Practică de specialitate - Banc Post

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 94 în total
Cuvinte : 36279
Mărime: 396.84KB (arhivat)
Cost: 11 puncte

Cuprins

I. PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE

1.1 PREZENTARE GENERALA

1.2 ACTIONARII

1.3. PRINCIPALELE FUNCTII, ACTIVITATII SI OPERATIUNI BANCARE DESFASURATE

1.4. CADRUL LEGISLATIV GENERAL SI SPECIFIC

1.5. ORGANISME DE CONTROL SI REGLEMENTARE

1.6.REGLEMENATARI PRIVIND ACTIONARIATUL BANCII

1.7.LIMITE SI RESTRICTII IMPUSE ACTIVITATII BANCARE

II. ORGANIZAREA SOCIETATII BANCARE..SISTEMUL INFORMATIONAL BANCAR

2.1 SISTEMUL INFORMATIONAL BANCAR

2.2.ORGANIGRAMA GENERALA A BANCII

2.3. ORGANIGRAMA AGENTIEI NICOLAE GRIGORESCU BUCURESTI

III. CONTURILE BANCARE

3.1. PROCEDURI PENTRU DESCHIDEREA CONTURILOR BANCARE

3.2. CONTURI CURENTE PENTRU DISPONIBILITATI BANESTI

3.2.1. CONTURI CURENTE PERSOANE FIZICE

3.2.2. CONTUL CURENT DINAMIC

3.2.3. CONTURI CURENTE PERSOANE JURIDICE

3.3. CONTURI DE DEPOZIT LA VEDERE SAU LA TERMEN

3.3.1. DEPOZITUL Super 90 in RON

DEPOZITUL Super 90 in EUR SI USD

3.3.2. CONTUL DE ECONOMII

3.3.3. DEPOZITUL START

3.3.4. MEGA CONTUL DE ECONOMII IN EUR

MEGA CONTUL DE ECONOMII IN USD

3.3.5. DEPOZITUL PAS CU PAS

3.3.6. DEPOZITUL PRIM

3.3.7. DEPOZITUL RONSMART

3.4. CONTURI DE CREDITE

3.5. CONTURI CU DESTINATIE SPECIALA

3.6. CERTIFICATE DE DEPOZITE, CARNETE SI LIBRETE DE ECONOMII SI ALTE FORME DE ECONOMISIRE

3.7. OPERATIUNI PRIN CONTURI

3.7.1. OPERATIUNI PRIN CONT AFERENTE CECULUI

3.7.2. OPERATIUNI PRIN CONT AFERENTE PROVIZIOANELOR BANCARE

3.7.3. OPERATIUNI IN CONT AFERENTE CARDURILOR BANCARE

3.8. OPERATIUNI DE CASA

3.8.1. VIRAMENTE

3.8.2. ALTE OPERATIUNI DE CASA

3.8.3. OPERATIUNI SPECIFICE BANCPOST

3.9. INCIDENTE IN FUNCTIONAREA CONTURILOR BANCARE

3.10. INCHIDEREA CONTURILOR BANCARE

IV. DECONTAREA INTRABANCARA SI INTERBANCARA

4.1. OPERATIUNI CU NUMERAR

4.2. INTRUMENTE DE PLATA

4.3. COMPENSAREA MULTILATERALA A PLATILOR INTERBANCARE

4.4. MONEDA ELECTRONICA

V. MARKETINGUL BANCAR

5.1. POLITICA DE MARKETING DEZVOLTATA DE BANCPOST LA NIVEL DE SERVICIU SI PRODUS

5.2. POLITICA DE MARKETING DEZVOLTATA DE BANCPOST LA NIVEL INSTITUTIONAL SI DE POZITIONARE A BANCII PE PIATA BANCARA

VI. CREDITAREA BANCARA

6.1. CREDITAREA PERSOANELOR FIZICE

6.2. CREDITUL IPOTECAR SAU IMOBILIAR

6.3. CREDITAREA PERSOANELOR JURIDICE

6.3.1. LINIA DE CREDIT

6.3.2. CREDITUL PENTRU AFACERI

6.3.3. CREDITUL PENTRU ECHIPAMENTE

6.3.4. CREDITE PENTRU ACHIZITIONAREA IMOBILELOR

6.3.5. FINANTAREA CAPITALULUI CIRCULANT

6.3.6. FINANATAREA INVESTITIILOR

6.4. ANALIZA CRITERIILOR LUATE IN CONSIDERATIE IN DECIZIA DE CREDITARE

6.5. GARANTAREA CREDITELOR

6.6. DESCRIEREA PROCESULUI DE CREDITARE

6.7. URMARIREA SI CONTROLUL CREDITELOR

VII. RELATIA CLIENT- BANCA

VIII. ANALIZA SWOT A APLICATIEI BANCARE ONLINE - BANCPOST

IX. RISCURILE BANCARE

BIBLIOGRAFIE

Extras din document

I. PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE

1.1 PREZENTARE GENERALA

