Plan de afaceri la Aerostar Bacău

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 5611
Mărime: 141.37KB (arhivat)
Publicat de: Serafina Trifan
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gherghinescu Oana si Stanciu Cristian

Extras din proiect

CAPITOLUL I

REZUMAT

În anul 2009, societatea AEROSTAR a cheltuit 7.209.022 lei pentru investiţii, reprezentând 5,20 % din cifra de afaceri realizată în 2009.

Principalele evenimente investiţionale din anul 2009 au fost:

-punerea în funcţiune a strungului CNC, tip Mazak Quik Turn Nexus 200;

-punerea în funcţiune a centrului de prelucrare verticală CNC în 4 axe, tip Agma VMC-229P;

-punerea în funcţiune a centrului de frezare verticală CNC în 5 axe, tip Dekel Maho DMU 80 monobloc;

-achizitia de echipamente pentru lucrări de intreţinere a avioanelor civile de tip Boeing 737;

-achiziţia de echipamente pentru fabricaţia de aerostructuri pentru aviaţia civilă;

Efortul investiţional efectuat, s-a concretizat în investiţii în imobilizări corporale, în valoare de 6.686.082 lei, detaliat pe principalele obiective, astfel:

• Program I- realizarea activităţilor, pentru care societatea a cheltuit 597.077 lei;

• Program II- modernizarea şi retehnologizarea capacităţilor de producţie, pentru care societatea a cheltuit 3.566.399 lei;

• Program III-dotări pentru înlocuirea imobilizărilor existente, pentru care societatea a cheltuit 832.538 lei;

• Program IV-dotări, amenajări pentru protecţia mediului şi condiţiilor de muncă, pentru care societatea a cheltuit 1.686.068 lei.

Concluzionând, AEROSTAR a alocat 35% din fondurile destinate realizării investiţiilor pentru achiziţia de maşini unelte cu comandă numerică, 28% pentru dotari şi amenajări pentru îmbunătăţirea condiţiilor de muncă şi mediu, 17% pentru echipamente necesare activităţii de construcţie şi mentenanţă avioane civile şi 20% pentru alte

obiective de investiţii: achiziţia de echipamente de inspecţie , măsurare şi control, echipamente pentru laboratoare etc.

CAPITOLUL II

DESCRIEREA ACTIVITĂŢII CURENTE

2.1. Date generale

S.C. AEROSTAR S.A.

Număr registrul comerţului: J04/1137/1991

Cod unic de înregistrare: 950531

Sediul social: Str. Condorilor , Nr. 9, Bacău, 600302, România

Domeniu de activitate: fabricarea de aeronave şi nave spaţiale

Telefon / Fax: 0234.575.070

e-mail: aerostar@aerostar.ro

Website:http//www.aerostar.ro

Capital social: 29.284.132,50 lei (Ron)

Nr. DUNS: 645094764

Cod CAEN: 3030

Listată la BVB, categoria II

Inclusă în indicele BET C

AEROSTAR S.A. este succesoarea “Atelierului Central de Aviaţie” înfiinţat ca “Uzina de Reparaţii Avioane” prin hotărâre de guvern în anul 1953, în comuna Vasile Roaita, astăzi Bacău.

După denumirile successive: U.R.A., I.R.Av., I.Av., în anul 1991 a fost înregistrată sub denumirea prezentă “AEROSTAR S.A.”.

Întreaga evoluţie a companiei s-a desfăşurat în condiţii de continuitate a activităţii şi de dezvoltare în plan tehnic, tehnologic şi de piaţă.

În anul 2008 s-au împlinit 55 de ani de la înfiinţare.

Misiunea istorică a societăţii a fost menţinută şi consolidată.

Obiectul de activitate al societăţii constă în repararea şi modernizarea de avioane militare, fabricarea şi repararea de echipamente hidraulice de aviaţie, de avioane uşoare şi

ultrauşoare. Pe lângă aceasta, societatea se mai ocupă şi cu fabricarea buteliilor pentru gaze petroliere lichefiate, piese de schimb auto, pompe hidraulice pentru combine şi tractoare; servicii în domeniul acoperirii chimice şi electrochimice, tratamente termice secundare, etc.

2.2. Resursa umană

Structura organizatorică a companiei (organigrama) se prezintă astfel:

AEROSTAR SA este administrată de un Consiliu de Administraţie format din şapte membri :

NR. CR.

NUMELE ŞI PRENUMELE

FUNCŢIA PREGĂTIREA PROFESIONALĂ

1.

Filip Grigore Preşedinte al consiliului de administraţie

Inginer

2.

Damaschin Doru Vicepreşedinte al consiliului de administraţie

Economist

3.

Ciobanu Mihai Vicepreşedinte al consiliului de administraţie

Inginer

4.

Toncea Mihail Nicolae Membru al consiliului de administraţie

Inginer

5.

Nijnic Marin Ilie Membru al consiliului de administraţie

Inginer

6.

Sandu Ion Iftimie Membru al consiliului de administraţie

Inginer, doctor

Preview document

Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 1
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 2
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 3
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 4
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 5
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 6
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 7
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 8
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 9
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 10
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 11
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 12
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 13
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 14
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 15
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 16
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 17
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 18
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 19
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 20
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 21
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 22
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 23
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 24
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 25
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 26
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 27
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 28
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 29
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 30
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 31
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 32
Plan de afaceri la Aerostar Bacău - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri la Aerostar Bacau.doc

Alții au mai descărcat și

Evaluarea financiară a întreprinderii SC Aerostar SA

1.1. Prezentare evaluatori 1. Beneficiarul lucrarii: Societatea comerciala AEROSTAR S.A. 2. Echipa de evaluatori : 3. Scopul evaluarii îl...

SC Aerostar SA - Studiu de Fezabilitate

1. INTRODUCERE Studiul de fezabilitate este o analiza a viabilitatii unei idei. Toate activitatile studiului sunt directionate catre obtinerea...

Analiza structurii activului unei întreprinderi Aerostar SA

Introducere În acest proiect îmi propun să fac un studiu de caz despre analiza structurii întreprinderii AEROSTAR S.A., o fabrică de avione...

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Analiza Impozitului pe Profit

Propuneri privind cotele de impozit pe profit Nu se pot încheia aceste scurte consideratii asupra cotei de impunere, fara a fi exprimata opinia...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Te-ar putea interesa și

Înființarea unei societăți

ARGUMENT Eu mi-am ales tema: INFINTAREA UNEI SOCIETAT deoarece orice intreprindere mai intai se infiinteaza iar dupa aceea incepe sa produca....

Ai nevoie de altceva?