Cuprins
- Introducere 3
- Capitolul I: Prezentarea generală a întreprinderii pe care se face studiu 3
- 1.1. Cadrul general de organizare si desfășurare a activității 3
- 1.2 Piața și concurența (principalele produse si servicii oferite,principalii concurenți regionali,naționali sau internaționali) 4
- Capitolul II : Structura generală de finanțare 5
- 2.1. Descrierea surselor de finanțare la compania Garanti Bank pentru perioada 2012-2015 5
- 2.2. Evoluții în structura surselor de finanțare a întreprinderii Garanti Bank în perioada 2012-2015 7
- Capitolul III : Analiza mutațiilor în structura capitalului propriu și a factorilor de influență 11
- 3.1 Structura capitalurilor proprii la compania Garanti Bank în perioada 2012-2015 11
- 3.2 Analiza evoluției structurii capitalurilor proprii și a principalilor factori de influență 13
- Capitolul IV : Analiza mutațiilor în structura resurselor împrumutate 15
- Capitolul V : Concluzii 17
- Bibliografie 17
Extras din proiect
Grupul Garanti România reunește Garanti Bank, Garanti Leasing (marca sub care funcționează compania Motoractive IFN SA) și Garanti Credite de Consum (marca sub care funcționeaza Ralfi IFN SA).
Garanti Bank este deținută de către Turkiye Garanti Bankasi (TGB), cea mai mare bancă din Turcia din punct de vedere al capitalizării bursiere. In 2015, TGB a înregistrat un venit net consolidat de 1,15 miliarde euro, în timp ce volumul de active a ajuns la 88,53 miliarde euro. Totodata, contribuția la economie s-a reflectat printr-un portofoliu de credite, cash și non-cash, in valoare totală de 69,87 miliarde euro. TGB deservește peste 14 de milioane de clienți în zonele corporate, comercial, întreprinderi mici și mijlocii, precum și retail, carora le oferă servicii financiare întegrate.
Capitolul I: Prezentarea generală a întreprinderii pe care se face studiu
1.1. Cadrul general de organizare si desfășurare a activității
A.Obiect de activitate :
Garanti Bank oferă o serie de produse si servicii de calitate pentru segmentele de business:retail,IMM și corporate, și este una dintre cele mai dinamice și inovatoare bănci de pe piața locală. Prezență în România din 1998,banca a dezvoltat un portofoliu solid de clinți și și-a extins prezența națională prin sucursale de canale alternative,ajungând la o rețea extinsă de 84 de agenți și peste 300 de bancomate inteligente,care pot fi folosite de oricine,nu doar de clinții băncii,pentru tranzacții cu sau fără card. „Așa cum am menționat întotdeauna, obiectivul principal al Garanti Bank este să se numere printre cele mai mari bănci din lume. În acest scop vom lucra împreună cu BBVA, care este prezentă în întreaga lume. Strategia de creștere și abordarea celor doua grupuri au multe elemente în comun. Am avut ocazia să vedem acest lucru foarte clar în cursul procesului de aprobare. Această investiție a BBVA, care a văzut potențialul uriaș al Turciei și a manifestat mult entuziasm privind desfășurarea de activități în Turcia, subliniază încrederea în stabilitatea economică și politică a Turciei, precum și puterea Garanti Bank. Sper ca această colaborare va fi benefică pentru țara noastră și ambele instituții”, a declarat Ferit F. Șahenk, Președintele Consiliului de Administrație al Garanti Bank Turcia.
B. Structura acționariat
Structura de administrare a riscurilor se bazeaza pe responsabilitatile prevazute in Regulamentul de Organizare si Functionare al Bancii. conform caruia identificarea. monitorizarea si raportarea riscurilor la care este expusa Banca sunt asigurate de catre Departamentului de Administrare a Riscurilor. Functia de administrare a riscurilor include functia de control al riscurilor. care are urmatoarele responsabilitati: - asigura conformitatea cu politicile in domeniul riscului; - dezvolta un proces propriu de evaluare a tuturor riscurilor din institutia de credit; - evalueaza in mod continuu riscurile care pot afecta atingerea obiectivelor institutiei de credit si informeaza organele de conducere si alte persoane relevante.
1.2 Piața și concurența (principalele produse si servicii oferite,principalii concurenți regionali,naționali sau internaționali)
Personalul specializat din agentiile Garanti Bank este pregătit să vă ofere cele mai bune soluții pentru nevoile dumneavoastră financiare și serviciile bancare specializate. Politica de remunerare a Garanti Bank are drept scop, asigurarea unei remunerari competitive si corecte, retinerea si motivarea angajatilor si asigurarea unui fundament pentru un management eficient al riscurilor.
Scopul bonusului de performanta este de a:
- alinia interesele angajatilor si ale membrilor din structurile de conducere ale Bancii cu cele ale actionarilor, atat pe termen scurt, cat si pe termen lung, facand legatura intre remunerare si realizarile comerciale ale Bancii, pe de o parte, cat si administrarea responsabila si controlul riscului, pe de alta parte;
- comunica scopurile si obiectivele strategice;
- permite angajatilor sa beneficieze de valoarea adaugata la crearea careia ei insisi au contribuit; - asigura flexibilitatea politicii de remunerare;
Bibliografie
- www.garantibank.ro
- http://www.scrigroup.com/finante/STRUCTURA-RESURSELOR-FINANCIAR35563.php
- Adochiței, M., Finanțele întreprinderii, Editura Sylvi, București, 2000.
- Hoanta, N., Finanțele firmei, Editura Economică, București, 2003.
- Bistriceanu, Gh., ș.a., Finanțele agenților economici, Editura Didactică și Pedagogică, București, 2004.
- Suport de curs - Finanțe
Preview document
Conținut arhivă zip
- Garanti Bank.docx