Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 12806
Mărime: 156.86KB (arhivat)
Publicat de: Tudor Ivașcu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Popa Virgil
Referatul a fsot rezentat în cadrul cursului de Management strategic la Fac de ştiinţe ec. Univ Valahia Târgovişte

Extras din proiect

ANALIZA STRATEGICĂ A GRĂDINIŢEI NR.3 PUCIOASA

1.1. Viziunea

Grădiniţa Nr.3 Pucioasa este dedicată excelenţei în educaţie şi crede în puterea acesteia de a forma viitori lideri pregătiţi să obţină succes în orice domeniu.

1.2. Misiunea

Grădiniţa Nr.3 Pucioasa acordă fiecărui copil şansa de a atinge excelenţă în tot ceea ce întreprinde, punând în valoare calităţile personale, formând un om independent, responsabil, încrezător în fortele proprii şi pregătit să lucreze în echipă. Prin parteneriatul cu parinţii, Şcoala Nr.4 Pucioasa şi Primăria, Grădiniţa Nr.3 Pucioasa creează un mediu primitor, sigur, creativ, multicultural şi deschis comunicării.

1.3. Valori

• Excelentă

• Responsabilitate

• Creativitate

• Respect pentru diversitate

1.4. Ţinte strategice

I. Realizarea de servicii educative integrate în contextul reformei si noului curriculum.

II. Dezvoltarea managementului grupei prin implementarea strategiilor participativ-active, astfel încât activitatea să fie centrată pe copil şi să răspundănecesităţilor sale actuale şi succesului şcolar.

III. Organizarea şi desfăşurarea de programe de formare şi perfecţionare pentru personalul instituţiei

IV. Dezvoltarea unor parteneriate si proiecte locale, nationale şi internaţionale care să lărgească viziunea asupra educaţiei si să asigure implicarea grădiniţei în viaţa comunităţii.

V. Imbunătăţirea funcţionalităţii şi esteticii spaţiilor, modernizarea şi extinderea bazei didactico-materiale în ansamblul ei.

VI. Crearea unui climat de siguranţă fizică şi psihică pentru beneficiarii actului de educaţie.

ŢINTA 1 OBIECTIVE GENERALE OBIECTIVE SPECIFICE

I. Realizarea de servicii educative integrate în contextul reformei şi noului curriculum 1.Parcurgerea curriculumului cu accent pe educaţia timpurie.

2.Implementarea directivelor din scrisorile metodice şi din programă. 1.Informarea şi formarea educatoarelor pentru aplicarea corecta a noului curriculum.

2.Înscrierea din timp a copiilor în mod nediscriminatoriu.

3.Implicarea părinţilor în adoptarea şi continuarea măsurilor cu rezultate pozitive în educaţie şi formare.

ŢINTA 2 OBIECTIVE GENERALE OBIECTIVE SPECIFICE

II. Dezvoltarea managementului grupei prin implementarea strategiilor participativ-active, astfel încât activitatea să fie centrată pe copil şi să răspundă necesităţilor sale actuale şi succesului şcolar.

1.Elaborarea din timp a planificărilor şi planurilor de activitate

2.Folosirea cunoştinţelor acumulate prin cursurile de formare continuă

3.Alegerea metodelor active şi de grup în desfăşurarea activităţilor cu măsură, echilibrat în economia timpului alocat

4.Înregistrarea progresului şcolar şi elaborarea strategiei recuperatorii după caz

1.Lucrul cu grupuri mici, pînă la individualizare şi

respectarea ritmului

propriu al fiecărui copil

2.Respectarea

numărului de copii la grupă

3.Perfecţionarea

cadrelor didactice prin

cursuri sau însuşirea

prin studiu individual

a noului curriculum

ŢINTA 3 OBIECTIVE GENERALE OBIECTIVE SPECIFICE

III. Organizarea şi desfăşurarea de programe de formare şi perfecţionare pentru personalul instituţiei

1.Identificarea de noi opţiuni pentru CDŞ şi pregătirea corespunzătoare prin cursuri de perfecţionare a cadrelor didactice

2.Realizarea unor instruiri formative pentru educatoarele care nu au beneficiat de un curs de către cele formate deja.

1.Înscrierea la cursuri

de perfecţionare pe

diferite tematici

2.Continuarea studiilor

la nivel superior

universitar sau

postuniversitar.

3.Atragerea cât mai

multor părinţi la cursurile Educaţi aşa!

ŢINTA 4 OBIECTIVE GENERALE OBIECTIVE SPECIFICE

IV.Dezvoltarea unor proiecte locale, naţionale şi internaţionale care să lărgească viziunea asupra educaţiei şi să asigure implicarea grădiniţei în viaţa comunităţii

1.Păstrarea tradiţiei locale şi deschiderea către unităţi preşcolare din alte localităţi pentru realizarea schimbului cultural

2.Elaborarea unui proiect educaţional cu tema “Comorile naturii”cu parteneri din 7 judeţe ale ţării

3.Planificarea şi desfăşurarea activităţilor educative şi extracurriculare pe arii curriculare

1.Implicarea educatoarelor şi a părinţilor în derularea proiectelor existente

2.Dezvoltarea relaţiilor cu şcolari, oameni de cultură din oraş, poliţişti, pompieri, agenţi economici.

3. Iniţializarea relaţiilor cu partenerii din alte judeţe, cu care să se faca schimbul de activităţi propuse

Preview document

Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 1
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 2
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 3
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 4
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 5
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 6
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 7
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 8
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 9
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 10
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 11
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 12
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 13
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 14
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 15
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 16
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 17
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 18
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 19
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 20
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 21
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 22
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 23
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 24
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 25
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 26
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 27
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 28
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 29
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 30
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 31
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 32
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 33
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 34
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 35
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 36
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 37
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 38
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 39
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 40
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 41
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 42
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 43
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 44
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 45
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 46
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 47
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 48
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 49
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 50
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 51
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 52
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 53
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 54
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 55
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 56
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 57
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 58
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 59
Analiza strategică a Grădiniței Numărul 3, Pucioasa - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Anaiza Strategica a Gradinitei Numarul 3, Pucioasa.doc

Alții au mai descărcat și

Cauze ale conflictelor în organizații și metode de prevenire a acestora

INTRODUCERE Oamenii trebuie să coopereze, întrucât individul singur are o putere limitată de alegere şi acţiune. Limitele unui individ singur sunt...

Studiu de Caz - Fundamentarea și Elaborarea Strategiei a SC Protcom SA

1. Managementul strategic. Definire. Rol. Arii de interes. Managementul strategic este una dintre formele de conducere moderne, axata pe...

Implementarea standardelor de control intern managerial

SECȚIUNEA I PREZENTARE CAP. 1. UNIVERSITATEA “DIDACTICA PLUS“ 1.1. SCURT ISTORIC Universitatea “DIDACTICA PLUS“ (UDP), cu sediul in București,...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Management Strategic

- 24-28 martie primul test - 1 punct prezenta - 1 test => 3 puncte mimimum pt a intra in examen - 1 referat Test: 2 subiecte sinteza + 5-6...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Analiza strategică a unei organizații

I.Scurt istoric Revista INFORMAŢIA este un săptămânal economic cu o arie de acoperire naţională, lider pe piaţa publicaţiilor economice....

Ai nevoie de altceva?