/ Biblioteca / Proiecte > Management

Toate proiectele din domeniul Management

    18 317.55 KB

    Influenta aspectelor culturale asupra practicii manageriale din India

    1. INTRODUCERE Internaționalizarea corporațiilor a creat un mediu în care un număr tot mai mare de angajați lucrează în locații străine și trebuie să se confrunte cu diversitatea interculturală care îi înconjoară. Acest tip de interacțiune are, în general, loc într-o filială străină, care este cel mai de succes tip de organizație. În plus față de diferențele de personalitate și factorii situaționali, complicațiile în mediul cultural pot să apară datorită varietății de nevoi și stiluri de...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    35 2.17 MB

    Logistica Decathlon

    Partea I - Descriere a sistemului logistic al organizării 1.Introducere 1.1 Obiectul de activitate al firmei - descriere, obiective Decathlon este o companie de producere și desfacere de articole sportive, aparate sportive și îmbrăcăminte din Franța, având sediul în Villeneuve d'Ascq. Compania a fost înființată în anul 1976, și este prezentă în 18 țări cu peste 400 de magazine. Brandul Decathlon este deținut de familia miliardarilor francezi Mulliez, care mai deține hipermarketurile...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    9 34.61 KB

    Aspecte sociologice ale dezvoltarii economice

    Dezvoltarea economică este un concept care caracterizează ansamblul efectelor economice, directe și indirecte, care se propagă la nivelul unei economii naționale ca urmare a transformărilor cantitative, structurale și calitative ce au loc în viața economică a unei țări, într-o anumită perioadă de timp, sub influența unui sistem de factori. Dezvoltarea economică presupune creșterea economică, dar nu orice proces de creștere economică ce se realizează la nivelul unei țări înseamnă și dezvoltare...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    84 508.81 KB

    Proiectarea unui sistem informatic cu ajutorul programelor Excel, Access si Visual Basic la S.C. Eurex Alimentare S.A.

    1. PREZENTAREA ÎNTREPRINDERII S.C. EUREX ALIMENTARE S.A. Dulcea poveste a început cu peste șase decenii în urmă, în 1944. Atunci, Sabri Ulker și cei trei muncitori ai săi au pus la copt pentru prima dată delicioșii biscuiți Petit Beurre. Lumea a fost cucerită imediat de gustul acestora, astfel că afacerea a crescut de la an la an, ajungând în anul 2008 pe locul 12 în industria mondială de dulciuri, conform „Candy industry top”. Ülker este cea mai mare companie de bunuri de larg consum din...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    36 80.57 KB

    Managementul proiectelor europene

    I. ACȚIUNEA 1. DESCRIERE 1.1 Titlu ÎNFIINȚARE PENSIUNE TURISTICĂ ”CODRII DE ARAMĂ” S.C. CODRUȚ S.R.L. 1.2 Locația (locațiile) ROMÂNIA - REGIUNEA NORD/EST JUDEȚUL NEAMȚ, COMUNA VÂNĂTORI NEAMȚ, SAT NEMȚIȘOR 1.3 Costul actiunii si suma solicitată de la Ministerul Integrării Europene Costuri totale eligibile ale acțiunii Suma solicitată de la Ministerul Integrării Europene ( Romania) % din costul eligibil total al acțiunii 305.000 EUR 180.000 EUR 59 % N.B. Procentul din totalul...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    22 780.85 KB

    Consiliere scolara si dezvoltarea carierei

    ANALIZA DE NEVOI In realizarea unei analize de nevoi pornim de la întrebările: Ce schimbăm? , De ce schimbăm? Obiectivele analizei de nevoi: identificarea problemelor; stabilirea direcțiilor prioritare de acțiune; adoptarea celor mai potrivite decizii privind designul activităților propuse. Etapele intervenției 1. stabilirea si delimitarea temei; 2. stabilirea obiectivelor si identificarea instrumentelor de lucru; 3. determinarea grupului țintă ; 4. construirea eșantionului; 5....

