Cuprins
- Analiza internă a firmei
- Analiza pe baza ratio-urilor economico-financiare
- Analiza utilizării resurselor, a capabilităţilor şi a poziţiei competitive a firmei
- Analiza mediului competitiv
- Analiza sectorului de activitate
- Analiza competiţiei din acest sector
- Efectuarea listei SWOT
- Concluzii rezultate din analiza SWOT privind coordonatele pe care trebuie să se înscrie strategia firmei
Extras din proiect
Prezentare generală a firmei
Scurt istoric: după terminarea celui de-al doilea război mondial, odată cu lansarea politicii comuniste în privinţa organizării şi conducerii agriculturii şi a industriei uşoare, a luat fiinţă Direcţia Generală de Contractări şi Achiziţii din cadrul Ministerului Industriei Uşoare care avea ca obiect de activitate colectarea şi preindustrializarea blănurilor, lânii, pieilor, viermilor de mătase etc. Aceasta avea sediul în Bucureşti de unde era coordonată activitatea sucursalelor pe care Direcţia le avea în toate judeţele ţării. În 1986 a fost înfiinţată sucursala Dâmboviţa a D.G.C.A., conform decretului 399/1985.
În 1990 această întreprindere s-a desfiinţat, întregul său patrimoniu fiind preluat de nou-înfiinţata S.C. Comppil S.A. cu capital majoritar de stat în acel moment.
Începând cu octombrie 1996, când a demarat procesul de privatizare al întreprinderii, sucursala Dâmboviţa (la fel ca şi celelalte sucursale judeţene) s-a separat de întreprinderea-mamă, devenind S.C. Comppil Târgovişte S.A., înregistrată la Camera de Comerţ Dâmboviţa cu numărul J15/33/1997, cod fiscal R9119618. Procesul privatizării a început într-un moment foarte greu pentru firma în discuţie care trebuia să înfrunte o concurenţă puternică a două asociaţii familiale din localitatea Vulcana-Pandele şi să facă faţă plecării multor salariaţi calificaţi.
Confruntată cu astfel de probleme, firma a adoptat o serie de măsuri care se regăseau într-o strategie recomandată de o comisie de experţi în 1996. Această strategie viza reducerea cheltuielilor, punerea în ordine a afacerilor şi restructurarea profundă a portofoliului de afaceri prin reducerea activităţii de preindustrializare a blănurilor şi pieilor la simpla colectare a lor şi pe desfacerea unor produse de uz agricol, produse comercializate şi astăzi.
Forma juridică: S.C. Comppil Bucureşti S.A. a fost înfiinţată ca societate pe acţiuni prin H.G. nr.1104/1990 prin preluarea întregului patrimoniu al fostei Direcţii Generale de Contractări şi Achiziţii din cadrul Ministerului Industriei Uşoare. Societatea a fost înscrisă în Registrul Comerţului sub numărul J40/2/1990 ca persoană juridică română. În componenţa S.C. Comppil Bucureşti S.A. au fost încorporate toate fostele întreprinderi judeţene de colectare a produselor animaliere.
Sediul societăţii: Târgovişte, str. Calafat, nr. 4.
Obiectul de activitate este comerţul cu ridicata a mărfurilor alimentare (sare), şi a mărfurilor nealimentare (produse chimice pentru îmbunătăţiri funciare, concentrate furajere, seminţe cerealiere şi produse de morărit şi panificaţie). Pe lângă aceste activităţi, firma închiriază o bună parte a clădirilor şi terenurilor sale altor întreprinderi.
În scopul desfăşurării în bune condiţii a activităţilor pentru care a fost ceată, firma dispune de următoarele a mijloace fixe în valoare de 739.936.000 lei. Ca structură, mijloacele fixe se prezintă astfel: clădiri (41,9%), construcţii speciale (9,6%), maşini, utilaje şi instalaţii specifice (1,9%), instalaţii şi aparate de măsură şi control (2,1%), mijloace de transport (0,8%) şi terenuri (43,7%).
Evaluare generală:
- Firma a apărut în conformitate cu legile în vigoare privind înfiinţarea şi existenţa societăţilor comerciale;
- Capitalul social nu a suferit nici o modificare din 1996 până în prezent;
- În prezent firma are un obiect de activitate diferit de cel originar (prelucrarea blănurilor şi pieilor. În prezent firma se rezumă doar la colectarea şi oferirea pieilor unor firme din industria uşoară). După 1996, firma s-a axat pe comercializarea mărfurilor enumerate anterior;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza SWOT SC Comppil Targoviste SA.doc