Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 39 în total
Cuvinte : 10904
Mărime: 49.09KB (arhivat)
Publicat de: Demetra Duță
Puncte necesare: 9
Lucrarea a fost apreciata cu nota maxima in cadrul catedrei Finante a Academiei de Studii Economice din Moldova

Cuprins

  1. Întroducere p.3
  2. Capitolul I
  3. 1.1 Caracteristici , obiective şi esenţa managementului financiar p.4
  4. 1.2 Apariţia şi dezvoltarea managmentului financiar p.6
  5. Capitolul II
  6. 2.1 Managementul financiar al extinderii activităţii unei firme. Strategii de extindere p.12
  7. 2.2 Finanţarea din venituri personale p.13
  8. 2.3 Finanţarea prin credite p.17
  9. Capitolul III
  10. 3.1Particularităţile managmentului financiar în cadrul instituţiilor p.23
  11. 3.2Riscuri financiare ale întreprinderii p.29
  12. 3.3Analiza financiară a întreprinderi "Brutăria"SA p.32
  13. Încheiere p.39
  14. Bibliografie p.40

Extras din proiect

Introducere

Economia de piaţă plasează întreprinderea în centrul structurilor concentrice ale activităţii economice. Generatoare de relaţii de piaţă , realizate intercondiţionat prin confruntarea cererii şi ofertei, întreprinderea se constituie preponderent ca origine a ofertei şi intermediară a cererii, într-un ’’ghem’’ de legături, ordonat pe vectorii nevoilor şi intereselor, legături a căror extensiune şi intensiune sunt măsurate monetar şi exprimate, din perspectiva întreprinderii, financiar.

Mişcându-se în mediul economiei de piaţă, mediu reglementat, instituţionalizat şi organizat printr-un ansamblu de pieţe, coerent structurate şi funcţional convergente, întreprinderea îşi trăieşte viaţa economică dimisionîndu-şi permanent reţeaua de fluxuri, circuite şi cicluri, prin intermediul etalonului monetar în cadrul unor structuri financiare relevante.

Funcţia financiară a întreprinderii se realizează, în aceste condiţii, în sfera atributelor sale manageriale, prin structuri şi comportamente specifice unui agent economic autonom.

În acest sens, managementul financiar al întreprinderii este expresia unui domeniu specific al activităţii de conducere la nivelul acesteia, domeniu în cadrul căruia se fundamentează, elaborează, adoptă şi finalizează deciziile financiare, prin relevarea întregului potenţial managerial la nivelul întreprinderii, în diferite forme atributive caracteristice: informare, analiză, planificare, organizare, coordonare, control.

Domeniul specific al activităţii manageriale ale întreprinderii, managementul financiar s-a dezvoltat ca o disciplină de studiu şi cercetare autonomă, cu un conţinut şi formă de raţionare specifice, disciplină în cadrul căreia decizia financiară este conceptualizată, instrumentată în perspectiva teoriei financiare, permanent îmbogăţită, extinsă şi modificată prin activitatea financiară a întreprinderii.

CAPITOLUL I

1.1 Caracteristici, obiective şi esenţa managementului financiar

Pentru a se putea iniţia, consolida, dezvolta şi-sau pentru a putea supraveţui, orice activitate umană reclamă prezenţa dinamică a trei principale elemente-resursă: omul, timpul şi banii.

Primul element este cel care reprezintă pivotul central în jurul lui gravitând şi, totodată, din el derivând totalitatea preocupărilor, a obiectivelor şi acţiunilor întreprinse de civilizaţia umană. Omul stabileşte obiectivele – în funcţie de propriile necesităţi – concepe şi materializează mijloacele de atingere ale acestora, identifică posibilităţile de acţiune, coordonează eforturile – corelând şi direcţionând capacităţile de care dispune – în sensul dorit, evaluează efectele, operează modificări. Adică, omul acţionează generând idei şi luând decizii , pe care le transpune ulterior în practică.

Al doilea element este indispensabil tocmai prin faptul că, nici o activitate umană nu se poate concepe, iniţia, desfăşura şi finaliza instantaneu. Atingerea obiectivelor stabilite – satisfacerea deci a necesităţilor care le-au generat - presupune un consum de timp, ce va fi cu atât mai mare cu cât sunt mai complexe respectivele obiective, dar şi condiţiile de mediu în care se acţionează. Pe de altă parte însă, tocmai datorită dependenţei menţionate, se va urmări reducerea la minimum a consumului de timp, prin atragerea şi coordonarea altor resurse secundare, prin concentrarea efectelor acestora în direcţia satisfacerii – mai prompte – a necesităţilor şi a obiectivelor vizate.

