Analiza Diagnostic Covalact

Proiect
7.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 25 în total
Cuvinte : 6996
Mărime: 59.51KB (arhivat)
Publicat de: Salomea Marian
Puncte necesare: 9
Academia de Studii Economice, Bucureşti Facultatea de Economie Agroalimentară şi a Mediului

Cuprins

  1. 1. Analiza diagnostic a domeniului financiar
  2. Prezentarea firmei
  3. 1.1 Analiza dinamicii şi structurii patrimoniului firmei
  4. 1.2 Dinamica indicatorilor din Contul de Profit si Pierdere.
  5. 1.3 Analiza fondului de rulment
  6. 1.4 Analiza vitezei de rotatie si a activelor circulante
  7. 1.5 Analiza lichiditatii si a solvabilitatii
  8. 1.6 Analiza rentabilitatii
  9. 1.7 Puncte tari si puncte slabe
  10. 2. Analiza diagnostic a domeniului comercial
  11. 2.1 Piata
  12. 2.2 Produsele
  13. 2.3 Furnizorii, beneficiarii şi concurenţii
  14. 2.4 Activitatea promoţională
  15. 2.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul comercial
  16. 3. Analiza diagnostic a domeniului tehnic şi tehnologic
  17. 3.1 Amplasamentul S. C. Covalact S. A.
  18. 3.2 Căile de acces şi mijloacele de transport
  19. 3.3 Resursele energetice şi utilităţile
  20. 3.4 Descrierea procesului de producţie
  21. - Organizarea producţiei
  22. - Echipamentele şi procesele tehnologice
  23. - Capacitatea de producţie
  24. - Calitatea produselor
  25. - Întreţinerea şi repararea utilajelor
  26. - Igiena şi protecţia muncii
  27. 3.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul tehnic şi tehnologic.
  28. 4. Analiza diagnostic a domeniului resurselor umane
  29. 4.1 Structura şi dinamica personalului
  30. 4.2 Remunerarea şi motivarea personalului
  31. 4.3 Productivitatea muncii
  32. 4.4 Condiţiile de muncă
  33. 4.5 Puncte forte şi puncte slabe pentru domeniul resurselor umane
  34. 5. Analiza diagnostic a domeniului managementului
  35. 5.1 Puncte forte si puncte slabe pentru domeniul managementului
  36. Concluzii si propuneri

Extras din proiect

1. Analiza diagnostic a domeniului financiar

Prezentarea firmei

• Date de identificare a agentului economic

• Numele firmei : S.C. COVALACT S.A

• Sediul : Str. Lunca Oltului 1 Sfîntu Gheorghe, judetul Covasna, cod postal 4000, Tel: 067351861 , Fax : 067351058.

• Numarul de inregistrare la Registrul Comertului: J14/76/1991

• Codul unic de inregistrare fiscala : 550152

• Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN : Fabricarea produselor lactate si a branzeturilor

Tipul activitatii curente

Obiectul de activitate al firmei il reprezinta :

- productia de lapte lichid proaspat, pasteurizat, sterilizat, omogenizat si/sau tratat la cald;

- productia bauturilor nealcoolice pe baza de lapte;

- productia de smantana din lapte lichid proaspat, pasteurizat, sterilizat, omogenizat;

- fabricarea laptelui praf sau concentrat, indulcit sau neindulcit;

- fabricarea untului;

- fabricarea iaurtului;

- fabricarea branzei si a cheagului;

- obtinerea zerului;

- fabricarea cazeinei si lactozei.

Aceasta firma exclude productia de lapte de vaca brut.

Istoricul firmei

S.C. COVALACT S.A. este o companie de traditie in industria alimentara romaneasca infiintata in anul 1969, fiind profilata inca de la inceput pe colectarea laptelui si fabricarea de produse lactate, capacitatea zilnica de colectare fiind de 100.000 de litri.

Cateva momente decisive au marcat evolutia companiei dupa 1990, astfel in acest an s-a decis reorganizarea acesteia pe principiile unei societati pe actiuni, urmand ca in anul 1994 S.C. COVALACT S.A. sa se privatizeze, fiind inregistrata din acel momentca societate integral private.

Compania si-a consolidat, in timp, pozitia pe piata prin investitii constante. Astfel incepand cu anul 1994 au fost achizitionate din Polonia o linie tehnologica “HUGART” in valoare de peste 350.000 USD pentru fabricarea “branzicii de casa” si a Cremei Covalact, o linie tehnologica completa (instalatie UHT si masina de ambalat BOSCH) in valoare de peste 500.000 USD care realizeaza “Frisca pentru cafea” unica in Romania.