Banc Post a fost înfiinţată la 1 iulie 1991, cu un capital social de 226 milioane lei, în urma reorganizării sectorului comunicaţiilor. În scurt timp îşi formează o reţea teritorială impresionantă şi îşi câştigă un loc important pe piaţa bancară românească. Dacă în 1992 Banc Post avea 13.000 de clienţi, în prezent numărul acestora este de 2,5 milioane. Numărul de conturi deschise la Banc Post a cunoscut de asemenea o creştere exponenţială. Dacă în primul an de activitate clienţii aveau deschise circa 28.000 de conturi, această cifră a ajuns în prezent la peste 4 milioane de conturi.

BANC POST a incheiat un acord cu Compania Naţională Poşta Română pentru lansarea de noi produse bancare prin unităţi poştale amplasate în toate judeţele ţarii, care sa asigure accesul unui numar mai mare de clienti la portofoliul de produse ale bancii.

BANC POST oferă de asemenea posibilitatea efectuării de transferuri rapide, prin sistemul Western Union, înspre şi dinspre orice colţ al lumii.

Una dintre cele mai competitive banci romanesti, Bancpost ofera, prin reteaua extinsa de sucursale proprii si prin diverse canale alternative de distributie, o gama extinsa de produse si servicii clientilor corporativi, de retail si persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din Romania.

Actionarul majoritar al Bancpost este Eurobank EFG (EFG Eurobank Ergasias S.A.), una dintre cele mai mari companii listate la Bursa de Valori din Grecia din punct de vedere al capitalizarii bursiere si membra a EFG Group din Geneva.

Ca urmare a unui profund proces de restructurare si a implementarii modelului unic de business al actionarului sau majoritar, Bancpost beneficiaza astazi de noi atu-uri, esentiale într-un mediu intens concurential: sisteme informatice si de telecomunicatii moderne, procese si operatiuni optimizate, produse si servicii competitive, complet reproiectate si orientate catre client, personal bine instruit, precum si o forta de vanzari dinamica si pro-activa.

Modelul unic de afaceri al Bancii este bazat pe o infrastructura formata din Centre Regionale care coordoneaza activitatea de Retail (produse standardizate, procese centralizate, fluiditate) si din Centre de Afaceri, pozitionate în orase cu potential economic ridicat, care ofera companiilor mijlocii solutii financiare flexibile si servicii de consultanta. Relatia cu companiile mari este gestionata de Directia Companii Mari din cadrul centralei Bancii. Întreaga activitate a fost concentrata si orientata catre întelegerea obiectivelor fiecarui client, oferind un parteneriat de încredere, pe termen lung, în vederea atingerii cu succes a acestor obiective.

Clientii Bancpost beneficiaza totodata de produsele de trezorerie dezvoltate de echipa Global Markets Bancpost, una dintre cele mai puternice din piata, cat si de produse financiar-bancare integrate, rezultate din colaborarea Bancii cu celelalte 9 subsidiare ale Grupului Eurobank EFG în Romania:

- EFG Retail Services IFN S.A.

