Strategii Financiare

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 5826
Mărime: 1.78MB (arhivat)
Publicat de: Semenica State
Puncte necesare: 0
Universitatea Transilvania Brasov

Cuprins

  1. Cap.1 Identificarea firmei 3
  2. Cap.2 Analiza macro-mediului 5
  3. Mediul legislativ 5
  4. Mediul economic 6
  5. Mediul socio-cultural 8
  6. Mediul tehnologic 9
  7. Cap.3 Analiza micro-mediului 10
  8. Clientii 10
  9. Furnizorii 10
  10. Concurentii 11
  11. Cap.4 Analiza economico- financiara 13
  12. Indicatorii structurii activului (utilizări) 13
  13. Indicatorii structurii pasivului (resurse) 14
  14. Indicatori ai lichidităţii şi solvabilităţii 16
  15. Indicatori compusi 18
  16. Cap. 5 Modelul Porter si matricea SWOT 20
  17. Modelul Porter 20
  18. Analiza SWOT 22
  19. Cap.6 Stabilirea strategiei de afaceri 23
  20. Cap. 7 Identificarea unui eveniment si evidentierea impactului acestui eveniment 25
  21. Buget previzionat 2009 27

Extras din proiect

Cap.1 Identificarea firmei

S.C. Bravcof S.A., societate comercială de construcţii, a luat fiinţă în anul 1991, în urma hotărârii judecatoreşti din data de 06 ianuarie 1991 fiind înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J08/6/23.01.1991 având capitalul social de 1281197,5 RON; codul fiscal sau codul unic de înregistrare este: 1078555.

A fost înfiinţată ca urmare a transformării Antreprizei de Construcţii Industriale Braşov din cadrul Trustului de Construcţii Ind. Braşov în societate comercială. Este continuarea experienţei de peste 45 de ani a fostului Trust nr. 5 şi apoi de Construcţii industriale Braşov.

Sediul societăţii este situat pe strada Baba Novac nr. 15 A, acesta fiind sediul administrativ.

Asociaţii firmei sunt: Concefa din Sibiu, SIF Transilvania, Vernel Keul, Mesa Eftinie şi persoane fizice (angajaţi).

Capitalul societăţii este de origine română, 100 % privat.

În perioada 1965-1970, au fost construite sediul administrativ si hala de lucru, amenajată pentru prestări servicii în domeniul construcţiilor, permanent fiind asigurată şi dotarea cu o gamă diversă de mijloace fixe şi obiecte de inventar necesare desfăşurării activităţii.

S.C. Bravcof S.A. execută în ţară şi străinătate lucrări de construcţii şi instalaţii la cheie, inclusiv toată infrastructura (drumuri, alei etc.) legate de aceste obiecte, execută de asemenea lucrări hidrotehnice, ca centrale electrice, baraje, precum şi lucrări de îmbunătăţiri funciare, alimentări cu apă, staţii de tratare apă, staţii de epurare ape menajere şi canalizări.

Pe lângă activitatea de construcţii, comercializează şi produce:

- materiale de construcţie din ţară şi străinătate

- prefabricate din beton şi beton armat

- tâmplărie metalică şi din lemn

- confecţii metalice

- armături

- gresie şi faianţă

- marmură

- lambriuri

- echipamente electrice

- ciment.

Dispune de 5 baze de producţie industrială în 5 oraşe şi 2 judeţe (Braşov + Covasna) desfăşurate pe o suprafaţă de 20,7 ha.

În afara bazelor de producţie, S.C. Bravcof S.A. dispune de mijloace de mecanizare adecvate tipului de lucrări pe care le execută ca: autotransportoare de beton, autobasculante şi autocarosate, mijloace de transport persoane, excavatoare, buldozere, macarale-turn, automacarale etc.

Atelierul de confecţii metalice produce tâmplărie metalică, confecţii metalice şi construcţii metalice. În cadrul atelierului de tâmplărie se confecţionează lambriu, uşi şi ferestre, duşumele, cofraje din lemn etc. În cadrul atelierului de armături se confecţionează carcase pentru diferite prefabricate, se întinde şi se fasonează oţelul beton .Tot în cadrul secţiei de producţie industrială (SPI) există depozitele de materiale de construcţii, oţel beton şi laminate (corniere, teuri şi profile).

