Cuprins
- Introducere
- Capitolul 1. Pregătirea profesională a resurselor umane si cariera profesională
- Capitolul 2. Evaluarea satisfacţiei privind impactul formării prin educaţie asupra pătrunderii
- pe piaţa forţei de muncă
- Concluzii şi recomandãri
- Bibliografie
Extras din proiect
INTRODUCERE
Pe parcursul vieţii apar întotdeauna intersecţii de drumuri, care necesită alegerea drumului
corect, fără multe indicaţii.
Individul este pus în faţa luării unor decizii, din momentul necesităţii alegerii instituţiei de
învăţământ până la alegerea specialităţii, a domeniului postului ales. Aceasta alegere, realizată de
individ, este bazată pe viziunile pe care le are privind comunitatea în care locuieşte.
Cultivarea unor atitudini noi, prin asimilarea de cunoştinţe noi, va avea un impact pozitiv
asupra tinerilor, ajutându-i în rezolvarea situaţiilor problemă, a gradului de complexitate al
acestora, a avantajelor şi dezavantajelor deciziilor luate.
Alegerea profesională are un rol foarte important în stabilirea legăturii dintre individ şi
comunitate şi îndeplinirea cerinţelor ei. Prin nivelul dezvoltării personale a individului se poate
face o alegere corectă a carierei profesionale, care va fi conducătoare în întreaga activitate
profesională a individului.
Prin lucrarea “Analiza corelaţiei dintre nivelul de pregătire profesională şi perspectivele
de angajare pe piata muncii” am propus studierea conceptelor de pregătire profesională şi de
carieră profesională pentru a arăta relaţia dintre acestea si modul cum viziunea asupra celor două
concepte poate influenţa noii intraţi pe piaţa forţei de muncă.
CAPITOLUL 1. PREGĂTIREA PROFESIONALĂ A RESURSELOR UMANE SI
CARIERA PROFESIONALA
De-a lungul anilor am asistat în economia de piaţă la creşterea exigenţelor şi a
provocărilor ce privesc pregătirea profesională a angajaţilor, formarea continuă şi perfecţionarea
pregătirii acestora. Din viaţa de zi cu zi ne putem da seama cât de importantă este pregătirea
profesională, atât pentru noi ca viitoare resurse umane pe piaţa forţei de muncă, cât şi pentru
angajatori şi implicit organizaţiile din care vom face parte. Deşi pregătirea profesională reprezintă
o condiţie pentru performanţa şi succesul unei entităţi economice, se pare că angajatorii nu
consideră necesară pregătirea profesională în interiorul companiei ca fiind un factor de investiţie
pentru viitor şi factor al competitivităţii.
Foarte puţine companii prevăd în planurile lor de dezvoltare un buget special pentru
activitatea de pregătire profesională şi acestea sunt companiile mari, intrate de curând pe piaţa
românească.
Eficienţa angajaţilor în cadrul unei companii poate fi o consecinţa a procesului de
perfecţionare, proces ce reprezintă, aşa cum menţionam anterior, una dintre cele două
componente ale procesului de pregătire profesională.
Pregătirea profesională se referă la totalitatea cunoştinţelor pe care o persoană le
acumulează, informaţii ce îl vor ajuta în meseria pe care o practică sau cea pe care o va avea în
viitorul apropiat.
În ceea ce priveşte formarea profesională, ca şi componentă a pregătirii profesionale,
aceasta poate fi identificată cu acele procese prin intermediul cărora un individ dobândeşte
anumite informaţii, atât în cadrul anumitor unităţi de învăţamânt, cât şi în cadrul organizaţiilor,
informaţii ce îi vor fi necesare pentru actualizarea cunoştinţelor deja dobândite, dezvoltarea de
aptitudini necesare performanţei personale în cazul activităţilor pe care îşi doreşte să le
întreprindă şi eficienţei organizaţiei.
4
Perfecţionarea pregătirii profesionale reprezintă unul dintre numeroşii factori care
contribuie la un climat favorabil procesului economico-social. Calitatea muncii şi a vieţii este
dată astfel de modul în care indivizii adoptă un comportament pro învăţării şi acumulării de noi
cunoştinţe care să îi deservească în perfecţionarea lor ca resurse umane în unităţile economice din
care fac parte.
Cu toţii ne dorim să ne găsim vocaţia profesională, să avem rezultate profesionale demne
de invidiat şi să ne simţim împliniţi prin activitatea pe care o desfăşurăm. Dar acest lucru poate fi
posibil doar prin depăşirea unor anumite obstacole şi dificultăţi.
Construirea şi planificarea unei cariere de succes, indiferent de modul cum individul simte
succesul şi împlinirea profesională, este un proces ce presupune o serie de etape, de acţiuni, de
paşi, care decug într-un anumit mod care uneori nu este atât de armonios şi fără dificultăţi aşa
cum fiecare îşi doreşte.
Orice carieră cunoaşte trei etape principale:
1. perioada de orientare sau alegere a direcţiei,
2. perioada de angajare,
3. perioada de dezvoltare sau ascensiune.
Alegerea direcţiei se poate face atât înainte de finalizarea studiilor, cât şi în momentul în
care se ajunge la plafonare în poziţia pe care individul o deţine. Deseori, în momentul în care o
persoană simte că job-ul în care activează nu îi mai oferă şansa de dezvoltare, în care nu mai
există oportunităţi de a depăşi zona de confort şi implicit nu îşi poate descoperi potenţialul, acesta
apelează la găsirea unei alte slujbe care să îi ofere satisfacţie personală şi profesională.
Angajarea este o etapă de care individul nu scapă în momentul în care este angajat pentru
prima oară, chiar dacă pe moment job-ul în care activează este tot ceea ce îi trebuie. Timpul are
efectul benefic, pe de o parte, de a ajuta indivizii să se dezvolte şi să devină profesionişti într-un
domeniu. Pe de altă parte, tocmai această dezvoltare şi profesionalism devin de regulă cei mai
mari inamici ai carierelor de succes.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Corelatiei dintre Nivelul de Pregatire Profesionala si Perspectivele de Angajare pe Piata Muncii.pdf