Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 63 în total
Cuvinte : 20310
Mărime: 251.05KB (arhivat)
Publicat de: Isabela I.
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Capitolul 1.PREZENTAREA GENERALA A SC ARGOS SA Cluj-Napoca
  2. 1.1. Scurt istoric pag. 3
  3. 1.2. Particularitati privind obiectul principal de activitate pag. 4
  4. 1.2.1. Dotarea existenta pag. 4
  5. 1.2.2 Pozitia pe piata pag. 5
  6. 1.3. Organizarea si structura functionala pag. 7
  7. Capitolul 2. ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA GENERALA A AGENTILOR ECONOMICI
  8. 2.1. Opinii cu privire la continutul analizei economico-financiare pag. 9
  9. 2.2. Analiza de ansamblu a situatiei financiar-patrimoniale pag. 9
  10. 2.2.1. Analiza structurii activului bilantier pag. 10
  11. 2.2.2. Analiza structurii pasivului bilantier pag. 16
  12. 2.3. Analiza structurii patrimoniale pe baza bilantului financiar pag. 18
  13. 2.4. Analiza structurii patrimoniale pe baza bilantului functional pag. 20
  14. 2.4.1. Analiza activului functional pag. 21
  15. 2.4.2. Analiza pasivului functional pag. 21
  16. Capitolul 3. ANALIZA PATRIMONIALA CU AJUTORUL RATELOR DE STRUCTURA A S.C. ARGOS S.A. pag. 21
  17. 3.1. Analiza ratelor de structura a activului bilantier pag. 21
  18. 3.2. Analiza ratelor de structura a pasivului bilantier pag. 30
  19. Capitolul 4. ANALIZA RENTABILITATII ACTIVITATII
  20. 4.1. Analiza de ansamblu a rentabilitatii pe baza contului de profit si pierdere pag. 35
  21. 4.2. Analiza ratelor rentabilitatii economice pag. 41
  22. Capitolul 5. ANALIZA LICHIDITATII SI SOLVABILITATII FINANCIARE
  23. 5.1. Analiza lichiditatii financiare pag. 43
  24. 5.2. Analiza solvabilitatii financiare pag. 46
  25. Capitolul 6. ANALIZA ECHILIBRULUI FINANCIAR
  26. 6.1. Analiza echilibrului financiar pag. 48
  27. 6.2. Analiza echilibrului fluxurilor de trezorerie pag. 52
  28. 6.3. Analiza riscului de faliment pag. 53
  29. Capitolul 7. CONCLUZII SI PROPUNERI.
  30. 7.1. Concluzii privind activitatea desfasurata de S.C. ARGOS S.A pag. 57
  31. 7.2. Propuneri cu privire la activitatea viitoare a S.C. ARGOS S.A pag. 57
  32. Anexa 1 – Bilantul contabil pe anii 1999 – 2000 – 2001 pag.59

Extras din proiect

CAPITOLUL 1

PREZENTAREA GENERALA A S.C. ARGOS S.A. CLUJ-NAPOCA

1.1. SCURT ISTORIC

S.C. “Argos” S.A. Cluj-Napoca este unul dintre cei mai mari producatori de articole de corsetarie si costume de baie din tara, având o specializare în acest domeniu de peste 50 de ani. S.C “Argos” S.A s-a înfiintat în martie 1991 în temeiul Legii 15/1990 prin reorganizarea în doua societati comerciale a fostei întreprinderi de tricotaje “SOMESUL” Cluj-Napoca.

Sediul social al societatii este în Cluj-Napoca, str. Onisifor Ghibu, nr. 20-24, telefon 0040-64-195292, fax 0040-64-196833, web-site: www.argoslingerie.ro.

