Analiza Surselor de Finanțare a Întreprinderii SC Life is Hard SA

Domeniu: Finanțe

Conține 4 fișiere: docx, pdf

Pagini : 393 în total

Cuvinte : 93288

Mărime: 23.67MB (arhivat)

Publicat de: Ovidiu Andrei B.

Puncte necesare: 10

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Bogdan Zugravu

Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor

Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iasi

Specializare: Contabilitate și Informatică de Gestiune

Materie: Finanțe

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1. PREZENTAREA GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII PE CARE SE FACE STUDIUL 1
1.1 CADRUL GENERAL DE ORGANIZARE SI DESFĂȘURARE A ACTIVITĂȚII 1
A. Obiect de activitate 1
B. Structură acționariat 1
1.2. PIAȚA ȘI CONCURENȚA 2
2. STRUCTURA SURSELOR DE FINANȚARE PENTRU ULTIMELE TREI EXERCIȚII ANALIZATE. 3
2.1 DESCRIEREA SURSELOR DE FINANȚARE LA COMPANIA LIFE IS HARD SA PENTRU PERIOADA 2018-2020 3
A. Sursele de finanțare ale întreprinderii Life is Hard SA pot fi găsite în schema de mai jos. 3
B. Tabel cu mărimile absolute și relative ale surselor de finanțare ale întreprinderii. 5
C. Prezentarea datelor din tabel 5
2.2. EVOLUȚII ÎN STRUCTURA SURSELOR DE FINANȚARE A ÎNTREPRINDERII X ÎN PERIOADA 2018-2020 6
A. Grafic stacked-columns pentru principalele categorii de surse de finanțare în perioada analizată. 6
B. Explicarea evoluțiilor: factori de influență, implicații 6
3. ANALIZA CAPITALULUI PROPRIU ȘI A FACTORILOR DE INFLUENȚĂ. 7
3.1. STRUCTURA CAPITALURILOR PROPRII LA COMPANIA LIFE IS HARD SA ÎN PERIOADA 2018-2020. 7
A. Capitalurile proprii ale companiei Life is Hard S.A. , exprimate în mărimi absolute 7
B. Modificările nominale ale capitalului propriu. 7
C. Grafic cu modificarea nominală relativă anuală ale capitalului prorpiu. 8
D. Interpretarea datelor din tabele si grafice. 8
3.2. ANALIZA EVOLUȚIEI STRUCTURII CAPITALURILOR PROPRII ȘI A PRINCIPALILOR FACTORI DE INFLUENȚĂ. 9
A. Tabel cu capitalurile proprii are companiei Life is Hard S.A. , exprimate în mărimi procentuale. 9
B. Grafic stacked-columns cu structura capitalurilor proprii 9
4. ANALIZA RESURSELOR ÎMPRUMUTATE PENTRU EXERCIȚIILE FINANCIARE ANALIZATE. 10
4.1. STRUCTURA RESURSELOR ÎMPRUMUTATE LA COMPANIA LIFE IS HARD S.A. ÎN PERIAODA 2018 - 2020 10
A. Tabel cu resursele împrumutate ale companiei Life is Hard S.A. , exprimate în mărimi absolute. 10
B. Modificarea nominală relativă anuală a resurselor împrumutate. 10
C. Grafic cu modificarea nominală relativă anuală pentru resursele împrumutate. 10
D. Interpretarea datelor 11
4.1. ANALIZA EVOLUȚIEI STRUCTURII RESURSELOR ÎMPRUMUTATE ȘI A PRINCIPIILOR FACTORI DE INFLUENȚĂ. 11
A. Tabel cu resursele împrumutate ale companiei Life is Hard S.A. în mărimi procentuale. 11
B. Grafic stacked-column cu structura resurselor împrumutate. 12

Extras din proiect

1. Prezentarea generală a întreprinderii pe care se face studiul

1. 1 Cadrul general de organizare si desfășurare a activității

A. Obiect de activitate

Life is Hard SA este o companie românească care în prezent implementează platforme si aplicații pentru clienți sau firme în diferite sectoare de activitate, având sediul în Cluj-Napoca.

Obiectul de activitate al acestei companii îl reprezintă dezvoltarea aplicațiilor pentru PC și telefoane, servicii cloud pentru găzduirea de informații și datelor, dezvoltarea serviciilor web prin creare și livrare de site-uri și consultanță IT&C ce ține de dezvoltarea unei idei sau a unui produs din mai multe domenii

B. Structură acționariat

- 34,9907% din acțiunile companiei sunt deținute de către Chiș Ioan Cătalin, CEO la Active Power Solution, firmă dezvoltatoare de soluții integrate de tehnologie și comunicații si de asemenea CEO-ul Life Is Hard SA.

- 33,4186% din acțiunile companiei sunt deținute de către Active Power Solutions;

- 18,2893% din acțiunile companiei sunt deținute de către persoanele fizice;

- 10,9820% din acțiunile companiei sunt deținute de către Sbirnea Florentina care este unic asociat al Tree Comm Services;

- 2,3195% din acțiunile companiei sunt deținute de către persoanele juridice.

1.2. Piața și concurența

Piața în care compania își desfășoară activitatea este reprezentată de către piața dezvoltării de programe si servicii IT oferite în funcție de nevoile clientului cum ar fi:

- Soluții pentru automatizarea proceselor - Acest serviciu oferă clienților programe pentru sporirea eficienței proceselor tehnologice.

- Dezvoltare software - Întreprinderea creează programe pentru economisirea timpului de lucru, ceea ce unei persoane i-ar lua mult mai mult timp pentru a termina acea sarcină.

- Aplicații mobile - Acest serviciu oferă clienților aplicații pentru telefoane ce au sistemul de operare Android sau iOS cu scopul de a ajuta oamenii să-și faca treaba mai usor doar cu ajutorul unui telefon în caz că nu au un computer disponibil.

- Soluții cloud sau servicii cloud - Oferă clienților posibilitatea de a stoca datele sau programele în serverele întreprinderii pentru a le păstra în siguranță și pentru a economisi spațiul de stocare din propriul PC.

- Dezvoltare web - Acest serviciu oferă clienților posibilitatea dezvoltării, de către întreprinderea Life Is Hard SA, unui site conform cerințelor acestora.

- Consutlanță IT&C - Serviciu de consultanță ce ajută clienții să-și dezvolte propria idee de program/serviciu în vederea concretizării cât mai eficiente a acesteia.

În cea mai mare parte, întreprinderea Life is Hard SA ajuta ajută micile clienții ce vin cu un start-up cu scopul de a și-l dezvolta, oferindu-le sfaturi si ajutor de la oameni cu experiență. Două dintre cele mai importante proiecte, apreciate foarte mult sunt in domeniul medicinei, unul fiind un serviciu pediatric non-stop cărora le oferă părinților sfaturi medicale profesioniste pentru afecțiuni fără risc vital pentru sănătatea copilului, la orice oră din zi sau din noapte acesta având denumirea “Peditel” si un alt proiect ce susține donarea de sânge prin intermedierea comunicării dintre centrele de transfuzie de sânge din Romania și potențialii donatori.Proiectul, numit “donez450.ro” a fost inițializat de echipa din GruLabs, un laborator intern de stimulare al inițiativei antreprenoriale din cadrul întreprinderii.

Pe langa toate acestea se mai pot regasi si proiecte precum 24Broker, eOKEY, 24Routier, MedXline și railTicket.

În cea mai mare parte, concurenții sunt alte întreprinderi ce vand, dupa cum specifica si site-ul lor, software orientat clienți