Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii Banca Transilvania S.A.

În cadrul acestui proiect mi-am propus să analizez sursele de finanțare ale Băncii Transilvania,cu scopul de a depista punctele tari și slabe ale acesteia și de a încerca a găsi unele soluții de eliminare a punctelor slabe.Aceasta ar contribui la îmbunătățirea nivelului de dezvoltare a băncii,cât și al serviciilor oferite de aceasta,asigurându-i un inevitabil progres în viitor.Pentru atingerea scopului acestui proiect am efectuat analiza detailată a ficărui component financiar al băncii,al politicii acesteia,al situațiilor financiare pentru ultimii trei ani ,în urma căreia c putem deduce dacă aceasta înregistrează un progres financiar pe an ce trece,sau regres și evidențiarea respectivelor puncte de influență a progresului sau regresului,urmată de eliminarea factorilor negativi de influența sau,in contra ,concentararea spre dezvoltarea factorilor pozitivi de influență asupra situației financiare a băncii.În cadrul acestui proiect am realizat urmatoarele obiective: descrierea generala a băncii, analiza structurii de finanțare a acesteia pentru perioada 2012-2015,analiza mutațiilor în structura capitalului propriu și analiza mutațiilor în structura resurselor împrumutate.În primul capitol am descris obiectul de activitate al băncii ,am prezentat principalii săi rivali și am analizat locul pe care îl ocupă banca în lista celor mai dezvoltate bănci din România.În cel de al doilea capitol am depistat și descris sursele de finanțare a Băncii Transilvania,analizând evoluțiitle acestora în decursul anilor 2012-2015.Aceasta ne-a ajutat să obținem o imagine clara a perspectivei viitoare a băncii.Capitolul 3 include analiza mutațiilor în structura capitalului propriu De asemenea,în cadrul acestui capitol am descris factorii care au determinat aceste mutații ,folosind diverse grafice(pie, (100% stacked - columns) pentru o reprezentare mai clară.În cadrul ultimului capitol am efectuat o analiză detailată a mutațiilor în structura resurselor împrumutate de bacă în perioada 2012-2015.Realizarea obiectivelor propuse , au ajutat la obținerea unei imagini fidele a situației economice și financiare ale băncii.Aceasta mi-a servit drept suport la deducerea concluziilor referitor la perspectiva de dezvoltare ale băncii în viitor ,dar și la oferirea unor sugestii de îmbunătățire a activității acesteia.

Capitolul 1 - Prezentarea generală a întreprinderii

În cadrul acestui capitol am efectuat descrierea generală a Băncii Transilvania,prezentând structura acționariatului acesteia,evidențiind obiectul său de activitate,principalele sale produse,diviziunea activității sale pe segmente,efectuând descrierea detailată a fiecărui segment de activitate și am prezentat principalii concurenți ai băncii,efectuând o comparație a acestora.

1.1. Cadrul general de organizare si desfășurare a activității

1.1.1 Obiect de activitateBanca Transilvania (BT) este una dintre cele mai mari 3 bănci din România.Aceasta a fost înființată în anul 1993,la Cluj-Napoca cu 79% capital românesc și 21% străin.Misiunea băncii este de a susține și dezvolta mediul de afaceri oferind produse si servicii calitative,de către cei mai buni profesioniști.Obiectul de activitate a băncii este de acordare a creditelor și de atragere a depozitelor.

1.1.2 Structura acționariatReferindu-ne la structura acționariatului Băncii Transilvania trebuie menționat faptul că Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dez voltare (BERD) deține 8,6% din capital.Alți acționari importanți ai băncii sunt SIF-urile.SIF Moldova (SIF2) deţine un pachet de 5% din acţiunile BT.International Financial Corporation deține 5,36% de acțiuni ale băncii.Însăși președintele Băncii Transilvania ,Horia Ciorcilă ,deține un pachet notabil de acțiuni ,in proporție de 5,10%.Alți acționari mari ale băncii sunt : Fondul Proprietatea(2,87%),Franklin Resources(2,78%),SIF Muntenia(2,75%),Morgan Stanley(1,86%),SIF Oltenia(4,96%),Norges Bank IM(0,69%),SIF Transilvania(0,26%).

1.2. Piața și concurența

Activitatea sa este organizată pe patru linii principale de business, și anume: corporate, IMM, retail și Divizia pentru Medici. Banca Transilvania are aproape 1,76 milioane de clienți, 550 de sedii și peste 6.000 de angajați.La momentul înființării sale, aceasta se axa pe sectorul întreprinderilor mici și mijlocii(IMM),însă având succes și-a răspândit activitatea și în alte sectoare Sectorul retail se axează direct pe nevoile persoanelor fizice și mai poate fi numit consumer banking.Printre produsele și serviciile retail oferite de BT clientilor se numără: conturile curente ;credite ;depozite;transferuri intra-bancare, inter-bancare sau internationale ;carduri ;plata facturilor de utilitati/servicii Aceasta este o instituție de încredere,care și-a dovedit calitatea serviciilor si profesionalismul de-a lungul timpului,fiind câștigătoare a numeroaselor premii printre care se numără și “Retail Bank of the Year “ din partea publicaţiei ”Business Arena Magazine”, datorită rezultatelor obţinute prin linia sa de business, dedicată clienţilor persoane fizice. Mai mult decât atât ,aceasta este prima bancă care a fost cotată la bursa de valori București,în 1997.Aceasta activează doar pe piața internă a României.Principalii concurenți ai Băncii Transilvania sunt BCR și BRD,acestea situându-se pe locul 1(BCR) și locul 2 (BRD) în topul celor mai mari și dezvoltate bănci din România.În prezent BRD și Banca Transilvania sunt adevărați rivali,întrucât nivelul lor de dezvoltare este aproximativ echivalent.Banca Transilvania are șanse mari să ocupe poziția BRD pe podiumul bancar,însă ambele bănci au planuri strategice evolutive ,fiind preocupate de dezvoltare businessu-lui și sporirea gradului de profitabilitate.