Capitalul social al societatii este de 7892900 mii lei, divizat în 315716 de actiuni cu valoarea nominala de 25000 lei/actiune. Structura capitalului social este redata în tabelul 1.1. si figura1.1,Structura capitalului social:

Tabelul 1.1.,Structura Capitalului social

Actionari % detinut Numar actiuni

Asociatia PAS Argos 60% 189429

SIF Moldova 9% 29172

Actionar PPM 31% 97115

Total 100% 315716

Figura 1.1.,Structura capitalului social

1.2. PARTICULARITATI PRIVIND OBIECTUL PRINCIPAL DE ACTIVITATE

Dupa marea schimbare, dupa 1990 în România au aparut si s-au dezvoltat noi ramuri industriale si activitati comerciale, respectiv prestatii. Liberalizarea si stimularea initiativei proprii si deschiderea cailor de comunicare cu exteriorul a deschis o noua viziune asupra lumii, ceea ce a contribuit la cresterea fara precedent a cerintelor, a necesitatilor oamenilor si prin liberalizarea importului s-a asigurat o oferta din belsug a tuturor produselor din ramurile de vârf si a serviciilor necunoscute pâna atunci. Astfel s-a ajuns la posibilitatea asigurarii informatiilor, aducerea din import a software-ului, a unor tehnologii moderne si eficiente, masini, unelte etc.

Multe produse românesti din aceasta ramura a industriei erau necompetitive fata de produsele existente pe piata externa, îndeosebi pe cea vestica. Marile lipsuri erau detectate în domeniul calitatii, în promovarea si distributia produselor, slaba prezentare a produselor, lipsa design-ului.

Societatea dispune de forta de munca calificata pentru toate fazele procesului de fabricatie, inclusiv activitatea de creatie a produselor vestimentare din tricoturi, având un numar de circa 1000 angajati.

Obiectul de activitate de baza al societatii este producerea si comercializarea articolelor din tricot:

a) articole de corsetarie: sutiene, centuri, corsete, body, suspensoare;

b) costume de baie pentru: femei, barbati, fete, baieti;

c) lenjerie: maieuri, chiloti, camasi de noapte, pijamale;

d) îmbracaminte exterioara: jachete, pulovere, pantaloni, veste canadiene din fâs, fuste, rochii, salopete, manusi;

e) articole sportive: treninguri, sorturi, tricouri, hanorace, pantaloni colanti, brasiere, costume de gimnastica, costume de ski, echipamente de tenis, scrima, handbal, ciclism, fotbal;

f) ciorapi sport si medicali

Serviciile executate pentru terti sunt: manopera de tricotare, vopsire, finisare, precum si transportul produselor finite cu mijloace proprii la beneficiari.

1.2.1. Dotarea existenta

Dotarea societatii cu utilaje performante permite realizarea de articole din tricot într-o gama variata de tipuri de fire: bumbac, lâna, poliamida, poliester, lycra.

În cadrul atelierului de tricotat se realizeaza tricoturi cu o mare varietate de structuri si contexturi, pe urmatoarele tipuri de masini de tricotat:

- masini circulare cu diametru mare Mec-Mor, Textima, Multicomet, Multipique;

- masini circulare cu diametru mic Scott Williams, DRC, Multimip;

- masini de tricotat din urzeala Koket, Raschel

- masini rectilinii VKTM

- masini de tricotat ciorapi

- masini de tricotat bentite elastice Comez

- masini pentru snur

Tricoturile obtinute pe aceste masini sunt supuse diferitelor operatii de finisare (spalare, albire, vopsire, termofixare) în atelierul de finisaj utilizându-se utilajele existente aici: Haspel, R. Jet, T.I., Rama Brukner.

Croirea componentelor se realizeaza la masina de taiat metalica Bandzeg.

În functie de cerintele beneficiarilor pe componentele croite se pot aplica:

- imprimeuri cu hârtie termotransferabila

- imprimeuri locale cu pasta

- executarea de broderii (pe masini de brodat cu discheta)

Preview document

Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 1
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 2
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 3
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 4
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 5
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 6
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 7
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 8
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 9
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 10
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 11
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 12
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 13
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 14
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 15
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 16
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 17
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 18
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 19
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 20
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 21
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 22
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 23
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 24
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 25
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 26
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 27
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 28
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 29
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 30
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 31
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 32
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 33
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 34
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 35
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 36
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 37
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 38
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 39
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 40
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 41
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 42
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 43
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 44
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 45
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 46
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 47
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 48
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 49
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 50
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 51
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 52
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 53
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 54
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 55
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 56
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 57
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 58
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 59
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 60
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 61
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 62
Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca - Pagina 63

Conținut arhivă zip

  • Analiza Echilibrului Financiar la SC Argos SA Cluj-Napoca.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?