Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 5326
Mărime: 43.22KB (arhivat)
Publicat de: Viktoriia S.
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof. universitar
Facultatea de Stiinte Economice
Universitatea Hyperion, Bucuresti

Extras din proiect

Abstract: În lucrarea de față am realizat o analiză a unui proiect implimentat pentru înființarea unei covrigării, utilizând mai multe tehnici de analiză financiară pentru a putea determina dacă proiectul este fezabil sau nu. Am determinat care sunt tendințele principale, clienții potențiali, am evaluat aspecte precum concurența, furnizorii potențiali, politica de marketing necesară promovării întreprinderiii, personalul, zona amplasării covrigăriei. Analiza detailată a piețeii și analiza SWOT indică faptul că proiectul este fezabil, pentru fundametarea acestei concluzii vom utiliza tehnici cantitative reprezentate prin indicatori și modele financiare.

O premisă importantă pentru aplicarea modelelor financiare este fundamentarea principalelor ipoteze privind vânzările, veniturile și costurile aferente proiectului de investiție. Odată cu fundamentarea principalelor ipoteze am procedat la evaluarea proiectului de investiții folosind criteriile VAN, RIR, TR, IP. Prin intermediul acestor indicatori se poate stabili dacă investiția poate fi adoptată sau nu.

Cuvinte cheie: investiție, fezabilitate, analiza, rata de actualizare, vânzare, costuri, cifra de afaceri, profit, cash-flow.

Rezumat

În lucrarea dată mi-am propus realizarea unui sudiu de fezabilitate a unei societăți comerciale nou-înființate SC Covrigăria Student SRL, care se specializează pe fabricarea diferitor tipuri de covrigi. Am ales să pornesc analiza pentru un start-up din dorința de a evalua costurile necesare întemeierii unei afaceri de talie mică sau medie și a profiturilor generate de către aceasta.

Domeniul de activitate al sociatății prezintă un interes sporit, datorită unui număr mare de întreprinderi care se ocupă cu comercializarea și fabricarea produselor de panificație din România. Prin întocmirea acestei analize imi propun să evaluez cu ajutorul tehnicilor financiare dacă proietul este fezabil sau nu și care sunt factorii principali ce influențează succesul investiției.

Proiectul meu reprezintă o investiție de 300.000 LEI, bani pe care îi voi folosi pentru deschiderea unei covrigării dedicată trecătorilor din zona Piața Romană. Fiind vorba de o zona frecventată cel mai des de către studenți, aceștia vor fi principalii noștri clienți. Strategiile noastre, precum si produsele se vor adapta conform dorințelor principalilor noștri clienți.

Prin întemeierea unei astfel de afaceri viitorii propritari își asumă riscul existenței unei concurențe majore și riscul apariției unor tendințe de suprasaturare a pieței. Însă la fundamentarea deciziei de investiție au stat și alți factori precum zona aglomerată, omogenitatea produselor fabricate, posibilitate deservirii unui număr mare de clienți, oportunitățile de extindere. Nimeni nu se va abate de la ruta zilnică pentru a cumpăra covrigi de la“Covrigăria A”, ci îi vor lua de unde le este la îndemână. Acesta reprezintă, incontestabil, un avantaj pentru noi în afacere. Deoarece voluml vânzărilor este puternic influiențat de poziția spațiului comercial, am ales o zonă aglomerată a orașului: un spațiu vizibil, cu o poziție de trafic pietonal intens. Din punct de vedere fiscal va funcționa ca o microîntreprindere, plătitoare de TVA.

Pașii pe care ii vom urma pentru a deschide covrigăria vor fi următorii:

1. Înființarea firmei la Registrul Comerțului.

2. Înregistrarea punctului de lucru prin eliberarea Certficatului constatator cu activitățile ce se vor desfășura în spațiul respectiv.

3. Obținerea autorizațiilor sanitare și sanitar-veterinare.

4. Obițnerea autorizațiilor PSI. Se intocmește documentația tehnică și se depune dosarul la instituițiile abilitate legal să elibereze autorizațiile de funcționare.

5.Obținerea autorizației de funcționare eliberată de primari.