- EFG Eurobank Mutual Funds Management Romania SAI S.A.

- EFG Eurobank Finance S.A. - Romania

- EFG Eurobank Securities S.A. - Romania

- EFG Eurobank Leasing S.A.

- EFG Eurobank Property Services S.A.

- EFG IT Shared Services S.A.

- EFG Eurolife Asigurari Generale S.A.

- EFG Eurolife Asigurari de Viata S.A.

Reteaua de sucursale a fost completata cu diverse canale alternative de distributie (vanzari directe, canale electronice 24h, F@stbanking, web site-uri dedicate pe produs, brokeri specializati etc) care ofera clientului Bancpost avantajul proximitatii, comoditatii si accesul la serviciile Bancii 24 de ore pe zi.

Experienta Bancpost pe piata locala, cumulata cu experienta internationala, know-how-ul si modelul unic de business al grupului Eurobank EFG sunt principalele active pe care specialistii Bancii le valorifica în fiecare zi pentru a furniza clientilor sai cele mai bune solutii financiare. Bancpost va furniza produse si servicii inovatoare, care satisfac dorintele clientilor corporativi, de retail si ale persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din Romania. Produsele si serviciile vor fi oferite intr-un mediu prietenos si modern, de catre o forta de vanzari bine pregatita, dinamica si orientata spre rezultate. Bancpost isi va valorifica solida sa reputatie de banca sigura si bine cunoscuta si, prin extinderea prezentei sale fizice, isi va consolida angajamentul si continua sa contributie la economia Romaniei.

1.2 ACTIONARI

Bancpost, ca banca universala, comerciala si de economii, cu capital integral de stat, devenind in noiembrie 2002 prima banca 100% privatizata din sistemul bancar romanesc

În prezent, actionarul majoritar al Bancpost este EFG Eurobank Ergasias S.A., una dintre cele mai mari companii listate la Bursa de Valori din Atena, Grecia, din punctul de vedere al capitalizarii bursiere si membra a EFG Group din Geneva, Elvetia. În vederea consolidarii pozitiei sale în cadrul actionariatului Bancpost, EFG Eurobank Ergasias S.A. a lansat în vara anului 2004 o oferta de cumparare a actiunilor detinute de persoanele fizice, finalizata în luna Septembrie 2004 prin achizitia unui pachet de 5,34% actiuni.

În luna octombrie a anului 2004, Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare (BERD) si Corporatia de Finantare Internationala (IFC) s-au alaturat actionariatului Bancpost, prin conversia partiala în actiuni (câte 8 milioane de dolari SUA fiecare) a celor doua împrumuturi subordonate convertibile - fiecare în valoare totala de 10 milioane de dolari SUA - acordate Bancpost în anul 1998. În acelasi timp, actionarii existenti au decis majorarea capitalului social cu o suma reprezentând echivalentul a maximum 10 milioane de dolari SUA.

În luna decembrie 2004 s-a finalizat si tranzactia privind cumpararea de catre EFG Eurobank Ergasias S.A. a pachetului de 5,1339% actiuni detinut în Banca de SIF Muntenia S.A. În urma tranzactiei, EFG Eurobank Ergasias S.A. si-a majorat pachetul de actiuni detinut în Bancpost de la 50,1292% la 55,2631% din capitalul social al Bancii.

În vara anului 2005, EFG Eurobank Ergasias S.A. si-a exercitat dreptul de optiune în achizitionarea pachetului de actiuni detinut de General Electric Capital Corporation la Bancpost, majorându-si cota de participatie în capitalul social al Bancii la 62,7393%.

În luna noiembrie 2005 Adunarea Generală Extraordinara a Acţionarilor a hotărât majorarea capitalului social al Băncii prin emitere de acţiuni. Oferta de subscriere s-a transmis către toţi acţionarii Bancpost, existenţi la data de referinţă de 23 noiembrie 2005. În urma procesului de subscriere, încheiat la data de 29 ianuarie 2006, capitalul social al Bancpost s-a majorat cu 44.955.575,46 RON, ajungând la valoarea de 201.714.755,40 RON.