Secţia de construcţii este apreciată ca fiind secţia de bază a firmei luând în considerare faptul că profitul societăţii este influenţat de volumul lunar al producţiei realizate.

Producţia de betoane, de mortar, armături, prefabricatele din beton şi beton armat se vând către diferiţi beneficiari şi către producţia proprie.

Concefa Sibiu a achiziţionat anul trecut 90% din acţiunile Bravcof cu 28 mil. lei (7,6 mil. euro), aceasta din urmă fiind evaluată pe baza metodei activului net la 46,1 mil. lei (12,6 mil. euro).

Compania Concefa Sibiu urmează să contracteze un credit de şase milioane de euro cu care să finanteze fuziunea prin absorbţie cu firma braşoveana Bravcof. Motivul fuziunii îl reprezintă faptul că Bravcof deţine importante suprafeţe de teren pe care Concefa doreşte să construiască iniţial o bază de producţie cu staţii de betoane, ateliere de confecţii şi locuinţe. Bravcof deţine şapte hectare de teren în municipiul Braşov şi peste patru hectare în Făgăraş, Miercurea-Ciuc şi Sfântu Gheorghe.

Preview document

Strategii Financiare - Pagina 1
Strategii Financiare - Pagina 2
Strategii Financiare - Pagina 3
Strategii Financiare - Pagina 4
Strategii Financiare - Pagina 5
Strategii Financiare - Pagina 6
Strategii Financiare - Pagina 7
Strategii Financiare - Pagina 8
Strategii Financiare - Pagina 9
Strategii Financiare - Pagina 10
Strategii Financiare - Pagina 11
Strategii Financiare - Pagina 12
Strategii Financiare - Pagina 13
Strategii Financiare - Pagina 14
Strategii Financiare - Pagina 15
Strategii Financiare - Pagina 16
Strategii Financiare - Pagina 17
Strategii Financiare - Pagina 18
Strategii Financiare - Pagina 19
Strategii Financiare - Pagina 20
Strategii Financiare - Pagina 21
Strategii Financiare - Pagina 22
Strategii Financiare - Pagina 23
Strategii Financiare - Pagina 24
Strategii Financiare - Pagina 25
Strategii Financiare - Pagina 26
Strategii Financiare - Pagina 27
Strategii Financiare - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Strategii Financiare.doc

Alții au mai descărcat și

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Analiza Impozitului pe Profit

Propuneri privind cotele de impozit pe profit Nu se pot încheia aceste scurte consideratii asupra cotei de impunere, fara a fi exprimata opinia...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Te-ar putea interesa și

Strategii de Plasament pe Piețele Financiare

În lucrarea de fata am luat în considerare 3 tipuri de instrumente financiare de pe piata financiara din Romania si le-am analizat din punct de...

Planificare și prognoză - strategia financiară a firmei

Strategia financiara a firmei 1.Notiuni generale. Conceptul de strategie a firmei. O strategie economica are rolul de a defini, prin obiective...

Diagnosticul Financiar al Firmei

CAPITOLUL 1 CADRUL ORGANIZATORIC AL SISTEMULUI FINANCIAR ŞI CONTABIL AL ÎNTREPRINDERII 1.1. Prezentarea firmei a) elemente de identificare:...

Strategia financiară a firmei

1.Notiuni generale 2.Functiunea financiara a firmei in contextul abordarii strategice a afacerii 3.Finantarea activitatii curente a organizatiei...

Strategia Financiară a Firmei

Conceptul de strategie a firmei. Definiţii şi caracteristici ale strategiei Abordarea strategică în domeniul managerial îşi are originea în...

Politică de finanțare pe termen scurt

INTRODUCERE Intreprinderile evolueaza intr-un mediu financiar care le ofera instrumente si posibilitati de actiune specifice, dar le impun in...

Strategii financiar monetare de contracarare a efectelor crizei în state ale UE

1. ASPECTE GENERALE PRIVIND STRATEGIILE DE COMBATERE A EFECTELOR CRIZEI LA NIVEL DE UNIUNE EUROPEANĂ 1.1. Criza financiară în Uniunea Europeană –...

Rolul Reglementării și Supravegherii în Prevenirea Crizelor Financiare

Cap. I. Reforma sectorului financiar-bancar 1.1.Dezvolzarea crizei financiare contemporane Cunoaştem cu toţi faptul că puternica criză financiară...

Ai nevoie de altceva?