Fundamentarea Veniturilor și Cheltuielilor Bugete Publice și Fiscalitate la SC MoldoForest SA

CAP.I. ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA

SC MOLDOFOREST S.A.

I.1. SCURT ISTORIC

1. NUMELE SOCIETĂŢII: S.C. MOLDOFOREST S.A. – IAŞI –

2. NUMĂR DE ÎNREGISTRARE:

- la Oficiul Registrului Comerţului: J – 22 – 950/1994

- Cod unic de înregistrare: R 1965840

3. SEDIUL SOCIAL: Lunca Cetăţuii, com. Ciurea

În 1991 prin Hotararea Guvernului nr.34 s-au înfiinţat trei regii autonome de exploatare, transport tehnologic şi prelucrare primară a lemnului ESTREL SUCEAVA, VESTREL BRAŞOV şi SUDREL BUCUREŞTI.

Prin această hotărâre I.F.E.T. Iaşi devine " Sucursala de Exploatare Transport Tehnologic şi Prelucrare Primară a Lemnului Iaşi " (S.E.T.T.P.P.L. lasi) în cadrul REGIEI AUTONOME ESTREL SUCEAVA.

Hotărârea Guvernului nr.15/1994 pricvind reorganizarea regiilor autonome a facilitat transformarea regiilor autonome de exploatare, transport şi prelucrare primară a lemnului din Suceava, Braşov şi Bucureşti în societăţi comerciale.

S.C. MOLDOFOREST S.A. IAŞI are în structura sa organizatorică : sectoare de exploatare a lemnului, ateliere de industrializare şi prelucrare primară a lemnului, precum şi secţia de transport tehnologic.

I.2. OBIECTUL DE ACTIVITATE

S.C. MOLDOFOREST S.A. este o societate de exploatare şi prelucrare a masei lemnoase, care obţine din activitatea desfăşurată:

- buşteni

- lemn de foc

- cherestea

- ambalaje

- semifabricate

- lăzi

- boxpaleţi

- parchet

- PAL

- articole de mobilier etc.

Societatea desfăşoară ca activităţi secundare: transporturi forestiere pentru terţi şi reparaţii auto pentru utilajele din dotare. Procesele de producţie ale societăţii sunt organizate astfel:

- exploatare forestieră, în cadrul căreia se desfăşoară următoarele activităţi: doborârea mecanică a copacilor, curaţarea de crengi, colectarea materialului lemnos, secţionarea şi sortarea în vederea obţinerii sortimentului de lemn rotund şi a unei părţi din lemnul de foc;

- transport forestier: materialul lemnos obţinut în parchetele de exploatare sau Centrele de Sortare şi Preindustriale a Lemnului (C.S.P.L.) ale societăţii, unde se efctuează o ultimă sortare şi transformare în sortimente definitive cum sunt: buşteni, lemn de foc, materii prime pentru fabricile de PAL şi PFL;

- prelucrarea lemnului: prin această operaţie se obţine cherestea, semifabricate, ambalaje (lădiţe, containere, paleţi, boxpaleţi şi europaleţi din lemn) şi diverse alte produse: parchet, pervaze etc.

- realizarea strategiei de restructurare şi privatizare: elaborarea de studii, proiecte şi documentaţii pentru menţinerea şi dezvoltarea capitalurilor existente şi retehnologizarea acestora.

Un avantaj al firmei îl constituie faptul că deţine mijloace de transport proprii şi ateliere de întreţinere şi reparaţii auto. Acestea pot aduce venituri suplimentare prin servicii efectuate catre alţi terţi.

I.3. ORGANIZAREA INTERNĂ PE COMPARTIMENTE DE LUCRU (ORGANIGRAMA)

Structura organizatorica a firmei SC MOLDOFOREST SA Iaşi cuprinde trei nivele:

- conducere: director general

- decizie: director tehnic, director comercial şi director economic

- execuţie: secţii, ateliere şi sectoarele de exploatare

Directorul tehnic ia decizii privind: resursele de masa lemnoasa, licitaţiile, exploatările, prelucrare primara şi problemele de transport şi mecanizare. Tot directorul tehnic se ocupa de controlul tehnic de calitate.

Decizii privind aprovizionarea, desfacerea şi consumul de materii prime şi materiale sunt luate de către directorul comercial.

Directorul economic face analiza resurselor financiare, luând decizii la stabilirea preţurilor şi organizarea biroului financiar-contabil din cadrul firmei.

Deciziile celor trei directori, aprobate de catre directorul general, sunt puse în practică de către sectoarele şi atelierele din cadrul firmei.

Serviciul Resurse Umane coordonează:

a) Biroul Organizare, Normare, protecţia muncii

b) Biroul Salarizare, Personal

Serviciul Marketing coordonează:

a) Biroul relaţii cu publicul

b) Compartiment strategic

Serviciul secretariat coordonează:

a) Biroul Secretariat Protocol

b) Biroul Administrativ P.S.I.

Serviciul Control coordonează:

a) Compartimentul Control Tehnic de Calitate

b) Compartiment Control Operativ

c) Compartiment Control Financiar Gestiune

Comitetul Director coordonează şi compartimentele:

- Serviciul juridic

- Consilierii juridici

Directorul tehnic coordonează:

1. Birou Avize

2. Birou salarizare, personal

3. Serviciul investiţii

4. Atelier proiectare

5. Birou tehnic noi achiziţii, normare consum

Directorul economic coordonează:

1. Serviciul Financiar, State, Salarii

2. Compartimentul preţuri şi Analize Economice

3. Oficiul de calcul

4. Serviciul de relaţii cu clienţii, facturare

5. Birou aprovizionare

Organizarea activităţii financiare şi principalele atribuţii ale compartimentului financiar

Fig: Structura organizatorică a compartimentului financiar - contabil

Se observă din figura de mai sus că organizarea compartimentului financiar – contabil respectă structura tradiţională de la director economic la activităţi specifice de contabilitate şi probleme financiare.

Relaţiile ce se stabilesc sunt de tip:

a) Ierarhice: este subordonat directorului economic atât biroul financiar, cât şi cel contabil

b) Funcţionale: cu toate secţiile, sectoarele şi celelalte verigi ale structurii organizatorice ale societăţii

c) De colaborare: cu toate birourile funcţionale din cadrul societăţii

S.C. MOLDOFOREST S.A. are în subordine următoarele secţii şi sectoare de producţie:

- Secţia de Industrializare a Lemnului, situată în comuna Ciurea;

- Sectorul de Exploatare Ciurea, situat in comuna Ciurea;

- Sectorul de Exploatare Podu Iloaiei;

- Sectorul de Exploatare Paşcani;

- Sectorul de Exploatare Hârlău;

- Sectorul de Exploatare Huşi;

- Sectorul de Exploatare Vaslui, ce cuprinde şi platforma Bârlad;

- Secţia de mecanizare şi transport a cărei activitate se realizează prin coloanele auto repartizate şi organizate pe langă sectoarele de exploatare.