Cuprins
CAPITOLUL 1: Bazele teoretice şi metodologice ale analizei, evaluării şi proiectări
posturilor z
1.1. Managementul resurselor umane- noţiuni generale 3
1.2. Postul - abordare teoretică 8
1.3 Analiza posturilor-abordare teoretică 12
1.4 Metode şi tehnici de analiza posturilor 15
1.5 Proiectarea posturilor- abordarea teoretică 19
1.6 Metode şi tehnici de proiectare a posturilor 20
1.7 Evaluarea posturilor- abordarea teoretică 21
1.8 Metode şi tehnici de evaluare a posturilor 22
CAPITOLUL 2 : Societatea, S.C "UPETROM-1 MAI" PLOIEŞTI
prezentare generală
2.1 Scurt istoric al firmei 26
2.2 Denumirea,statutul juridic al firmei, obiectul de activitate şi capitalul social al firmei 30
2.3 Structura organizatorică a societăţii comerciale 33
2.4 Produse comercializate în prezent de
S.C "UPETROM-1 MAI" PLOIEŞTI 37
2.5 Situaţia economico- financiară a societăţii
S.C "UPETROM-1 MAI PLOIEŞTI 40
2.6 Mediul concurenţial al societăţii S.C "UPETROM-1 MAI" PLOIEŞTI 43
CAPITOLUL 3: Diagnosticul sintetic al funcţiei de personal
3.1 Vârsta medie a personalului pe ansamblul societăţii profesii,meserii,compartimente 45
3.2 Situaţia fluctuaţiei de personal 51
3.3 Recrutarea şi selecţia personalului
3.3.1 Recrutarea personalului 53
3.3.2 Selecţia personalului 59
3.4 Metode utilizate în formarea şi
perfecţionarea personalului 61
3.5 Principalele capacităţi de producţie cu precizarea
personalului angajat 62
3.6 Salarizarea 65
3.7 Relaţiile cu sindicatele 70
3.8 Matricea SWOT pentru funcţia de personal 73
CAPITOLUL 4 : Analiza critică a situaţiei existente în domeniul analizei, evaluării şi proiectării posturilor
4.1 Metode şi tehnici specifice folosite în
cazul proceselor de analiza,evaluare şi proiectare a
posturilor S.C "UPETROM-1 MAI" PLOIEŞTI 74
4.1.1 Analiza posturilor 74
4.1.2. Descrierea posturilor 85
4.1.3 Specificaţia postului 93
4.2 Evaluarea posturilor 107
4.2.1 Metoda factorilor 107
4.3 Proiectarea posturilor 111
CAPITOLUL 5 : Concluzii şi recomandări
5.1 Concluzii 113
Bibliografie 117
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Evaluarea si Proiectarea Posturilor in Cadrul SC Upetrom 1 Mai Ploiesti.doc
Alții au mai descărcat și
Introducere Realizarea obiectivelor organizaţiei este imposibilă în absenţa participării oamenilor. Răspunsul la întrebarea "Ce îi determină pe...
INTRODUCERE Oricare ar fi domeniul de activitate și obiectivele unei societăți și indiferent care ar fi nivelul tehnic de dotare aceasta nu poate...
1.PREZENT ŞI PERSPECTIVE Existenţa unor angajaţi care nu mai reuşesc să ţină pasul,pe plan profesional,cu mutaţiile care au loc în modul de...
Analiza posturilor este una dintre cele mai importante activitati ale managementului resurselor umane si se refera la continutul si cerintele...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
ANALIZA, EVALUAREA SI PROIECTAREA POSTURILOR 1. Definirea si componentele postului 2. Definirea analizei si proiectarii posturilor 3....
Comportamentul organizational se refera la ceea ce se întâmpla în organizatii. Pare destul de simplu pentru ca fiecare dintre noi face parte,...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...