În luna aprilie 2006 Adunarea Generală Extraordinara a Acţionarilor Bancpost a hotărât majorarea capitalului social al Băncii de la suma de 201.714.755,40 RON la suma de 448.255.012,00 RON, prin majorarea valorii nominale a fiecărei acţiuni de la 0,18 RON la 0,40 RON. Majorarea capitalului social cu suma de 246.540.256,60 RON s-a efectuat prin utilizarea primelor de emisiune aferente majorărilor de capital social care au avut loc în anii 2004 şi 2005, prin aporturi de capital în numerar din partea acţionarilor existenţi la datele fiecărei acţiuni de majorare, şi menţinerea numărului de acţiuni deţinute de către fiecare acţionar.

Preview document

Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 1
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 2
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 3
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 4
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 5
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 6
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 7
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 8
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 9
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 10
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 11
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 12
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 13
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 14
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 15
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 16
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 17
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 18
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 19
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 20
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 21
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 22
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 23
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 24
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 25
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 26
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 27
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 28
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 29
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 30
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 31
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 32
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 33
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 34
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 35
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 36
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 37
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 38
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 39
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 40
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 41
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 42
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 43
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 44
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 45
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 46
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 47
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 48
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 49
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 50
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 51
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 52
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 53
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 54
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 55
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 56
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 57
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 58
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 59
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 60
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 61
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 62
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 63
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 64
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 65
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 66
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 67
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 68
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 69
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 70
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 71
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 72
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 73
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 74
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 75
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 76
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 77
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 78
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 79
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 80
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 81
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 82
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 83
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 84
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 85
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 86
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 87
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 88
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 89
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 90
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 91
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 92
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 93
Practică de specialitate - Banc Post - Pagina 94

Conținut arhivă zip

  • Practica de Specialitate - Banc Post.doc

Alții au mai descărcat și

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Te-ar putea interesa și

Conținutul și Modul de Întocmire a Bilanțului Contabil

Creatie a contabilitatii în partida dubla, Bilantul contabil, de la a carui atestare în primul tratat de contabilitate tiparit în lume a trecut...

Mangementul organizației pe exemplul Banca Transilvania

Rezumat Pentru a prezenta o analiza reala a companiei aleasa ca model am cosiderat relevante raspunsurile la urmatoarele întrebari: 1....

Mixul de marketing al Romanian Internațional Bank

Introducere Am ales să vă prezentăm cât mai multe informaţii privind mixul de marketing la nivelul Romanian International Bank deoarece este...

Practică BancPost

CAP. I PREZENTAREA SOCIETĂŢII BANCARE Banc Post a fost înfiinţată la 1 iulie 1991, cu un capital social de 226 milioane lei, în urma reorganizării...

Tehnica, evidența și controlul operațiunilor cu numerar și valută

Introducere. Viziune de ansamblu al Banc Post “Bancherul dumneavoastra este un expert. Si ceea ce este si mai important este prietenul...

Dezvoltarea activității de piață prin diversificarea, modernizarea și promovarea produselor și serviciilor bancare în rețeaua de unități a Băncii Comerciale Române - sucursala județeană Harghita

Laureatul premiului Nobel în economie, John Kenneth Galbraith, aprecia că menirea unui sistem economic este să procure bunurile şi să presteze...

Managamentul Resurselor Umane - BCR

CAPITOLUL I Managementul resurselor umane în organizaţiile din domeniul comerţului, turismului şi serviciilor Încercând să depăşească unele...

Apariția băncilor și serviciile financiare la distanță

1. Apariţia şi dezvoltarea băncilor În istorie,băncile au un trecut foarte îndepărtat,fără a li se putea stabili cu precizie apariţia,însă cert...

Ai nevoie de altceva?