Al treilea element este strict necesar în estimarea volumului de resurse – principale şi secundare – ce trebuie atrase, în evaluarea eforturilor depuse şi în stabilirea măsurii în care s-au realizat obiectivele propuse. Banii – sau resursa financiară – au menirea de a cuantifica mărimea eforturilor implicate şi calitatea rezultatelor obţinute în derularea unei activităţi umane, indiferent dacă aceasta este de natură socială, economică sau politică. Prin urmare, cu ajutorul banilor se aduc la un numitor comun – în vederea integrării, comparării şi evaluării – toate unităţile de măsură specifice, întrebuinţate în cazul celorlalte resurse principale şi – mai ales – a celor secundare (tehnică, tehnologie, combustibili, energie, materii prime şi materiale). Este evident că banii se constituie într-o resursă artificială, spre deosebire de om şi de timp care sunt resurse naturale. Pentru o eficientă derulare în direcţia dorită a activităţilor propuse, omul trebuie să-şi asigure posibilitatea de a controla informaţiile pe care le deţine şi care pot fi materializate şi coordonate. Controlul presupune cunoaştere, deci informaţie, şi capacitatea de influenţare, deci de conducere.

Preview document

Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 1
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 2
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 3
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 4
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 5
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 6
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 7
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 8
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 9
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 10
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 11
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 12
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 13
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 14
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 15
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 16
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 17
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 18
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 19
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 20
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 21
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 22
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 23
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 24
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 25
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 26
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 27
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 28
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 29
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 30
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 31
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 32
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 33
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 34
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 35
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 36
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 37
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 38
Particularitățile managementului financiar în cadrul instituțiilor - Pagina 39

Conținut arhivă zip

  • Particularitatile Managementului Financiar in Cadrul Institutiilor.doc

Alții au mai descărcat și

Fundamentarea și finanțarea cheltuielilor bugatare la CAS Iași

Cap. 1. Organizare şi funcţionalitate la CAS Iaşi Casa Judeţeană de Sănatate Iaşi este o instituţie publică, cu personalitate juridică, având un...

Organizarea gestiunii financiare la o instituție din domeniul adminstratiei publice - Primăria Municipiului Bârlad

1. Capitolul I – Organizarea si functionarea Primariei Municipiului Barlad 1.1. Istoricul municipiului Barlad Barladul reprezinta un nume si o...

Evaluarea acțiunilor la bursă - evaluarea obligațiunilor

INTRODUCERE Majoritatea guvernelor, corporaţiilor, organizaţiilor internaţionale şi supranaţionale, băncilor, instituţiilor financiare şi...

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Datoria publică - probleme

Exemplul 1: Se dau urmatoarele date referitoare la datoria publica pe anii 2001 si 2003: Indicatori U.M 2001 2003 Datoria publica totala (DPT =...

Fundamente economice ale investițiilor

2.1 Conţinutul strategiilor şi politica de investiţii Politica de investiţii pe pieţele de capital se concretizează în obiectivele investitorilor...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Analiza diagnostic a structurii producției și a gestiunii resurelor umane

Analiza diagnostic a structurii producţiei Prin structura producţiei sau asortiment, se înţelege ponderea deţinută de fiecare sortiment din...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții în sistemul financiar-bancar - Necesitate în contextul crizei economice

INTRODUCERE În pragul secolului XXI, managementul planificat și conștient al relațiilor cu clienții devine din ce în ce mai des o problemă...

Controlul Financiar Propriu - Formă a Controlului Efectuat în Cadrul Instituțiilor Publice

INTRODUCERE În conditiile economiei libere, piata constituie locul si modalitatea prin care se dovedeste, se verifica si se realizeaza profitul...

Fundamentele monitorizării activității economico-financiare a întreprinderilor de stat

INTRODUCERE Actualitatea şi importanţa problemei abordate. Mecanismul economic, instituit în Republica Moldova odată cu trecerea la relaţiile...

Practică Ministerul Mediului

Prezentarea institutiei publice 1.1 Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Ministerul Mediului se organizează şi...

Proiect practică - Primăria Sectorului 3

I- PREZENTAREA INSTITUTIEI PUBLICE IN CARE SE DESFASOARA PRACTICA 1.1 DENUMIREA INSTITUTIEI, PROFIL, OBIECT DE ACTIVITATE PROFESIONALA Stagiul de...

Proiect practică - Primăria Municipiul Caracal

1.Prezentarea Primariei Municipiului Caracal 1.1. Denumirea institutiei,profil,obiect de activitate profesionala Practica s-a efectuat la...

Raport privind Practica de Producție și Licență în Cadrul Direcției Generale Finanțe Ialoveni

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Importanţa şi necesitatea studierii procesului de consolidare a finanţelor publice locale în sistemul...

Proiect de practică în cadrul instituției publice Spitalul Clinic de Urgență Bagdasar-Arseni

1. Prezentarea Spitalului Clinic de Urgenta “Bagdasar – Arseni “ 1.1. Denumirea institutiei: profil, obiectiv de activitate Creat in 1975 ca...

Ai nevoie de altceva?