Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL

Proiect
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 5492
Mărime: 280.03KB (arhivat)
Publicat de: Alexandru L.
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. I. Descriere generala a firmei 3
  2. 1.1. Sediu, denumire, localizare 3
  3. 1.2. Numar angajati 4
  4. 1.3. Cifra de afaceri 4
  5. 1.4. Profit, evolutie 5
  6. 1.5. Scandaluri, preyenta mass-media 6
  7. 2. Analiza mediului extern 7
  8. 2.1. Schema Porter 7
  9. 2.2 Analiza PEST 8
  10. 3. Analiza mediului intern 10
  11. 3.1 Fluxul tehnologic 10
  12. 3.2 PORTOFOLIU DE PRODUSE 10
  13. 4. Instrumente de analiza strategica 18
  14. 4.1 Matricea BCG 18
  15. 4.2. Analiza SWOT 19
  16. 5. Viziunea si principiile firmei 19
  17. 5.1. Viziunea companiei Kronospan 20
  18. 5.2. Principiile companiei Kronospan 20

Extras din proiect

Kronospan

I. Descriere generala a firmei

Kronospan este o companie din industria prelucrarii lemnului fiind si unul dintre liderii de pe piata europeana de panouri din lemn. Produsele realizate sunt utilizate de la podele si mobila la schelet de lemn pentru case. Deoarece au investit inca de la inceput (1897) in originalitate si inovatie acum isi permit sa fie perfecti la fiecare detaliu.

Grupul a fost infiintat in 1897 de catre familia Kaindl din Austria. Exista doua companii separate Kronospan, una cu sediul in Elvetia si una cu sediul in Austria, fiecare controlata de catre unul dintre cei doi frati care au fondat acest business.

Compania produce placi aglomerate, panouri fibrolemnoase de densitate medie, parchet laminat, rasini pentru panouri din lemn, placi cu fibre orientate. Produce panouri din ea aussi-melaminat, blaturi de lucru postale formate, panouri de perete, panouri pentru ferestre, MDF lacuit si altele si de specialitate si hartie decorativa.

In prezent grupul austriac este principalul furnizor de PAL din Romania si unul dintre principalii furnizori din Europa Centrala si de Est, unde are mai multe fabrici.

Kronospan a intrat pe piata din Romania in anul 1999 cand a deschis o firma de import. In 2004 a achizitionat de la Gruppo Frati fabrica de la Sebes care produce PAL (placi aglomerate din lemn) si MDF (medium-density fibreboard) pentru industria mobilei, intr-o tranzactie de 250 milioane euro]. Capacitatea de productie anuala este de 840.000 de metri cubi de PAL si de 384.000 de metri cubi de MDF.

1.1. Sediu, denumire, localizare

1.2. Numar angajati

Grafic 1. Numar angajati

Dupa cum se poate observa din Graficul 1, numarul de angajati din anul 2011 si pana in anul 2014 este in descrestere cu 33 de angajati.

1.3. Cifra de afaceri

Grafic 2. Cifra de afaceri

Din Graficul 2 rezulta ca cea mai mare cifra de afaceri se inregistreaza in anul 2013, scazand usor in anul 2014.

1.4. Profit, evolutie

Grafic 3. Profitul net

Analizand Graficul 3 putem concluziona ca cel mai mare profit net pe ultimii ani sa facut in anul 2013, iar in restul anilor inregistrandu-se profit negativ.

Grafic 4. Marja profit net

Din Graficul 4 , calculand marja de profit cu formula Mp=Pn/Vt unde : Mp=marja profitului ; Pn=profitul net ; Vt=venituri totale, observam ca doar in anul 2013 avem profit pozitiv (1%).

Bibliografie

http://www.kronospan-worldwide.com/organisation/kronology/

http://www.zf.ro/profesii/on-the-move-3046600/

https://en.wikipedia.org/wiki/Kronospan

http://www.agendaconstructiilor.ro/files/index-companii/kronospan-romania-srl_666.html

http://documents.tips/documents/analiza-mediului-intern-si-extern.html

http://documents.tips/documents/kronos-pan.html

Surse: totalfirme, risco.ro, ziarul financiar, ziare.com

Preview document

Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 1
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 2
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 3
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 4
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 5
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 6
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 7
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 8
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 9
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 10
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 11
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 12
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 13
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 14
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 15
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 16
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 17
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 18
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 19
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 20
Analiza strategică a firmei SC Kronospan România SRL - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Analiza strategica a firmei SC Kronospan Romania SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza strategică a mediului concurențial al firmei Aegon România

INTRODUCERE Atât în trecut, cât mai ales în actualele condiții - de recesiune economică - manageri din numeroase organizații afirmă că...

Procesul Managementului Strategic la SC Alcomsib SA

1. MANAGEMENT STRATEGIC - CATEVA ELEMENTE TEORETICE În mod curent, prin management strategic se are în vedere întregul proces de management al...

Studiu de caz - comunicarea managerială în SC Farmec SA

COMUNICAREA ORGANIZAŢIONALĂ 1. Ce este comunicarea? În sens general, comunicarea este procesul de transmitere a unui mesaj, printr-un canal, de...

Analiza Strategiilor de Resurse Umane la SC Dedeman SA

Descrierea organizaţiei - Domeniu de activitate DEDEMAN este unul dintre cele mai importante lanţuri de magazine şi depozite de materiale de...

Analiza strategică a firmei Atlassib SRL

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE ASUPRA STRATEGIEI 1.1. Teorii asupra strategiei de afaceri Conceptul de strategie Dacă în antichitate termenul...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Safir SRL

INTRODUCERE S.C. SAFIR S.R.L. - VASLUI functioneaza ca o ferma zootehnica, in ajutorul ei venind metodele moderne de management, care ii ajuta pe...

Elaborarea Strategiei Întreprinderii

INTRODUCERE Orice întreprindere industrială modernă reprezintă un sistem tehnico-economic şi social deschis. Starea şi perspectiva dezvoltării...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Ai nevoie de altceva?