Analiză implemetarea sistemului de management al calității

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 8546
Mărime: 39.43KB (arhivat)
Publicat de: Simi Grigoraș
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: andrei pana
universitatea din pitesti

Cuprins

  1. Cap. 1. Consideratii generale 2
  2. 1.1. Prezentare generala a conditiilor ecologice impuse proceselor si tehnologiilor care au loc în industrie 2
  3. 1.2. Agentii economici si riscurile ecologice potentiale 14
  4. Cap. II Rezultate si discutii 17
  5. 2.1. Normative privind protectia mediului 21
  6. Cap. III Sistemul informational statistic integrat economie-mediu 23
  7. 3.1. Cadrul si stemului informational integrat economie - mediu 25
  8. 3.2. Instrumente pentru analiza conditiilor prezente si a evolutiei 26
  9. 3.3. Cadrul de dezvoltare al statisticilor de mediu 26
  10. 3.4. Indicatorii de mediu 29
  11. 3.5. Corectarea indicatorilor de sinteza 34
  12. 3.6. Prelucrarea contabila a cheltuielilor de protectia mediului 36
  13. 3.7. Arhitectura sistemului informational statistic de mediu integrat 38

Extras din proiect

1.1. Prezentare generala a conditiilor ecologice impuse proceselor si tehnologiilor care au loc în industrie

Natura si societatea umana reprezinta sisteme dinamice, ierarhizate sistemic, aflate în procese de dezvoltare, în tranzitie perpetua de la un stadiu la altul, la diferite scari de spatiu si timp. În sistemele naturale, dezvoltarea se desfasoara potrivit legilor naturii, fiind controlata de mecanisme cu retroactiune, care asigura echilibrul ecologic, iar în sistemele sociale, dezvoltarea este determinata de legile societatii, de normele asumate, de comportamentul si mentalitatea comunitatilor si de tehnologiile diverselor activitati umane, necesare perpetuarii habitatului. În ultimul deceniu, dezvoltarea sufera o tranzitie de stare, urmând a fi înteleasa si conceputa pe termen lung. Proces autoreproductibil, sustenabil, ce se autosustine în timp, acest tip nou de dezvoltare a fost denumita dezvoltarea durabila. Adjectivul durabil introduce dezideratul protectiei mediului în procesul dezvoltarii.

Pentru a se dezvolta si a-si asigura perpetuarea, societatile umane si-au creat tehnologii pentru activitatile de prelucrare a resurselor naturale, realizând prin procese de fabricatie produsele necesare unui habitat optim. Trasatura esentiala a relatiei om - natura este continua si ascendenta transformare a mediului natural, prin artificializarea acestuia. Ansamblul tehnologiilor si tehnicii materiale create de om în cadrul ecosferei terestre, necesare mentinerii activitatilor umane, reprezinta ceea ce numim tehnosfere. În ultimele decenii însa, oamenii au constatat ca marea majoritate a tehnologiilor sunt lineare, poluante, energofage, producatoare de deseuri, functionând cu randamente reduse si dereglând permanent si progresiv circuitele bio-geo-chimice naturale. Acest efect negativ are loc deoarece, din inertie, tehnologiile s-au autonomizat, determinând instalarea unor mentalitati colective tehniciste care au fortat adaptarea societatii umane la tehnologiile existente, în loc de a adapta permanent, prin creativitate, tehnologiile la cerintele fezabile ale societatii si la mentinerea echilibrului ecologic. De aceea, este necesara o atitudine noua diferita, mai activa fata de tehnologie si industrie, care trebuie adaptate mereu noilor cerinte ale viitoarei dezvoltari durabile. Omul poate si trebuie sa inventeze noi tehnologii într-un proces perpetuu, înlocuind pe cele vechi, lineare si poluante, cu procese performante, ciclice, care sa nu se rezume la un singur produs final, ci sa utilizeze cât mai complet materiile prime. Astfel, s-ar crea o noua tehnosfera, neagresiva fata de biosfera.

Tehnica obisnuita ar putea fi înlocuita treptat prin ecotehnica, definita prin reciclari consumuri optime mici pe unitatea de produs si reducere - pâna la eliminare a reziduurilor si a ratei de poluare. Principiul fundamental al ecotehnicii consta în aplicarea modelului natural în care nimic nu se pierde, ci totul se transforma. Avantajele vor fi nu doar ecologice, ci si economice. Tehnologiile trebuie sa urmeze calea aratata de stiinta în general si de ecologie în mod special. Tehnosfera creata de om ar trebui sa se dezvolte în armonie si perfecta organicitate cu ecosfera terestra, însusindu-si adaptabilitatea necesara mentinerii în limite rezonabile a echilibrului ecologic destinat perpetuarii ecosistemelor naturale si antropice.

Preview document

Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 1
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 2
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 3
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 4
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 5
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 6
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 7
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 8
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 9
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 10
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 11
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 12
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 13
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 14
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 15
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 16
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 17
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 18
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 19
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 20
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 21
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 22
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 23
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 24
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 25
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 26
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 27
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 28
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 29
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 30
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 31
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 32
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 33
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 34
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 35
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 36
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 37
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 38
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 39
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 40
Analiză implemetarea sistemului de management al calității - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Analiza Inplemetarea Sistemului de Management al Calitatii.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Deșeurilor de Lemn

1. Introducere Orice activitate umana este generatoare de deseuri. Orice deseu produs ca urmare a unor activitati umane, daca este în cantitate...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Sisteme și metode generale de management - aplicarea managementului participativ la SC Lafarge Romcim SA sucursala Medgidia

INTRODUCERE În România, Lafarge este prezentă din 1997, fiind lider mondial în industria materialelor de construcţii, deţinând poziţii de vârf cu...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Controlul de Gestiune și Controlul Gestionar

INTRODUCERE Trǎim î ntr-o lume a resurselor limitate. În faţa unei asemenea situaţii, societatea mileniului trei nu are decât o singură soluţie:...

Implementarea HACCP - studiu de caz cașcaval afumat

Introducere Statisticile au pus în evidenţă îmbolnăviri alimentare produse de consumul de lapte pasteurizat, lapte praf, îngheţată, produse...

Managamentul calității

Introducere Calitatea poate fi definita ca un ansamblu de proprietati si caracteristici ale unui produs sau serviciu, care ii confera acestuia...

Perspective ale contabilității digitale

Capitolul 1. Prezentarea Sistemului Informational al S.C. Moldoplast S.A. 1.1. Istoric Societate S.C. Moldoplast S.A. este succesoarea de...

Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la SC Salubris SA Iași

CAP.I. ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONALITATEA LA SC SALUBRIS SA IAŞI Municipiul Iaşi, este oraşul cu cea mai mare încărcătură istorică. Municipiul se...

Implementarea Managementului Calității Totale într-o Organizație

CAPITOLUL I . STRUCTURA TEORETICĂ A PROIECTULUI - Argument în favoarea temei Începând cu anii ‘80 , întreprinderile au înţeles necesitatea...

Metodologia - cadru de proiectare și implementare a sistemului de control intern în entitatea publică

Nu este suficient ca persoanele care ocupa o functie de conducere in entitatea publica, la orice nivel s-ar afla, sa inteleaga bine in ce consta...

Managementul calității la Danone

I N T R O D U C E R E În prezent foarte mulţi conducători de întreprinderi asimilează asigurarea calităţii cu o regulă impusă din exterior şi cu...

Ai nevoie de altceva?