Analiza SWOT a orașului Râmnicu Vâlcea

Analiza SWOT este o tehnică prin care se pot identifica punctele tari şi slabe şi se pot examina oportunităţile şi ameninţările unui proiect, ale unei acţiuni sau ale unei întreprinderi ce trebuie să fie realizată pentru orice proiect de dezvoltare.

SWOT reprezintă acronimul pentru cuvintele englezeşti "Strengthts" (Forte, Puncte forte), "Weaknesses" (Slăbiciuni, Puncte slabe), "Opportunities" (Oportunităţi, Şanse) şi "Threats" (Ameninţări).

În realizarea analizei SWOT, orasul Rm. Vâlcea trebuie privit ca o localitate unitară care deţine atât puncte slabe, cât şi puncte forte şi care acţionează pe o piaţă în mişcare, beneficiind de oportunităţi, dar lovindu-se şi de ameninţările inerente unei pieţe imperfecte.

Evaluarea sistemului socio-economic reprezentat de municipiul Râmnicu Vâlcea a scos în evidenţă toate vulnerabilităţile ce se manifestă la nivelul capitalului natural, economic şi social, ce creează multiple disfuncţionalităţi şi presiuni atat în planul calităţii vieţii individuale şi comunitare, cât şi în mediul economic şi ambiental. Analiza SWOT, subliniază punctele tari şi pe cele slabe, cât şi oportunităţile de care dispune administraţia, pentru a combate ameninţările potenţiale.

o Puncte tari o Puncte slabe

- Sistem educaţional de nivel ridicat

- Structura etnică omogenă;

- Resurse complexe şi poluare moderată;

- Relieful muntos în partea nordică;

- Aşezare geografică favorabilă turismului;

- Clima temperat continentală;

- Existenţa Oltului ;

- Diversitatea florei şi faunei;

- Diversitatea obiectivelor de patrimoniu – mănăstiri, aşezări fortificate etc., inclusiv un obiectiv în patrimoniul mondial al UNESCO;

- Muzee - pe diverse tematici;

- Păstrarea meşteşugurilor tradiţionale;

- O gamă largă de festivaluri de tradiţii şi folclor.

- Prezenta unor ramuri industriale de importantă natională cu impact pozitiv asupra dezvoltării economiei regionale (industrie chimică, energetică);

- Servicii publice bine organizate;

- Industrie diversificată pentru export;

- Existenta unui centru modern de informare si relatii cu publicul;

- Reţea de drumuri amplă cu legături bune în toate direcţiile;

- O reţea feroviară destul de cuprinzătoare;

- Autocare de calitate pentru transportul interurban şi alte mijloace de transport prin tur-operatori;

- Reţele de telecomunicaţii bine dezvoltate – telefon, radio, GSM, satelit.

- Populaţie cu abilităţi lingvistice, ce oferă un potenţial pentru resursele umane din turism ;

- Oameni primitori şi cu ospitalitate tradiţională;

- Numeroşi operatori turistici calificaţi şi experimentaţi.

- Un număr însemnat de propuneri de proiecte care vizează turismul vâlcean, rezultat al preocupării permanente a autorităţilor locale în acest sens ;

- Calificare bună a forţei de muncă;

- Şomaj în creştere;

- Poluarea industrială;

- Poluarea râurilor;

- Slabă implementare a legislaţiei de mediu;

- Puncte de colectare şi reciclare a deşeurilor slab răspândite sau insuficiente.

- Constrângeri de relief

- Lipsa investiţiilor în dezvoltarea şi promovarea obiectivelor culturale - muzee, monumente etc.;

- Lipsa unei baze de date şi a unor calendare ale festivalurilor şi ale evenimentelor culturale care să permită o promovare eficientă pentru turişti;

- Neimplementarea legislaţiei privind conservarea clădirilor şi păstrarea caracteristicilor arhitecturale.

- Lipsa parcărilor şi a grupurilor sanitare în numeroase obiective turistice;

- Diminuare suprafeţe spaţii verzi;

- Accesul limitat pentru persoanele cu dizabilităţi la numeroase hoteluri şi puncte de atracţie turistică;

- Lipsa unor strategii viabile de restructurare a întreprinderilor de stat;

- Neelectrificarea reţelei de căi ferate;

- Procent ridicat de pensionari;

- Dotarea slabă a gării;

- Necorelarea rutelor şi a orarelor de transport în special a celor intermodale;

- Calitatea slabă a drumurilor ;

- Lipsa unui aeroport;

- Folosirea foarte slabă a surselor de energie alternativă.

- Salarii mici şi condiţii de muncă grele, care stimulează migraţia forţei de muncă din industrie;

- Lipsa cursurilor de pregătire profesională în teritoriu;

- Conştientizarea slabă a oportunităţilor şi a potenţialului de dezvoltare;

- Conştientizarea slabă a importanţei turismului pentru economie;

- Lipsa stimulentelor şi a mecanismelor de sprijin pentru investitori;

- Nesoluţionarea problemelor juridice privind proprietatea asupra terenurilor şi a proprietăţilor imobiliare care limitează dezvoltarea;

- Implementarea legislaţiei curente este adesea inadecvată - este necesară stabilirea de priorităţi.

- Privatizarea haotică

- Lipsa unui plan de marketing oficial la nivel judeţean, regional şi naţional;

- Lipsa unui brand judeţean şi a brandurilor locale;

- Insuficienta utilizare a mijloacelor informatice şi a internetului pentru informare, marketing;

- Colaborare redusă a sectorului public/privat pe probleme de marketing.

- Nivel redus de eficienţă şi siguranţă a traficului pe reţelele de transport