/ Biblioteca / Proiecte > Management

Toate proiectele din domeniul Management

    29 12.75 MB 2

    Studiul de caz privind motivarea resursei umane - Banca Comerciala Romana

    I. Introducere 1. Definitii Motivarea reprezintă o relație între satisfacerea nevoilor angajaților și realizarea sarcinilor de muncă pentru atingerea obiectivelor companiei. În același timp, motivarea poate fi considerată și ca fiind o stare interioară, ce activează dorința unui individ de a crea performanțe pentru că ulterior să obțină beneficii care să îl ajute în vederea satisfacerii nevoilor personale. 2. Factorii care influenteaza motivarea Întregul proces de motivare are la bază mai...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    15 252.85 KB

    Motivarea personalului

    Prezentare firma: EOS KSI ROMANIA A fost fondata in anul 2002 sub numele KSI Kasolvenzia Romania, iar in anul 2005 compania a fost preluata de Grupul International EOS, cu sediul la Hamburg. Grupul EOS face parte din Grupul OTTO, astfel beneficiaza de o baza financiara puternica si internationala a companiei mama. Este un prestator de top in managementul creantelor, avand o cota de piata de 16%. Are filiale in peste 25 de tari, 55 de companii operative la nivel global. Are peste 650 de...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    38 301.4 KB

    Proiect costume barbatesti

    1.Motivație alegere produs Societatea a ales să confecționeze costume bărbătești datorită faptului că articolele vestimentare joacă un rol important în garderoba oricărui bărbat. Pentru realizarea produselor societate va investi întotdeauna în materiale de calitate. Costumele realizate de societate pot fi folosite la diverse evenimente ori la diferite întâlniri de afaceri. Societatea va produce: în primul an de activitate societatea va comercializa costume bărbătești, în al-II-lea an pe...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    16 304.99 KB

    Dezvoltarea abilitatilor si aptitudinilor - Mijloc de crestere a performantei in echipa

    I. Noțiuni generale privind cele două concept:abilități și aptitudini Dezvoltarea abilitatilor, aptitudinilor trebuie sa fie prezente in activitatea profesionala a fiecarui angajat. Această dezvoltare face referire la un process continuu de perfectionare a aptitudinilor si abilitatilor, deoarece acestea pe viitor ajuta la atingerea perfectionarii intr-o echipa, dar și dintr-o organizație. Abilitățile se referă atât la ceea ce a învățat pe parcursul vieții, cât și la aptitudinile cu care s-a...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    22 1.72 MB

    Rolurile managerilor si caracteristicile activitatii lor

    Scurt istoric McDonald’s este cel mai mare si mai cunoscut lanț de restaurante cu servire rapida din lume, operând peste 30.000 restaurante in 121 de țari având peste 1.500.000 de angajati. Primul restaurant a fost deschis in 1948 de frații McDonald. Compania, așa cum este ea astăzi, a fost fondată de Ray Kroc care afirma : ”Clientii au nevoie de calitate. Asta inseamna o servire buna, dar cel mai important, rapida. Oamenii cauta o alternativa in modul traditional de a manca”. Rolurile...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    10 99.74 KB

    Implicatiile istorice, sociale, culturale si economice de care trebuie sa tina cont SC LEMET SA in vederea extinderii vanzarii pe piata din Germania

    Istoricul firmei LEMET Fabrica Lemet din Câmpina a fost înființată în 1991, în prezent halele de producție acoperind o suprafață de peste 35.000 mp. Capacitatea actuală anuală de prelucrare a fabricii de mobilă Lemet este de aproximativ 3.500.000 de panouri prelucrate tip PAL. Liniile de producție sunt complet automatizate, bazându-se pe cele mai noi tehnologii existente la nivel mondial. Compania Lemet a dezvoltat brandul de magazine LEM’S pentru desfacerea produselor sale. În prezent...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    10 289.64 KB

    Piata muncii - Comparatie intre Romania si Bulgaria

    Conceptul de piața muncii Conceptul de piață reprezintă acțiuni prin care vânzătorii si cumărătorii intră în contact pentru a schimba bunuri și servicii. Munca este definită ca fiind o actvitate fizică sau intelectuală, făcută pentru a crea bunuri materiale și spirituale. Prin contopirea celor doua definiții rezultă termenul de piața muncii. Altfel spus, piața muncii reprezintă acel mediu în care indivizii (cumpărătorii) intră in contact direct cu potențialii angajatori (vanzatorii) în...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    10 21.93 KB

