Aeroportul Internațional Henri Coandă București

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 46 în total
Cuvinte : 14408
Mărime: 369.37KB (arhivat)
Publicat de: Horia Vasiliu
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela Corodeanu
in urma realizarii acestui proiect am obtinut nota 9,5.

Cuprins

  1. Partea I
  2. Cap.1. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale
  3. Strategice 3
  4. 1.1. Domeniul de activitate si tendintele existente 3
  5. 1.2. Cifra de afaceri si produsele/serviciile principale (sau bugetul anual pentru institutii) 4
  6. 1.3. Numar de angajati 5
  7. 1.4. Misiunea firmei 6
  8. 1.5. Planificarea strategica: corelatie între obiectivele strategice, matricea SWOT, strategia concurentiala si cea corporativa 6
  9. Cap.2. Cultura organizationala 10
  10. 2.1. Sistemul de valori al organizatiei 10
  11. 2.2. Prezentarea elementelor vizibile ale culturii 11
  12. 2.3. Prezentarea relatiilor existente între elementele vizibile
  13. si sistemul de valori 13
  14. 2.4. Sinteza 13
  15. Cap.3. Sistemul organizatoric 15
  16. 3.1. Nivele ierarhice 15
  17. 3.2. Identificarea posturilor manageriale si descrierea
  18. activitatilor specifice pe tipuri de manageri 16
  19. 3.2.1. Activitati specifice managerilor superiori 16
  20. 3.2.2. Activitati specifice managerilor mijlocii 17
  21. 3.2.3. Activitati specifice managerilor de prima linie 18
  22. Concluzie 19
  23. Partea a II-a 20
  24. Bibliografie 46

Extras din proiect

Cap.1. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale

strategice

1.1. Domeniul de activitate si tendintele existente

Compania Nationala „Aeroportul International Henri Coanda-Bucuresti”(A.I.H.C.-B.) S.A. este persoana juridica româna, cu sediul în Otopeni, judetul Ilfov.

În conformitate cu prevederile H.G. 522/1998, dobîndeste statutul de companie nationala, prin reorganizarea Regiei Autonome „Aeroportul International Bucuresti-Otopeni” .Prin H.G. 527/2004, noua denumire este Compania Nationala „Aeroportul International Henri Coanda – Bucuresti” S.A.

Compania Nationala „A.I.H.C.-B.” S.A. este societate comerciala pe actiuni, cu capital integral de stat, care se organizeaza si functioneaza pe baze de gestiune economica. Sursele de finantare se asigura din venituri proprii si, în completare, prin transferuri de la bugetul de stat, în conformitate cu dispozitiile legale în vigoare.

Aeroportul International Henri Coanda este cel mai mare aeroport din România si unul dintre cele doua aeroporturi importante din Bucuresti( celalalt este Baneasa). Aeroportul Coanda este situat în afara zonei urbane a Bucurestiului; numele aeroportului a fost schimbat în Mai 2004, pâna atunci s-a numit Aeroportul International Otopeni.

Compania Nationala „A.I.H.C.-B.” are ca obiect principal de activitate efectuarea de prestatii servicii, lucrari de exploatare, întretinere, reparare, dezvoltare si modernizare a bunurilor din patrimoniul sau, aflate în proprietate sau în concesiune, în vederea asigurarii conditiilor pentru sosirea, plecarea si manevrarea la sol a aeronavelor în trafic national si/sau international, asigurarea serviciilor aeroportuare pentru tranzitul de persoane, marfuri si posta, precum si servicii de interes public national.

Începând din anul 1991, A.I.H.C.-B. deruleaza un vast program de investitii ce are drept scop asigurarea unei infrastructuri moderne capabile sa trateze traficul de pasageri si cargo în conditii de calitate si siguranta. Prin aplicarea Programului Strategic de dezvoltare a infrastructurii aeroportuare( program pe termen mediu sau lung), A.I.H.C.-B. isi propune noi obiectivede dezvoltare si modernizare a infrastructurii aeroportuare:

- dezvoltarea infrastructurii conexe de transport rutier si pe cale ferata, în vederea asigurarii accesului în zona de Est a A.I.H.C.-B.( termen de finalizare 2015);

- dezvoltarea infrastructurii aeroportuare necesare prelucrarii traficului de pasageri prin realizarea unui nou terminal de pasageri si a sistemului de cai de rulare si platforme necesar( 2015);

- dezvoltarea infrastructurii aeroportuare necesare prelucrarii traficului de marfuri si posta, prin realizarea unei platforme multimodale cargo( 2012);

- realizarea unui parc tehnologic” high-tech” pentru dezvoltarea activitatilor conexe transportului aerian( 2015);

- detinerea, la sfârsitul planului strategic de dezvoltare, 80 parti de îmbarcare, parcari supraetajate cu o capacitate de 20000 de locuri, dar si legaturi directe cu metroul,calea ferata si cu viitoarea autostrada Bucuresti-Brasov( 2020);

- construirea a doua noi module de transport cu o capacitate de circa 5 milioane de pasageri fiecare, pentru care sunt deja realizate toate studiile de trafic( 2015);

- dublarea suprafetei aeroportului si un numar de 30 milioane de pasageri care vor trece anual prin aeroport, pâna in 2020 si circa 6 milioane de pasageri pâna in 2008.

