Analiza diagnostic a managementului resurselor umane la firma SC Maria Production SRL fabricare de mobilă

Notă:

1. Vă rugăm să citiţi şi să completaţi cu atenţie acest formular. Elaborarea proiectului va avea la bază răspunsurile primite din partea unui reprezentant al departamentului de resurse umane/conducerii companiei care desfăşoară activităţi specifice managementului resurselor umane în cadrul companiei. În cazul în care una dintre informaţiile sau anexele solicitate lipsesc, nota va fi diminuată cu punctajul alocat secţiunii respective. În anexa formularului aveţi la dispoziţie un ghid de interviu, care vă este oferit pentru a vă uşura munca şi pentru a evidenţia informaţiile solicitate în efectuarea analizei. De asemenea ghidul este un suport pentru a putea să completaţi şi să interpretaţi informaţiile primite cât mai complet şi corect. Având în vedere că veţi realiza un interviu semi-structurat, ghidul din anexă va fi completat/modificat cu întrebările pe care le consideraţi necesare în fiecare situaţie concretă. Ghidul de interviu se va anexa proiectului – Anexa 1 (în forma care este sau modificat) împreună cu notițele masteranzilor cu răspunsurile și observațiile pe care le-au făcut în timpul interviului.

2. În completarea acestui proiect NU se vor include ad literam informaţii teoretice preluate din suporturile de curs. Scopul proiectului este de exersa şi dezvolta abilităţile de analiză critică şi interpretare a unei situaţii reale cu privire la funcţiunea de resurse umane.

3. Autorii îşi asumă autenticitatea şi originalitatea lucrării.

4. Toate informaţiile solicitate se vor completa cu date reale din cadrul organizaţiilor analizate.

5. Informaţiile prezentate cu italic reprezintă sugestii sau întrebări la care trebuie să răspundeţi în cadrul respectivului subcapitol pentru a putea completa şi analiza cât mai complet aspectele cerute.

I. Sursele folosite pentru culegerea informaţiilor (maxim ½ pagină)

Pentru culegerea informaţiilor necesare analizei diagnostic se va apela la:

• realizarea unor interviuri semi-structurate la nivelul managementului organizaţiei şi în cadrul departamentului de resurse umane

• studierea unor documente de evidenţă şi analiză

• observarea directă

• studierea pieţei locale de forţă de muncă

• discuţii informale cu managerii şi cu alţi membri ai organizaţiei

Se vor specifica:

• documentele analizate

• numărul şi funcţia persoanelor cu care s-au realizat interviurile şi discuţiile

• timpul şi modalitatea în care s-a realizat observarea directă.

Întrebările din cadrul interviului semi-structurat se vor pune la anexă (Anexa 1).

In elaborarea proiectului am optat pentru cateva intalniri programate cu un membru din cadrul departamentului financiar-contabil + personal, avand functia de economist.

Ne-au fost puse la dispozitie urmatoarele documente:

- Fisa postului aferenta functiei de economist;

- Organigrama firmei

- Certificat de inregistrare

- Planul de afaceri al firmei SC MARIA PRODUCTION S.R.L

In scopul efectuarii unei analize corecte, am recurs la o observare directa in cadrul firmei, a activitatii angajatilor, pe parcursul a 2 ore, timp de 2 zile.

Una din cele mai importante surse de informare, pentru realizarea analizei, a fost interviul direct cu economistul firmei; in urma caruia am obtinut informatii legate atat de activitatea propriu-zisa a firmei, dar mai ales despre modul de desfasurare si organizare a acesteia, din punct de vedere al procesului de productie si din punct de vedere al participantilor la realizarea productiei. Astfel ca discutiile purtate cu sursa noastra de informare, au fost informale, cu intrebari si raspunsuri directe, in baza carora am obtinut urmatoarele rezultate, urmand a fi interpretate. (Anexa 1)