Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 2915
Mărime: 29.86KB (arhivat)
Cost: 8 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Antonoaie D.
Universitatea Transilvania Brasov Facultatea de Stiinte Economice

Cuprins

1. Scurt istoric 2

2. Partea teoretica 3

3. Descrierea companiei 5

4. Analiza SWOT 6

5. Modelul Porter cu cinci „forte” 9

Concluzii 13

Extras din document

1. Scurt istoric

In anul 1900 ALFRED JENSEN, un comerciant danez care locuia la Brasov a cumparat imobilul aflat la numarul 33 pe Strada De Mijloc, unde a pus bazele fabricii de procesare a laptelui numita Laptaria lui Jensen, prima din Tarile Romane. Laptaria lui Jensen a fost preluata in anul 1902, impreuna cu proprietatile si datoriile sale, de catre Cooperativa de productie a laptelui care avea raspundere nelimitata in Brasov.

In 1926 cea mai mare cladire a cooperativei (Strada De Mijloc nr. 33) a fost vanduta iar in locul ei a fost construita o fabrica noua, mai mica si ultra moderna pe spatiul unde acum isi are locul Unitatea 2.

In anul 1931 compania a fost inregistrata la Registrul Comertului cu numarul 2863 sub denumirea de Cooperativa Laptelui. Sub conducerea lui HALTRICH JOSEF a urmat o extindere pe piata din Bucuresti care a culminat cu deschiderea a doua magazine. Dupa aceasta extindere s-au infiintat noi centre de colectare, printre care si cel din Prejmer. Dupa nationalizare (1948) cooperativa s-a denumit Romlacta SA.

Sarcina reorganizarii intreprinerii a revenit Guvernului, care a redenumit-o Intreprinderea de Colectare si Industrializare a Laptelui (ICIL). A fost deschisa o noua fabrica in Strada Atanasiu la numarul 2, adresa corespunzand prezentei strazi Ecaterina Teodoroiu numarul 5, unde isi are sediu PRODLACTA SA. In 1964 s-au deschis si fabricile de la Homorod si Moeciu.

Dupa anul 1969 societatea a fost cunoscuta ca Industria Laptelui Brasov. In 1982 fabrica veche de la Brasov a fost inlocuita de una noua mult mai moderna.

In 1990 ICIL a fost reorganizat conform Legii 31/1990 intr-o Societate Comerciala cu capital de stat luand denumirea de PRODLACTA SA. Printre investiile care s-au facut se numara: modernizarea fabricii de inghetata cu linii de productie din Danemarca cu finantare de la Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare, modernizarea fabricii de procesare a produselor, schimbarea si diversificarea gamei de produse, precum si organizarea unei retele proprii de vanzare de inghetata in Brasov si in alte judete fapt pentru care s-au achizitionat vehicule de transport si unitati frigorifice.

Anii de dupa 1990 au fost unii de cumpana pentru economia din Romania. SC PRODLACTA SA a reusit sa reziste tuturor dificultatilor economice si si-a regasit identitatea in aceste conditii. Atat conducerea societatii cat si angajatii au fost nevoiti sa se adapteze, sa devina mai rigurosi si sa identifice mijloacele de actiune pentru trecerea la economia de piata.

Preview document

Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 1
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 2
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 3
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 4
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 5
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 6
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 7
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 8
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 9
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 10
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 11
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 12
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 13
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 14
Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Analiza Swot si Modelul Porter SC Prodlacta SA.doc

Alții au mai descărcat și

Diagnosticul Strategic al SC Bruni Food Products SA - Iasi

1. DIAGNOSTICUL STRATEGIC AL S.C. “BRUNI FOOD PRODUCTS” S.A. IASI 1.1. Prezentarea generala a firmei: 1. Denumirea completa: Societatea...

Analiza strategică și modalități de dezvoltare în cadrul Zara

Introducere Industria textilă este un element fundamental al economiei mondiale. Comerţul internaţional în acest sector a crescut de 60 de ori în...

Proiect SWOT - SC Uztel SA

I. PREZENTAREA SC UZTEL SA 1. DATE GENERALE SI DE IDENTIFICARE A SOCIETATII COMERCIALE 1.Denumirea S.C.UZTEL S.A 2.Sediul societatii Municipiul...

Studiu de caz la societatea comercială SC Fregata Impex SA

Introducere Această lucrare prezintă societatea comercială „Fregata Impex” S.A. cu ajutorul analizelor situaţiei strategice, strategiile de...

Modalități de implementare a strategiilor la nivelul fermei prin metode de ordonanțare a proiectelor la SC Altex SRL

INTRODUCERE ALTEX este liderul produselor electronice, electronicii de casa, IT & C si multimedia din Romania. In prezent, retelele Altex cuprind...

Plan Strategic de Dezvoltare a Intreprinderii

Introducere Planul strategic a fost elaborat în cadrul cursului de Management Strategic de către echipa de studenţi BA-054: 1. Iaţco Liviu 2....

Dezvoltarea Regionala a Companiei Starbucks

Scurta istorie Fondatorul Starbucks este Howard Schultz. Cu toate ca a fost implicat si in alte afaceri, calitatile sale de lider au iesit cu...

Analiza Sistemului Managerial al Firmei SC Prodlacta SA

Capitolul 1 Prezentarea firmei SC PRODLACTA SA 1.1 Scurt istoric 1900 – comerciantul danez Alfred Jensen cumpara imobilul pe pe Strada de Mijloc...

Te-ar putea interesa și

Studiu de caz la societatea comercială SC Fregata Impex SA

Introducere Această lucrare prezintă societatea comercială „Fregata Impex” S.A. cu ajutorul analizelor situaţiei strategice, strategiile de...

Prezentarea unei Firme

1.Prezentarea firmei Numele firmei : S.C. Prodlacta S.A. Sediul societatii : Strada Ecaterina Teodoroiu nr. 5 , Brasov , jud. Brasov Telefon :...

Ai nevoie de altceva?