Bugete Publice și Fiscalitate - Studiu Monografic Realizat la SC Roxi Land SRL

Domeniu: Finanțe

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 77 în total

Cuvinte : 17022

Mărime: 197.17KB (arhivat)

Publicat de: Gregorian-Caius Cozma

Puncte necesare: 10

Universitatea “Al. I. Cuza”, Iasi Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor Specializarea: Finante – Banci

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Cap. 1 Organizarea si functionarea societatii 3
1.1 Organizarea si functionarea societatii 3
1.2 Fluxuri informationale 5
1.3 Relatii externe 8
1.4 Evolutia principalelor venituri bugetare 8
Cap. 2 Asezarea si perceperea veniturilor bugetare 10
2.1 Impozitul pe veniturile din salarii 10
2.2 Taxa pe valoarea adaugata 17
2.3 Impozitul pe profit 36
2.4 Accize 50
2.5 Taxe si impozite locale 52
2.5.1 Impozitul pe cladiri 52
2.5.2 Taxa asupra mijloacelor de transport 56
2.5.3 Taxa pentru afisaj în scop de reclama si publicitate 61
2.6 Contributia la asigurarile sociale de stat 63
2.7 Contributia la fondul de somaj 66
2.8 Contributia la asigurarile sociale de sanatate 69
2.9 Elemente generale privind încasarea veniturilor bugetare 74
Bibliografie 75

Extras din proiect

Cap. 1 Organizarea si functionarea societatii

2.1. Scurt istoric , obiect de activitate si organizare interna

SC “ROXI LAND” SRL s-a înfiintat în 1997, având sediul social în municipiul Iasi, strada “I.C. BRATIANU”, Nr.36, Bl.B1, Et.P. Firma este organizata ca o societate comerciala cu raspundere limitata cu asociat unic în persoana domnului Cosmin Petre Lazar.

În 1997 firma si-a deschis primul local restaurant-pizzerie în zona Tudor Vladimirescu iar în urma unor investitii de dezvoltare a creat marca “Family Pizza” astfel încât în perioada urmatoare a înfiintat doua noi localuri renuntând la cel dintâi.

În anul 2005, firma s-a clasat pe locul 5 în topul firmelor avand acelasi domeniu de activitate din judetul Iasi, potrivit clasamentului întocmit de Camera de Comert si Industrie Iasi.

Potrivit Camerei de Comert si Industrie Iasi, firma este încadrata în domeniul de activitate “Comert si turism”, subdomeniul “restaurante, baruri, cafenele”. Firma detine marca “Family Pizza” si îsi ofera produsele si serviciile prin intermediul a doua restaurante-pizzerii având sediul în municipiul Iasi, în Bld. Copou si respectiv în zona centrala.

Organizarea interna a societatii poate fi redata prin urmatoarea organigrama:

Responsabilitatile administratorului:

- dezvolta si conceptualizeaza viziunea sau scopurile principale pe termen lung, ce se doresc a fi obtinute;

- observa acele planuri pe termen lung si acele structuri organizationale care vor fi necesare pentru a capacita firma sa-si îndeplineasca obiectivele propuse;

- aloca responsabilitatile;

- determina metodele ce trebuie adoptate pentru a monitoriza rezultate, pentru a masura progresele si pentru a hotarî care este directia de actiune;

- coordoneaza activitatea managerilor generali si a celorlalti subordonati directi;

- angajeaza personalul necesar bunei desfasurari a activitatii;

- emite decizii de recuperare a pagubelor aduse societatii;

- realizeaza planificarea investitiilor.

Responsabilitatile managerilor generali:

- coordoneaza activitatea fiecarui local;

- instituie decizii ale administratorului;

- asigura instituirea unui climat normal de munca;

- formuleaza rapoarte periodice de activitate;

2.2. Fluxuri informationale

Fluxul informational privind organizarea activitatii de contabilitate

Fluxul financiar în amonte (încasari din vânzari)

Fluxul informational si financiar în relatiile cu furnizorii

2.3. Relatii externe

Relatiile societatii cu organele fiscale si alte institutii ale statului privesc, în mod special, toate categoriile de impozite, taxe si contributii obligatorii pe care societatea le are de platit catre bugetul de stat si bugetele locale.