Analiza Diagnostic a Unei Societăți Agroalimentare

Domeniu: Management

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 19 în total

Cuvinte : 2826

Mărime: 115.74KB (arhivat)

Publicat de: Anaida Groza

Puncte necesare: 8

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ignat Raluca

Academia de Studii Economice din Bucuresti Facultatea Economia Agroalimentara si a Mediului

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1 Analiza diagnostic a domeniului financiar pag 5
1.1 Analiza dinamicii şi structurii patrimoniului firmei 7
1.2 Analiza dinamicii şi structurii veniturilor şi cheltuielilor 8
1.3 Analiza fondului de rulment 8
1.4 Analiza vitezei de rotaţie a activelor circulante 9
1.5 Analiza lichidităţii şi solvabilităţii 9
1.6 Analiza rentabilităţii 11
1.7 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul financiar 13
2 Analiza diagnostic a domeniului comercial pag 14
2.1 Piaţa 14
2.2 Produsele 14
2.3 Preţul 15
2.4 Furnizorii, beneficiarii şi concurenţii 15
2.5 activitatea promoţională 16
2.6 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul comercial 16
3 Analiza diagnostic a domeniului tehnic şi tehnologic pag 17
3.1 Amplasamentul SC AGROALIMENTARA SA 17
3.2 Căile de acces şi mijloacele de transport 17
3.3 Resursele energetice şi utilităţile 17
3.4 Descrierea procesului de producţie 17
3.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul tehnic şi tehnologic 17
4 Analiza diagnostic a domeniului resurselor umane pag 18
4.1 Structura şi dinamica personalului 18
4.2 Remunerarea şi motivarea personalului 18
4.3 Productivitatea muncii 19
4.4 Condiţiile de muncă 19
4.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul resurselor umane 20
5 Analiza diagnostic a domeniului managementului pag 20
5.1 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul managementului 20

Extras din proiect

Introducere

“Restaurantul L’Esperance este un restaurant cu bucatarie internationala, situat chiar langa Arcul de Triumf, unde vei fi cu siguranta tentat sa intri.” Acolo, realizezi ca sperantele tale in domeniul culinar, devin realitate la una dintre mesele din cocheta vila renovata sau superba terasa de vara acoperita. Barul de afara se poate intrece cu orice alt bar de prestigiu din Capitala.

Restaurantul are 4 saloane intime, cu o capacitate totala de 64 de locuri, aer condidionat, multa verdeata, totul gandit pentru a crea o ambianta cat mai placuta.Locul este ideal pentru a incheia o afacere, a sarbatori un eveniment deosebit sau, pur si simplu, locul unde sa te simti bine.Se accepta plata si prin credit card sau bonuri de masa, iar sambata si duminica la pranz 20% reducere pentru preparatele de bucatarie.Se pot face rezervari prin telefon. Un personal specializat, cu inalta calificare, va sta la dispozitie pentru a va oferi servicii de catering si organizare de mese festive la sediul sau la domiciliul clientului

I.Analiza diagnostic a domeniului financiar

Termenul de analiza-diagnostic a fost preluat din medicina unde semnifica analiza simptomelor si determinarea cauzelor interne sau externe ale unor stari anormale(maladii) În domeniul conducerii întreprinderii el a capatat o larga utilizare, sub diferite sensuri si forme pe care le vom examina pe scurt încontinuare.

În sensul cel mai larg, analiza-diagnostic reprezinta un instrument managerial destinat sa procedeze la examinarea unui organism economic, în vederea identificarii si rezolvarii problemelor cu care acesta se confrunta Analiza diagnostic constituie astfel un procedeu care ajuta conducerea întreprinderii sa înteleaga trecutul si prezentul si totodata sa determine actiunile de desfasurat în viitor.

În prima ipoteza analiza diagnostic urmareste în principal identificarea disfunctionalitatilor, a cauzelor lor si a masurilor de remediere. În a doua ipoteza, analiza-diagnostic se va orienta prioritar catre identificarea “devitalizarilor” înca neevidente, dar generatoare a unor disfunctii manifeste viitoare.

Sursa: www.regielive.ro

Tabel 1Bilantul firmei

2 CAPITAL SOCIAL 15000 15000

3 DATORII CE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA DE UN AN 137736 135483

.4 DATORII CE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA MAI MARE DE UN AN 0 0

4 VENITURI IN AVANS 0 0

5 CIFRA DE AFACERII 1090445 1143275

6 PROFIT NET 795956 843275

7 PROFIT BRUT 947187 1003491

Structura veniturilor si cheltuielilor

Anul

Indicatorul 2007 2008

Venituri totale 4459063 4601256

a) din exploatare 4458061 4600868

b) extraordinare 0 0

c) financiare 452 394

Cheltuieli totale 3663087 3757981

a) din exploatare 3567099 3666553

b) extraordinare 0 0

c) financiare 95988 91428

Rezultatul exercitiului 795426 843275

a) din exploatare 890962 934315

b) financiar -95536 -91034

c) extraordinar 0 0

Tabel 2 Structura veniturilor si cheltuielilor

1.1 Analiza dinamicii si structurii patrimoniul firmei

Dinamica elementelor din activul bilatier contabil demnstreaza o crestere a valorilor de la un an la altul in perioada analizata. Cea mai mare crestere se inregistreaza la creante,unde fata de anul de baza a crescut cu 20,25%,iar cea mai mica crestere a avut loc la stocuri,de circa 4%.