Analiza SWOT a Societății Comerciale AGROS Bârlad

1. Introducere

Scopul final al acestui proiect este de a analiza situaţia economică şi financiară a unei societăţi comerciale cu profil agricol şi de a obţine creşterea randamentelor prin diversificarea valorificării produselor finite obţinute de firmă. Rezultatul final al proiectului se obţine prin analiza factorilor interni şi externi ai firmei , construcţia matricelor SWOT , TOWS , SPACE.

Subiectul acestui proiect este o societate comercială de tip agricol ce conţine mai multe sectoare ca vegetal , zootehnic , horticol , prestări servicii Proiectul supune atenţiei analiza sectorului vegetal şi al posibilităţilor de valorificare mai bună a producţiei prin diversificarea prelucrărilor ulterioare a producţiei brute

În prima parte a acestui proiect se realizează o descriere generală a fermei vegetale cu scopul final de a defini misiunea firmei Partea a doua a proiectului analizează situaţia internă şi externă a firmei printr-o cercetare tehnică , economică şi de piaţă În ultima parte se analizează posibilităţile de aplicare a diferitelor strategii adoptate

2. Descrierea fermei

a. Prezentarea fermei vegetale Agros

Ferma vegetală este situată în podişul Bârladului , în comuna Tutova aflată la aproximativ 16 km de Bârlad (90000 locuitori) iar ferma zootehnică este situată la distanţă de 4 km de ferma vegetală

Fig.1. Harta României

b. Care sunt produsele

Firma AGROS este producătoare în principal de grâu , porumb , floarea soarelui , rapiţă , tutun Valorificarea grâului se face în principal către societăţile de morărit-panificaţie din municipiul Bârlad şi o cantitate mai mică de grâu de pe loturile semincere se valorifică după condiţionare şi tratare ca grâu de sămânţă în judeţul Buzău Valorificarea porumbului se va realiza către sectorul zootehnic nou înfiinţat Valorificarea florii soarelui se face prin vânzare către S.C. Mândra S.A. Bârlad (firmă producătoare de ulei alimentar) Valorificarea rapiţei se face către societăţile producătoare de ulei de aviaţie în special către S.C. OMV România S.A. iar plata acestora se va realiza în ulei de aviaţie care va fi folosit de către sectorul de prestări servicii din cadrul societăţii , iar producţia de tutun se va realiza către S.N.T.R. Bârlad (societate de condiţionare şi prelucrare a tutunului).

c. Scurt istoric

S.C. Agros S.A. a fost înfiinţată în anul 1995 prin aportul a 6 acţionari Această firmă nu este cea mai mare ca dimensiune din zonă însă în privinţa profitabilităţii acestei societăţi este imbatabilă în regiunea respectivă În perioada curentă societatea doreşte să-şi dezvolte sectoarele cu profitabilitatea cea mai mare şi să reducă activitatea în sectoarele neprofitabile dacă este cazul şi anume să-şi extindă activitatea sectorului zootehnic pentru a realiza un circuit închis şi dezvoltarea sectorului de prestări servicii iar în cadrul sectorului vegetal amplificarea producţiei de sămânţă