Cuprins
- CUPRINS
- Capitolul I. Organizarea şi funcţionarea Primăriei Municipiului Iaşi 3
- 1.1. Scurt istoric 3
- 1.2. Obiect de activitate 3
- 1.3. Organizarea internă 4
- 1.4. Structura de personal 7
- 1.5. Funcţionalitatea (răspunderi şi competenţe pe compartimente organizatorice şi pe principalele funcţii de răspundere din Primărie ) 8
- 1.6. Relaţia cu exteriorul (instituţiile ierarhic superioare, instituţiile subordinate, beneficiare cu privire la activitatea de bază) 28
- 1.7. Relaţiile instituţiei cu Trezoreria Publică 30
- Capitolul II. Fundamentarea indicatorilor financiari la Primăria Iaşi. 31
- 2.1. Cadrul juridic privind fundamentarea indicatorilor financiari la Primăria Iaşi 31
- 2.2. Calcule şi fundamentare privind veniturile 34
- 2.3. Calcule şi fundamentarea privind cheltuielile 36
- 2.3.1 Fundamentarea cheltuielilor de personal 38
- 2.3.2 Fundamentarea cheltuielilor materiale şi de servicii 46
- 2.3.3 Subvenţii 49
- 2.4. Conţinutul şi structura bugetului de venituri şi cheltuieli (fluxuri informaţionale generate de realizarea bugetului de venituri şi cheltuieli 50
- Capitolul III. Finaţarea institutiei publice 54
- 3.1. Surse de finatare (structura şi evoluţia acesteia pe o perioada de 3 ani) 54
- 3.2. Finanţarea bugetară a instituţiilor cu accent pe metode, tehnici, proceduri şi operaţiuni folosite în finanţarea bugetului instituţiei în raport cu bugetul public 56
- 3.3. Fluxuri informaţionale generate de finanţarea instituţiei potrivit cu sursele de finantare cu accent pe cea bugetară 61
- 3.4. Structura şi evoluţia finanţării instituţiei pe categorii de cheltuieli 63
- 3.5. Structura şi evoluţia finanţării instituţiei pe credite bugetare aprobate si plăţi de casă 68
- Capitolul IV.Organizarea evidenţei la instituţie 70
- 4.1. Evidenţa tehnic-operativă 70
- 4.2. Evidenţa statistică 71
- 4.3.Contabilitatea cu desfăşurare pe două laturi 71
Extras din proiect
Capitolul I. Organizarea şi funcţionarea Primăriei Municipiului Iaşi
1.1. Scurt istoric
Sala Mare a Primariei Municipiului Iaşi a fost gazda Mesei Rotunde din cadrul proiectului “Cooperare transfrontaliera în domeniul formării profesionale – Managementul Proiectelor”, finanţat de Biroul de Cooperare Tehnică al Germaniei GTZ din Republica Moldova. Din partea primariei ieşene, la aceasta acţiune au fost prezenţi viceprimarul Iaşului Constantin Adascaliţei şi doi funcţionari din cadrul Serviciului de Strategii si Managementul Proiectelor, alături de Aurica Dvoracic, şefa Centrului de Informare Comunitare şi Marketing Iaşi. Republica Moldova a fost reprezentată de Oxana Beselea, coordonatoarea programului la nivelul Republicii Moldova, Dana Ţugulea, coordonatoarea proiectului la nivel local, (Ungheni – Republica Moldova) şi de Victoria Bernic, directorul Bibliotecii Raionale Dimitrie Cantemir din Ungheni.
Prezentarile si dezbaterile mesei rotunde s-au axat pe specializarea resurselor umane şi pe consolidarea structurilor organizaţionale prin diverse activităţi de formare, cu scopul de a face capabile organizaţiile societătii civile şi instituţiile publice să elaboreze şi să implementeze strategii şi programe de cooperare transfrontalieră.
Reuniunea s-a încheiat cu semnarea unui protocol de colaborare între instituţiile participante.
1.2. Obiect de activitate
Legea administraţiei publice locale este cea care stabileşte principalele elemente definitorii ale autonomiei locale (autonomie administrativă şi financiară exercitată pe baza şi în limitele prevăzute de lege) :
Primăria are ca principală atribuţie, gestionarea resurselor care aparţin oraşului. Pentru aceasta anual se elaborează şi se aprobă bugetele de venituri şi cheltuieli şi se stabilesc impozitele, taxele locale şi taxele speciale;
Administraţiile publice locale au dreptul ca în limitele legii să aibă iniţiativă în toate domeniile cu excepţia celor care sunt date în competenţa altor autorităţi publice
Primăria este instituţia publică care duce la îndeplinire hotărârile Consiliului Local şi
soluţionează problemele curente ale comunităţilor umane în care funcţionează.
Deşi atribuţiile autorităţilor administraţiei publice locale, expres prevăzute în lege, sunt diferite, au drept scop soluţionarea problemelor colectivităţii locale.
Această soluţionare a problemelor colectivităţii locale se realizează prin:
1. elaborarea şi aprobarea bugetelor locale la termenele stabilite;
2. stabilirea, încasarea şi urmărirea impozitelor şi taxelor locale;
3. stabilirea şi urmărirea modului de prestare a serviciilor publice locale;
4. administrarea bunurilor din proprietate publică sau privată a municipiului Roman;
5. angajarea de împrumuturi pe termen scurt, mediu şi lung;
6. administrarea resurselor financiare;
7. elaborarea, aprobarea, modificarea şi urmărirea realizării programelor de dezvoltare;
8. asigurarea respectării drepturilor şi libertăţilor fundamentale;
9. cooperarea pe plan intern şi internaţional.
1.3. Organizarea internă
Principalele compartimente organizatorice ale Primăriei Iaşi sunt următoarele:
Consiliul local
Primar
Viceprimar
Autoritate tutelară, protecţie socială, relaţii cu publicul
Consilier juridic
Auditor intern
Birou stare civilă şi resurse umane
Consilier juridic al consiliului local
Biroul de urbanism şi agricol
Biroul buget, achiziţii publice şi informatizare
Bibliotecă
Casa de cultură
Protecţie civilă
Piaţa agroalimentară
Sala de sport
Creşă
Serviciul străzi
Poliţia comunitară
Director Direcţia Tehnică
Director Direcţia Administraţia Publică
Director Direcţia Administraţia Pieţelor, Bazar, Obor
Şef birou Resurse Umane
Şef birou Relaţii Publice
Şef birou Comercial
Şef birou Audit Intern
Compartimentul Protecţie Civilă, Gardieni Publici
Preview document
Conținut arhivă zip
- Organizarea si Functionarea Gestiunii Financiare a Primariei Iasi.doc