Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 25 în total
Cuvinte : 5861
Mărime: 181.25KB (arhivat)
Publicat de: Cristian A.
Puncte necesare: 8
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iasi

Cuprins

  1. Capitolul 1. Prezentarea generală a DIGI COMMUNICATIONS N.V. 3
  2. 1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activității 3
  3. 1.2 Piața și concurența 4
  4. Capitolul 2. Structura surselor de finanțare 6
  5. 2.1 Descrierea surselor de finanțare la Digi Communications N.V. (2018-2021) 6
  6. 2.2 Evoluții în structura surselor de finanțare a întreprinderii Digi Communication NV (2018-2021) 9
  7. Capitolul 3. Analiza capitalului propriu și a factorilor de influență 12
  8. 3.1 Structura capitalurilor proprii la Digi Communication N.V. (2018-2021) 12
  9. 3.2 Analiza evoluției structurii capitalurilor proprii și a principalilor factori de influență 13
  10. Capitolul 4. Analiza resurselor împrumutate 17
  11. 4.1 Structura resurselor împrumutate la Digi Communication N.V. (2018-2021) 17
  12. 4.2 Analiza evoluției structurii resurselor împrumutate și a principalilor factori de influență 22
  13. Concluzii 23
  14. Bibliografie 24

Extras din proiect

Capitolul 1. Prezentarea generală a DIGI COMMUNICATIONS N.V.

1.1 Cadrul general de organizare și desfășurare a activității

Digi Communications N.V. reprezintă un operator de servicii de telecomunicații din România, acesta s-a înființat în anul 1994. RCS a cunoscut o dezvoltare avansată pe piața din statul nostru, astfel că, primii pași s-au axat pe achiziționarea a mai multor rețele de comunicații de pe teritoriul României. Anterior înființării Digi Communications N.V. a luat ființă societatea TVS Holding Brașov, în 1992, fiind demarată de un grup de persoane din România, inclusiv de dl. Zoltan Teszari. În 1996, TVS Holding Brașov a fuzionat o parte din activele proprii cu Analog CATV, formând societatea Romanian Cable Systems (“RCS”).

În 1997, ia ființă Romanian Data Systems S.A. (“RDS”), o filiala a RCS. În 2000, a fost înființată Digi Communications N.V., holdingul Grupului DIGI. În 2005, RCS a fuzionat cu RDS pentru a forma RCS&RDS, cea mai mare societate operațională din Grupul DIGI.

Totoată, compania, este prezentă și în Ungaria din 1998 iar un an mai târziu acesta se extinde către Slovacia. Ofertele ce intră în cadrul interprinderii includ servicii de televiziune prin cablu și DTH, internet fix și telefonie.

Astfel că, aceștia folosesc rețeaua tehnologică de fibră optică, care în prezent, acoperă cca. 62% (România) și 24% (Ungaria), în ambele state este prezent semnalul DTH. Persoanele care sunt abonate la această companie, beneficiază de acces la canale personalizate prin cablu sau satelit precum și la anumite posturi TV fiabile.

În cazul rețelelor de telefonie acesta este într-un număr crescător datorită numărului de clienți precum și al extinderiilor pe piață.

- CAEN 6110-Activități de telecomunicații prin rețele de cablu;

- Cod Unic de Înregsitrare: 9279031

- Număr înregistrare Oficiul Registrului Comerțului: J26/112/1997

Structura acționariatului este compusă din persoane fizice cât și persoane juridice:

Tabel 1.1. Structura acționariatului Digi Communicatins N.V.

Denumire acționar Număr de acțiuni deținute Procent din capital social

Persoane fizice 31.392.766 88,5701 %

Persoane juridice 4.051.206 11,4299 %

Total 35.443.972 100%

Sursa: Date preluate de pe site-ul Digi Communications N.V.

După cum se poate observa în cadrul tabelului de mai sus, persoanele fizice prezintă cea mai ridicată sumă de acțiuni deținute în cadrul grupului, prezentând astfel un număr de acțiuni de 31.392.766 pe când persoanele juridice, au doar 35.443.972 acțiuni în cadrul companiei.

Grafic 1.2. Ponderile acțonarilor în Digi Communications N.V.