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    18 352.19 KB

    Managementul in Japonia

    Introducere În ceea ce urmează, o să dezbat tema „Managementul Japonez”, deoarece este un model de management care i-a permis Japoniei o creștere rapidă a economiei, propulsând-o în poziția de lider la nivel mondial. Este un model de succes, urmând o filozofie de genul „suntem toți o familie”, având în spate caracteristicile de istorie, cultură și psihologie socială. Am ales să realizez acest proiect cu această temă, fiindcă este un subiect important, având foarte multe de învățat de la...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    10 267.91 KB

    Logistica in cadrul fabricii de lapte Olympus

    Introducere in logistica Logistica a provenit în limba română, ca și cuvânt, din limba franceză. Dicționarul explicativ al limbii române (DEX) oferă două accepțiuni termenului logistică : 1) Ansamblu de operații de deplasare, de organizare, de aprovizionare care permit funcționarea unei armate; 2) Metodele și mijloacele care se ocupă de organizarea funcționării unui serviciu, a unei întreprinderi etc. Există mai multe păreri cu privire la apariția termenului logistică pe mapamond. Prima...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    13 805.29 KB

    Raport de analiza SC Aerostar SA - managament financiar

    Capitolul 1 Prezentarea generală a întreprinderii analizate 1.1 Prezentarea întreprinderii și domeniul de activitate Aerostar este o fabrică de avioane, înființată în anul 1953, Bacău, fiind o societate pe acțiuni. Compania activează în domeniul reparării și modernizării avioanelor militare, fabricării și reparării de echipamente hidraulice de aviație, avioane ușoare și echipamente militare terestre. Un alt segment important al activității îl constituie realizarea de butelii pentru GPL....

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    31 3.82 MB 2

    Maybelline New York

    DATE GENERALE DESPRE FIRMĂ: Compania Maybelline a fost creată de un antreprenor de 19 ani, numit Tom Lyle Williams în anul 1915. Maybelline este una dintre cele mai cunoscute mărci de produse de make-up din lume, fiind distribuită în 90 de țări. L`OREAL a cumpărat compania Maybelline la începutul anilor 1966, ambele companii find specializate în a oferi o largă selecție de rujuri, ojă, mascara și fonduri de ten. Este o marcă puternică deoarece pe parcursul al unui aproape întreg secol a...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    33 1.9 MB 2

    Fabricarea si asimilarea de noi produse

    INTRODUCERE Noutatea este una dintre dominanțele acestui secol, iar indiferent de ramura de activitate, economia se schimbă rapid datorită tehnologiilor și materialelor noi, revoluționare, iar piețele sunt invadate cu repeziciune de produse noi, realizate după o nouă concepție, în structuri organizatorice noi, conform unor strategii organizaționale noi, prin noi mijloace de distribuție și comercializare, toate acestea fiind menite să satisfacă gusturile și exigențele consumatorilor, aflate...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    33 1.12 MB 2

    Dezvoltarea managementului calitatii

    Introducere: Astăzi, tehnica de umbrire câștigă teren în popularitate deoarece îmbină avantajele practice cu beneficiile estetice. Jaluzelele și roletele, interioare sau exterioare, au devenit un element de design în decorarea oricărui spațiu, locuință sau birou. Principalul rol al tehnicii de umbrire este protejarea de razele solare nedorite și, în același timp, controlarea temperaturii din interior. Jaluzelele și roletele au devenit însă importante și în designul unui spațiu datorită...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    26 342.15 KB

    Strategii de management international

    1.1 Introducere Evoluțiile lumii contemporane nu mai pot fi gestionate și exploatate performant și cu riscuri gestionabile fără cunoștințe de management internațional. Tema este de mare actualitate, complexitate, importanță și perspectivă. Realizarea unei astfel de teme nu se putea face fără stabilirea unor obiective țintă care să asigure o redactare coerentă, acoperitoare pentru temă. Cu consultarea coordonatorului am ales următoarele obiective: clarificarea a ceea ce înseamnă de fapt...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    35 367.46 KB

    Managementul calitatii la nivel operational

    Implementarea unui Sistem al Managementului Calitătii Totale este impusă pe de o parte de cerinte ale mediului extern organizatiei iar pe de altă parte de cerinte impuse de mediul intern al organizatiei. Cea mai importantă cerintă care tine de mediul extern organizatiei este integrarea in UE. Intrarea in UE este de neocolit, ea presupune exigente (cerinte) la care trebuie să ne adaptăm. O altă conditie care tine tot de mediul extern al organizatiei este respectarea cerintelor clientului....

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    28 211.16 KB

    Management international - Chile

    Republica Chile este situată în America de Sud, ocupând o porțiune lungă și îngustă de coastă între Munții Anzi și Oceanul Pacific. Adesea este numită cea mai lunga țară din lume, deoarece linia sa de coastă se întinde pe mai mult de 4300 kilometri. Capitala statului se află la Santiago de Chile (colocvial, numit „Santiago”), cel mai mare oraș. Chile se învecinează cu Peru, Bolivia, Argentina și Oceanul Pacific. Țara este împărțită în trei zone geografice paralele: lanțul muntos de coastă,...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
Pagina 1 din 436