Analiza Performanței și Evaluarea unui Proiect de Investiții Directe

CAPITOLUL I – Introducere

1. Motivarea temei

O dată cu aderarea României la Uniunea Europeană şi creşterea concurenţei în domeniul proiectării, firmele româneşti trebuie să îşi dezvolte aplicaţiile utilizate, în vederea adaptării la cerinţele pieţei.

Astfel, investiţia pe care ne propunem să o realizăm este reprezentată de achiziţionarea unui soft de proiectare de ultimă generaţie, precum şi implementarea acestuia în firmă.

Pentru o realizare optimă, vom analiza situaţia actuală a firmei înaintea procesului investiţional, din punct de vedere financiar, juridic, tehnologic, al resurselor umane, comercial şi al protecţiei mediului, urmând ca rezultatele obţinute să ne ajute la previziunea evoluţiei firmei în viitor.

Vom analiza structura investiţiei pentru a determina costul exact al acesteia şi vom realiza o analiză a rezultatelor preconizate ale investiţiei în mediu cert şi în mediu incert pentru fundamentarea deciziei de investire.

2. Scurt istoric

INSTITUTUL DE PROIECTĂRI PENTRU INSTALAŢII PETROLIERE . s-a fondat în anul 1950 la Ploieşti, este o firmă românească cu un domeniu larg de activitate şi o experienţă bogată în domeniul ingineriei pentru industria petrolieră, de prelucrare a hidrocarburilor şi petrochimie, precum şi în domeniile aferente acestora. Tradiţia de peste 100 de ani pe care România o are în industria petrolului fac ca aceasta ramură economică să fie una dintre cele mai importante ale ţării. Firma pe care urmează să o analizăm are ca obiect de activitate proiectarea de instalaţii şi utilaje petroliere, contribuind integral la proiectarea celor 11 rafinării existente cu o capacitate totală de procesare de 34.000.000 mt/an şi unui număr mare de obiective în străinătate cum ar fi rafinării de ţiţei, instalaţii de procesare a gazelor, complexe de uleiuri lubrifiante şi facilităţi auxilare.

INSTITUTUL DE PROIECTĂRI PENTRU INSTALAŢII PETROLIERE, prin realizările specialiştilor săi, şi-a căpătat un binemeritat prestigiu internaţional confirmat de instalaţiile şi echipamentele aflate în funcţiune nu numai în România, ci şi pe o arie extinsă a globului. Aşadar, experienţa sa pe piaţă este una vastă, constituind un avantaj de necontestat al societăţii.

INSTITUTUL DE PROIECTĂRI PENTRU INSTALAŢII PETROLIERE , are în prezent capacitatea şi disponibilitatea să raspundă oricărei cerinţe din domeniul său de activitate, prin folosirea bogatei experienţe profesionale a personalului său în tehnologia, ingineria şi managementul unor proiecte complexe, în avantajul clienţilor din ţară şi străinătate. Proiectele INSTITUTULUI DE PROIECTĂRI PENTRU INSTALAŢII PETROLIERE sunt elaborate în strictă conformitate cu sistemul de calitate ISO 9001:2000 auditat, certificat şi aprobat de o firmă de audit din Marea Britanie.

3. Domenii de activitate

Întreprinderea realizează servicii de proiectare şi consultanţă pentru următoarele tipuri de activităţi:

- Rafinărie

- Chimie şi petrochimie

- Mediu înconjurător

- Depozitare ţiţei/produse

- Conducte de transport ţiţei şi gaze naturale

- Proiectare şi furnizare de utilaje chimice

- Amenajări din afara bateriei şi instalaţii auxiliare

- Construcţii civile şi industriale

CAPITOLUL II – Diagnosticul Firmei

1. Diagnosticul juridic

INSTITUTUL DE PROIECTĂRI PENTRU INSTALAŢII PETROLIERE a fost înfiinţat în anul 1950 şi este înregistrat la Registrul Comerţului în judeţul Prahova, activitatea preponderentă fiind aceea de proiectare a instalaţiilor petroliere, precum şi de mentenanţă şi de consultanţă.

Forma de organizare juridică este aceea de societate pe acţiuni, acţionarul majoritar fiind o altă societate ce îşi desfăşoară activitatea în industria petrolieră şi care deţine 91.324% din acţiunile firmei, celelalte 8.676% fiind deţiunute de către alţi acţionari persoane fizice, în număr de 323. Capitalul social este în prezent în valoare de 721284.2 RON şi este complet vărsat, acesta ramânând constant în ultimii ani.

Societatea deţine toate registrele şi evidenţele cerute de legea în vigoare, şi de asemenea, din punct de vedere fiscal, firma şi-a achitat toate datoriile faţă de stat.

Contractele cu furnizorii şi clienţii săi sunt ferme, neexistând litigii sau plângeri în această privinţă.

Angajaţii au semnat un contract colectiv de muncă în care sunt prezentate drepturile şi obligaţiile acestora, iar până în prezent obligaţiile companiei faţă de angajaţii săi au fost respectate cu stricteţe.

Compania are o relaţie bună de colaborare cu Banca B, bancă la care are deschis şi contul curent.

Realizând analiza SWOT, am obţinut următoarele rezultate:

• Strenghts:

- compania are o situaţie bună din punct de vedere juridic şi îşi respectă obligaţiile faţă de stat, clienţi, furnizori sau angajaţi;

• Weeknesses:

- chiar dacă are un număr mare de acţionari, acţionarul majoritar are votul decisiv, ceea ce ar pute duce la retragerea celorlalţi ;

• Opportunities:

- istoricul bun din punctul de vedere al respectării obligaţiilor face ca firma să prezinte siguranţă pentru creditori şi pentru ceilalţi stakeholderi;

• Threats

- singura limitare care ar putea exista este aceea că raspunderea limitată a asociaţilor s-ar putea să depărteze creditorii.