Analiza structurii activului unei întreprinderi Aerostar SA

Introducere

În acest proiect îmi propun să fac un studiu de caz despre analiza structurii întreprinderii AEROSTAR S.A., o fabrică de avione înființată în orașul Bacău. Am ales această companie, pentru că locuiesc foarte aproape de ea, iar unchiul meu a lucrat pentru această firmă. Nu pot spune că sunt pasionată de avioane sau de zbor (încă n-am zburat cu avionul în altă țară), dar sunt nerăbdătoare să cercetez tot ce este necesar pentru a termina cu bine acest proiect și pentru a-mi îmbunătăți cunoștințele de până acum.

În capitolele ce urmează voi analiza structura activului întreprinderii, modificările realizate din 2016, până în 2019, dar și motivele acestor modificări. Aceste analize se vor baza pe tabele cu valori absolute și relative, dar și pe grafice care vor evidenția evoluția principalelor categorii de active, dar si a subcategoriilor acestora.

În final voi extrage principalele concluzii descoperite în fiecare capitol și felul în care compania își desfășoară activitatea.

Capitolul 1 - Prezentarea generală a întreprinderii pe care se face studiul

Societatea "AEROSTAR" S.A. este persoana juridică română, având forma juridică de societate pe acțiuni de tip deschis care își desfășoară activitatea în conformitate cu legislația română și cu prevederile prezentului act constitutiv.

Firma Aerostar S.A. (CUI 950531) are sediul în Bacău și a fost înființata pe 10/07/1991, având codul CAEN 3030 (Fabricarea de aeronave și nave spațiale).

1.1 Cadrul general de organizare si desfășurare a activității

Tipul de organizare a companiei este divizionar, având la bază centre de gestiune din sfera producției, centre de gestiune auxiliare și centre de gestiune din sfera activităților funcționale. AEROSTAR își realizează obiectul de activitate utilizând în mod integrat resursele comune ale organizației.

Domeniul principal de activitate al AEROSTAR este producția.

Obiectul principal de activitate al societății este „Fabricarea de aeronave și nave spațiale” - cod CAEN 3030.

Principalele linii de afaceri ale AEROSTAR sunt:

1) Fabricația de produse de aviație;

2) Mentenanță avioane comerciale;

3) Sisteme pentru apărare, aero, terestre și navale.

Tabelul nr. 1.1: Structură acționariat - 30.06.2020

Denumire deținător Acțiuni Procent

S.C. IAROM S.A. 108672786 71,37%

SIF MOLDOVA 22919887 15,05%

Alți acționari 20684777 13,58%

TOTAL 152277450 100,00%

Sursa: Prelucrare autor după Depozitarul Central S.A. (BVB)

Graficul nr. 1.1: Structură acționariat - 30.06.2020

Sursa: Prelucrare autor după Depozitarul Central S.A. (BVB)

1.2 Piața și concurența

Principalele linii de afaceri, toate din domeniul aeronautică și apărare vizează menținerea statutului de furnizor în domeniul sistemelor de aviație și a sistemelor defensive terestre pentru Ministerul Apărării Naționale al României și pentru alți beneficiari.

Afacerile Aerostar din domeniul întreținerii de avioane comerciale sunt ancorate pe sectorul de piață definit drept nucleu de creștere, și anume avioanele Airbus A320 și Boeing 737, totodată acesta fiind și domeniul cel mai competitiv și concurențial.

Principalele piețe de aprovizionare pentru AEROSTAR sunt România și Uniunea Europeană, distribuția volumului de cumpărări fiind stabilă în timp. În AEROSTAR cumpărările se efectuează preponderent de pe piața din România. În anul 2019 proporția achizițiilor de bunuri și servicii de pe piața din România a fost de 44,4% din totalul cumpărărilor efectuate, în timp ce în anul 2018 a fost de 46,3%.

Principalii concurenți sunt: Avioane Craiova, IAR Brașov și Romaero București.