Afacerea de deschidere a unei covrigării nu este un proiect dificil și merită toată atenția celor care iși doresc profituri substanțiale și stabile.

I. Caracteristicile pieței

1.Tendințe ale industriei, trendul pieței

Acum pe piață se vând în principal covrigi simpli de Brașov, din aluat simplu, împletiți, opăriți și presărați cu sare, pentru ca ei au procesul de producție cel mai simplu și mai economic. Credem că diversificarea ar putea începe cu schimbarea formei și a compoziției, prin adăugarea de zahăr, ouă, vanilita, arome, mac, sau încercarea diferitelor dimensiuni.

Cererea pentru acest produs - covrigul - fiind tot mai mare, piața a evoluat și în locul simigeriilor tradiționale, cu cuptoare din căramidă, s-au deschis covrigării moderne, care produc covrigii pe bandă, astfel incât trecătorii să-i găsească oricând calzi. Succesul noului tip de covrigărie a facut ca astfel de invesții cu avans mic de pornire să apară și în mediul rural, cu precădere în centrele de comună.

Oportunitatea acestei afaceri este dată de cererea foarte mare de covrigi, cerere care va continua mai mult ca sigur și în anii următori, fără schimbări majore în privința gusturilor consumatorilor (atât din punct de vedere calitativ, cât și ca diversificare a ofertei).

În prezent, cam la toate chioșcurile unde se vând covrigi calzi este coadă, iar coada înseamnă o modalitate foarte eficientă pentru atragerea clineților. Acești clienți sunt foarte numeroși și vin din absolut toate categoriile sociale și de vârstă, deoarece produsul este ultra-cunoscut și beneficiază de câteva avanataje cu greutate - prospețimea și consumul foarte comod. Producătorii de covrigi pot sta liniștiți în privința clientelei.

Bibliografie

1. Voicilaș, D.M., 2011, Investiții - aspecte teoretice si practice, Note de curs, Ed. Terra Nostra, Iasi

2. Dragotă, V., Obreja, L., Ciobanu, A., Dragotă, M., „Management financiar vol. 1: Analiză financiară și gestiune financiară operațională”, Ed. Economică, București, 2003;

3. Dragotă, V., Obreja, L., Ciobanu, A., Dragotă, M., „Management financiar vol. 2: Politici financiare de întreprindere”, Ed. Economică, București, 2003;

4. Dumitrescu, D., Dragotă, V., “Evaluarea întreprinderii : lucrări aplicative, studii de caz”, Ed. Economică, București, 2000;

5. Stancu, I., Stancu, D., ,,Finanțe corporative cu Excel, Ed. Economică, București, 2012;

Preview document

Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 1
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 2
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 3
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 4
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 5
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 6
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 7
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 8
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 9
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 10
Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Studiu de fezabilitate in cazul unui Start-up.docx

Alții au mai descărcat și

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Analiza Impozitului pe Profit

Propuneri privind cotele de impozit pe profit Nu se pot încheia aceste scurte consideratii asupra cotei de impunere, fara a fi exprimata opinia...

Moneda în România

Infiintarea bancii nationale a romaniei (1880) Banca Nationala a Romaniei este prima institutie de emisiune a statului roman independent....

Model plan de afaceri Start-Up

DATE DE IDENTIFICARE 1. Numele firmei: GRAYSOFT 2. Forma juridică de constituire: - Societate Comercială □ Persoană Fizică Autorizată □...

Te-ar putea interesa și

Tehnică bancară - CEC Bank

Capitolul 1 ISTORIC CEC BANK Originile CEC Bank se regăsesc în eforturile elitelor politice şi economice din timpul domnitorului Alexandru Ioan...

Lucrător în comerț

MODULUL 1 – Notiuni de organizare si legislatia muncii COMUNICA CU DIFERITE TIPURI DE CLIENTI Rolul comunicarii este important pentru...

Managementul IMM-urilor

Acronimul „IMM” a intrat în vorbirea curentă pentru referirea la întreprinderile mici şi mijlocii, o categorie contrapusă marilor întreprinderi....

Ai nevoie de altceva?