Sursa: Date preluate din tabelul 1.1. privind structura acționarilor

Din graficul de mai sus, putem observa că, principalul acționar este reprezentat de către persoanele fizice, acesta eținând o pondere de 88.57% din totalul acțiunile realizate de Digi Communications N.V. Pe cealaltă parte se află persoanele juridice care prezintă doar 11.42% din acțiuni

1.2 Piața și concurența

Digi Communications N.V. oferă servicii precum cele de televiziune, internet și telefonie. Astfel că, satisfacerea cerințelor clienților însemnă misiunea principală a acestei companii. Acestora le sunt ascultate dorințele și li se oferă cele mai bune servicii în condiții de seriozitate și responsabilitate. Este urmărită îmbunătățirea contiună a performanțelor și a calităților serviciilor oferite de către companie.

Ca și concurență, pe piața produselor de telecomunicații, Digi se confruntă cu o concurență în România și Ungaria pe partea de cablu TV, DTH, internet fix și date și telefonie fixă din partea companiilor ce sunt controlate de către Deutsche Telekom. Ca o simplificare a concurenței întâlnite de către Digi , este reprezentată mai jos:

Tabel 1.2. Principalii concurenți ai Digi Communications N.V.

Concurenți

Regionali Naționali Internaționali

AKTA UPC Telekom Austria

ORANGE Euroweb Invitel Ungaria

TELEKOM

Sursa: Digi Communications N.V.

Astfel că, gradul de concurență mărit, ar putea încuraja clienții să renunțe la anumite abonamente din pachetele Digi, datorită concurenților existenți pe piață. Aceasta ar avea un efect negativ asupra veniturilor și asupra profitabilităților din Digi.

Bibliografie

- Bistriceanu, Gh., ș.a., Finanțele agenților economici, Editura Didactică și Pedagogică, București, 2004

- Toma, M.; Alexandru,F., Finanțe și gestiune financiară de întreprindere, Editura Economică, București, 2003

- HOANȚĂ, Nicolaie. Gestiunea financiară a întreprinderii. Nicolaie Hoanță. București : C. H. Beck,2011. X, 286 p. ; 24 cm. (economica)

- Cristea, H., Stefănescu, N., Finanțele întreprinderii, Editura CECCAR, București, 2003

- Stancu Ion, Finanțe, editura Economică, București 2007

- Onofrei, Mihaela. "Finanțele întreprinderii, Editura Economică." (2004)

- VINTILĂ, Georgeta. Gestiunea financiară a întreprinderii. Ed. a 5-a: București :Editura Didactică și Pedagogică, 2010

- https://www.bvb.ro/financialinstruments/-Digi Communications N.V.

- https://www.digi-communications.ro

- Rapoarte financiare anuale -Digi Communications N.V. 2018-2021

Preview document

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 1
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 2
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 3
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 4
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 5
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 6
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 7
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 8
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 9
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 10
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 11
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 12
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 13
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 14
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 15
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 16
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 17
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 18
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 19
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 20
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 21
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 22
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 23
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 24
Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV - Pagina 25

Conținut arhivă zip

  • Analiza surselor de finantare ale intreprinderii DIGI COMMUNICATIONS NV.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii Digi Communications NV

INTRODUCERE Sursele de finanțare ale unei companii reprezintă propriile fonduri sau fondurile împrumutate, care au rolul de a face o întreprindere...

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Analiza Impozitului pe Profit

Propuneri privind cotele de impozit pe profit Nu se pot încheia aceste scurte consideratii asupra cotei de impunere, fara a fi exprimata opinia...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Te-ar putea interesa și

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii Digi Communications

1. Prezentarea generală a firmei Digi Communications N. V. 1.1. Cadrul general de organizare și desfășurare a activității. - RCS & RDS este un...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii Digi Communications NV

INTRODUCERE Sursele de finanțare ale unei companii reprezintă propriile fonduri sau fondurile împrumutate, care au rolul de a face o întreprindere...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii - Studiu de caz DIGI Communications NV

Capitolul 1 1.1. Cadrul general de organizare și desfășurare a activității DIGI Communication N.V. (simbol: DIGI)- este unul din principalii...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii DIGI COMMUNICATIONS N.V.

Introducere Digi communications este un operator de servicii de telecomunicații care a cunoscut o dezvoltare rapidă pe piața din România. Acest...

Ai nevoie de altceva?