Aceste echipamente si-au demonstrate fiabilitatea si rentabilitatea de-alungul perioadei de utilizare prin cresterea capacitatii de productie si un nivel calitativ al produselor net superior.

Activitatea de colectare a laptelui materie prima se realizeaza cu forte proprii de la Ferme(foste IAS-uri) si Asociatii particulare precum si de la peste 5000 producatori individuali din 5 judete. Furnizorii de lapte sunt sprijiniti (contra cost) cu furaje, zhar, etc. asigurandu-se instalatii de racier a laptelui, aparate de muls, majoritatea acestora fiind ulterior cumparate de catre producatorii de lapte. Referitor la cota de piata se poate aprecia ca este undeva peste 1,5% la nivel de tara, iar in anumite zone le tarii cota de piata poate tinge de exemplu:-50% in judetul Covasna; 3-4% in Constanta; 7% in Bucuresti. Societatea este in faza de implementare a sistemului HACCP-cea mai recenta masura in cresterea calitatii produselor fiind monitorizarea punctelor critice pe fluxurile tehnologice.

Principalele produse realizate sunt: lapte pentru consum si produse proaspete, lapte praf, unt, branzeturi fermentate ( branza de burduf) , branzeturi oparite (cascavaluri).

Datorita investitiilor efectuate in capacitatile de productie s-a reusit obtinerea unor produse competitive calitativ si estetic, care asigura o piata la nivelul unor zone ca : Bucuresti, Constanta, Prahova, Dambovita, Brasov, Bacau, Valcea, Arges, Sibiu, prin structuri proprii de distributie. Oferta potentiala a companiei la nivelul capacitatilor de productie afective (determinate de starea tehnica a utilajelor si regimul de lucru) corelata cu material prima disponibila este urmatoarea: lapte de consum 45.000 hl/an; produse proaspete 60.000 hl/an; branzeturi 7-800 tone/an; lapte praf 1400-1700 tone/an; unt 650-900 tone/an.

Calitatea produselor realizate de S.C. COVALACT S.A. Sfantu Gheorghe a fost confirmata prin premiile castigate la Concursul de produse lactate desfasurat in cadrul SIMPOLACT 2002, cel mai mare simpozion si expozitie anuala pentru industria laptelui din Sud-Estul Europei. Din 13 produse cu cre societatea a participat la concurs, 11 au fost premiate astfel:

PREMIUL I: Smantana de consum, Lapte Batut, iaurt, Lapte de vaca sub 2,8% grasime, Iaurt lapte vaca intre 2,8-4% grasime, Branzeturi framantate, lapte oaie, Branza proaspata de vaci

PREMIUL II: Iaurt cu fructe, Lapte vaca pasteurizat sub 2% grasime, Lapte UHT peste2% grasime (frisca de cafea), Branzeturi framantate lapte vaca

PREMIUL III: Sana

1.1. Analiza dinamicii şi structurii patrimoniului firmei

Preview document

Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 1
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 2
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 3
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 4
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 5
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 6
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 7
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 8
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 9
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 10
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 11
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 12
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 13
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 14
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 15
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 16
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 17
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 18
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 19
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 20
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 21
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 22
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 23
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 24
Analiza Diagnostic Covalact - Pagina 25

Conținut arhivă zip

  • Analiza Diagnostic Covalact.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza economico-financiară a SC Albalact SA

Capitolul. 1 Scurt istoric a S.C. Albalact S.A. Compania Albalact a fost înfiinţată în anul 1971 şi transformată în societate comercială pe...

Sistemul de Managament

CAPITOLUL I_Fundamentele teoretico-metodologice ale strategiilor 1.1 Conceptul de strategie. Strategiile reprezinta programul general de actiune...

Analiza strategică a organizației SC Covalact SA

S.C. COVALACT S.A. este o companie de traditie in industria alimentara romaneasca infiintata in anul 1969, fiind profilata inca de la inceput pe...

Optimizarea deciziilor privind creșterea performanțelor economice la SC Karin Co G Imex SRL

Capitolul I. Evoluţia industriei alimentare 1.1 Industria alimentară încotro? Industria ocupă un loc important în structura economiei naţionale....

Analiza gestiunii financiare a firmei Avicola

S.C. AVICOLA BUCURESTI S.A. a fost infiintata in data de 04 ianuarie 1991 pentru o durata de timp nelimitata.Pe piata Rasdaq se tranzactioneaza cu...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza Diagnosticului la SC Covalact SA

INTRODUCERE In sens general, conceptul de diagnostic, la nivelul unei firme, presupune reperarea disfunctionalitatilor activitatii ei, cercetarea...

Ai nevoie de altceva?