1.2. Cifra de afaceri si produsele/serviciile principale( sau bugetul anual pentru institutii)

A.I.H.C.-B. este una dintre cele mai valoroase companii de servicii premiate la Gala ZF 2006, cu o valoare de piata de 30 miliarde de euro. Aeroportul a înregistrat pe primele 6 luni ale anului 2006, o cifra de afaceri de la 101 milioane RON( 28,5 milioane euro), o crestere cu 52% fata de perioada similara a anului trecut, iar profitul A.I.H.C.-B. a crescut cu 24,3 milioane RON( 6,86 milioane euro), pâna la 30,3 milioane RON( 8,56 milioane euro).

Aceste rezultate au fost determinate de cresterea de 14,7% a traficului de pasageri pe primul semestru, de crestere a veniturilor din activitatile prestate de companie, dar si de reducerea cheltuielilor aeroportului.

Rezultatele economico-financiare ale societatii, pe baza datelor din bilanturile contabile ale ultimilor 3 ani, demonstreaza faptul ca societatea are o cifra de afaceri în crestere si înregistreaza profit.

Preview document

Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 1
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 2
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 3
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 4
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 5
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 6
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 7
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 8
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 9
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 10
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 11
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 12
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 13
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 14
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 15
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 16
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 17
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 18
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 19
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 20
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 21
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 22
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 23
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 24
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 25
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 26
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 27
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 28
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 29
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 30
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 31
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 32
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 33
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 34
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 35
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 36
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 37
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 38
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 39
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 40
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 41
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 42
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 43
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 44
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 45
Aeroportul Internațional Henri Coandă București - Pagina 46

Conținut arhivă zip

  • Aeroportul International Henri Coanda Bucuresti.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul în Transportul Aerian Internațional

Introducere Transporturile internationale sunt numite metaforic „aparatul circulator al întregii economii mondiale”, fiind mijloc efectiv de...

Implementarea unui infochiosc în Aeroportul Henri Coanda, București

1. Prezentarea generală a organizaţiei DATE GENERALE Compania Naţională "Aeroportul Internaţional Henri Coandă Bucureşti" S.A este persoană...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul proiectelor - imaginea care vorbește - SC Di-Tipo SRL

I. Introducere Proiectul e realizat cu scopul infiintarii unei firme de design tipografic si are ca tiinta imbunatatirea calitatii produselor...

Strategii Concurențiale

1. STRATEGIA SI MANAGEMENTUL STRATEGIC AL FIRMEI În conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor un rol esential îl au strategiile si...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Racordarea sistemului de transporturi al României la cel european

INTRODUCERE In cadrul dezvoltarii relatiilor economice internationale, a largirii si dezvoltarii schimburilor comerciale din state, un rol de...

Analiza comparativă a două firme din domeniul turismului

Introducere Activitatea de transport aerian a cunoscut în ultimii ani o importantă dezvoltare determinată de creșterea economiei, de implicarea...

Analiza activității companiei aeriene Tarom

Introducere Activitatea de transport aerian a cunoscut in ultimii ani o importanta dezvoltare determinata de cresterea economiei, de implicarea...

Analiza strategică a companiei aeriene Tarom

Am ales aceasta tema deoarece activitatea de transport aerian a cunoscut in ultimii ani o importanta dezvoltare determinata de cresterea economiei,...

Supply Chain Management - TAROM

I. Prezentarea companiei I.1. Scurt istoric al TAROM Compania TAROM - Transporturile Aeriene Române - a fost înfiinţată la 18 septembrie 1954. La...

Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață

Este principala companie aeriana din România, cu o îndelungata traditie în domeniu. Tarom îsi are originile în anul 1920. Acela a fost anul în care...

TAROM

I. Prezentarea companiei aeriene 1. Scurt istoric al TAROM Experienţa îndelungată a companiei se conturează încă din anul 1920, o dată cu primele...

Cercetări de marketing

1. Descrierea temei Scopul temei: - intelegerea aspectelor teoretice Obiectivul temei : - identificarea a 5 obiective de marketing si crearea...

Ai nevoie de altceva?