej 9
- 2.2. Structura personalului 12
- 2.3.Compartimentul Resurse Umane 21
- CAPITOLUL 3.Conţinut, pregătirea şi dezvoltarea personalului 23
- 3.1.Concept 23
- 3.2. Importanţa pregătirii şi dezvoltării personalului 28
- CAPITOLUL 4. Programul de pregătire profesională la Salina Ona Dej 29
- 4.1. Identificarea nevoilor de pregătire profesională 29
- 4.2. Stabilirea necesarului de instruire 30
- 4.3. Responsabilităţi 37
- CAPITOLUL 5.Metode de instruire 38
- 5.1. Instruirea personalului la Salina Ocna Dej 38
- 5.2. Instruirea în domeniul managementul calităţii 39
- 5.3. Instriurea în domeniul managementului mediului 40
- 5.4. Instruirea în domeniul managementului sănatăţii şi securităţii in muncă 40
- 5.5. Instruirea în domeniul siguranţei produselor 41
- 5.6. Conştientizarea personalului 42
- CAPITOLUL 6. Eficacitatea procesului de instruire 42
- CONCLUZII 45
- BIBLIOGRAFIE SELECTIVĂ 47
Extras din proiect
Munca reprezinta ca factor de productie, o activitate specifica umana desfasurata in scopul obţinerii de bunuri economice.
Functionarea oricarei activitati economico-sociale este de neconceput fara prezenta si interventia omului, care nu este numai purtatorul unor nevoi de consum, ci si posesor al unor abilitati ce-i permit sa actioneze in scopul satisfacerii acestor nevoi.
In analiza gestiunii resurselor umane la nivel microeconomic, se are in vedere faptul ca munca se manifesta ca factor de productie numai in stare activa si nu sub forma unei resurse stocate. Ca atare, problematica analizei se circumscrie la asigurarea cantitativa cu forta de munca si eficienta utilizarii fortei de munca. Aspecte privind piata muncii - cerere si oferta -, corelatia dezvoltare-populatie, pregatirea fortei de munca, sunt abordate al nivelul macroeconomic si fac obiectul altor domenii ale stiintei economice.
La nivelul intreprinderii, analiza gestiunii resurselor umane vizeaza atat aspectele cantitative, referitoare la dinamica personalului pe total si anumite categorii, utilizarea timpului de munca, cat si calitative, referitoare la calificare, organizare si impactul asupra productivitatii, precum si efectele cresterii acesteia.
CAP.1 PREZENTAREA SOCIETAŢII
1.1. Scurt istoric.
Exploatarea de la Ocna Dej este situata în nord-vestul Depresiunii Transilvania, la circa 3 km sud de oraşul Dej si, spre deosebire de alte zăcăminte, acesta se prezinta ca o lentila culcata cu dimensiuni de aproximativ 5 km pe axa N-S si de 3,7 km pe axa E-V.
Macroscopic, sarea de la Ocna Dej este alcătuita dintr-o alternanţă, explicată prin variaţia sezonieră a temperaturii si regimului de precipitaţii, de straturi de sare albă cu sare cenuşie inchisă, impurificată cu pelicule şi cuiburi de marne argiloase şi straturi foarte subţiri de gresii.
La Ocna Dej sarea a fost exploatată pentru prima dată în timpul romanilor, fapt demonstrat prin urmele exploatărilor din acea perioada. Dacă din perioadele următoare lipsesc documente sau alte atestări ale exploatării sării (deşi continuitatea exploatării sării ar putea fi susţinută prin argumente de ordin lingvistic si filologic), în documente datate din 1236-1465 este menţionată cetatea Dej, care avea diverse privilegii legate de ocnele de sare, de transportul sării şi de scutirile vamale. Din aceste documente rezultă importanţa pe care o avea în acele timpuri exploatarea sării.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Gestiunii Resurselor Umane.doc