    Optimizarea fluxurilor informationale ale unei case de schimb valutar

    Enuntul problemei de rezolvat Această secțiune este dedicată descrierii neajunsurilor existente în activitatea care face obiectul unor schimbări în ceea ce privește sistemul informațional, schimbări care presupun utilizarea tehnologiilor IT. Referindu-ne la exemplul nostru, putem semnala ca potențiale neajunsuri: - Dificultățile întâmpinate în ceea ce privește realizarea documentației contabile cerută de legislația în vigoare; - Lipsa unui instrument flexibil pentru evidențierea dinamicii...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    10 1.33 MB

    Introduction to management report

    INTRODUCTION According to The Guardian (2017), “Hospitality is Britain’s fourth-largest industry, worth more than £60bn a year”. Today, the hospitality industry represents the largest employer in the world (after governments) offering a variety of jobs in different sectors (World Travel & Tourism Economic Impact report, 2012). Companies in this sector are continuously trying to use service quality as a way of gaining competitive advantage (Murley, 1997:50). Organisations working in the...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    12 1.08 MB

    Cultura organizationala - Studiu de caz IKEA

    I. Introducere Cultura este unul dintre elementele definitorii care reprezintă un individ. Acesta se formează de-a lungul timpului și este prezentă în fiecare gest, decizie și acțiune întreprinsă, întrunind o sumă de valori, practici, viziuni aparținând individului. Elementul de „cultură” este întâlnit și în cadrul organizației în sintagma „cultura organizațională”, având sens și impact asemănător cu cel evocat mai sus. În obținerea succesului, cultura abordată în organizație reprezintă...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    21 392.16 KB 2

    Management strategic

    Noțiuni introductive Se remarcă în ultima perioadă o evoluție din ce în ce mai accelerată a economiei în ansamblul ei, evoluție susținută de apariția unor noi idei de afaceri, a unor noi societăți, de dezvoltare și perfecționarea celor deja existente. Planul de afaceri este un instrument managerial decizional destinat pe de o parte managerilor din cadrul firmei, în vederea creșterii eficienței activității și, pe de altă parte investitorilor, bancherilor, partenerilor comerciali. Rolul său...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    17 742.39 KB

    Logistica Coca-Cola

    Capitolul I: Prezentarea societati 1.1. Scurt istoric Sistemul Coca-Cola și-a dezvoltat operațiunile în România începand cu anul 1991, investind în noi linii de îmbuteliere în Ploiești, Timișoara și Dorna, dar și în facilități moderne de depozitare la Ploiești. În octombrie 2009, Coca-Cola Hellenic și ContourGlobal au inaugurat în România o centrală electrică eficientă din punct de vedere energetic, ca parte a unei inițiative care are ca scop reducerea cu peste 20% a emisiilor anuale de...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    18 1.12 MB

    Evaluarea intreprinderii SC Ribana SRL

    Capitolul 1: Prezentarea firmei 1.1 Obiectul de activitate CAEN - Clasificarea activităților din economia națională. Conform codului CAEN, Cofetăria Ribana S.R.L aparține domeniului de activitate 1071: Fabricarea pâinii, fabricarea prăjiturilor și a produselor proaspete de patiserie ( bilanț 2016). 1.2 Localizare geografică. Istoric Aflată în județul Argeș, orașul Pitești, Cofetăria Ribana are două locații: una în Cartier Exercițiu, Strada Exercițiu nr. 35, iar alta în centrul orașului,...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    28 627.82 KB

    Management comparat

    Partea I A. Introducere Daca ne referim la cultura unei națiuni, implicit ne gandim la identitatea acesteia, identitatea noastră românească desemnează ceea ce românii au specific, ca popor distinct de alte comunități naționale, reflectă calea specifică în care ei își construiesc cultura și își organizează viața privată și viața publică, exprimă modul lor particular de a răspunde la constantele universale ale culturii: îmbrăcăminte, hrană, locuire, religie, joc, artă, comunicare, limbă....

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
    9 532.96 KB

    Metodologie - expert coordonator activitate de orientare si consiliere si mediere

    I. INTRODUCERE Activitatea de consiliere și orientare profesională este acea activitate în cadrul căreia o persoană este ajutată să se dezvolte și să accepte o imagine completă despre sine, despre rolul său în societate. Orientarea în carieră constă din acele activități și programe prin care persoanele consiliate sunt ajutate să se cunoască mai bine, să înțeleagă mecanismele de funcționare a societății și deci a acelor factori care contribuie la schimbarea continuă a acesteia, incluzând...

    Domeniu: Management

    Vezi Proiectul
Pagina 1 din 442