Asociația Project Management România

Certificari in Project Management prin APMR

Asociatia Project Management Romania a fost infiintata in 2000 ca entitate legal constituita, organizatie cu caracter nonprofit, afiliata la International Project Management Association (IPMA).

In cadrul acestei lucrari voi dezvolta aspect legate de certificatele IPMA acordate de aceasta organizatie in urma unui curs Manager de Proiect. Am ales sa dezvolt aceste aspecte deoarece sunt foarte importante in dezvoltatea societatii.

In partea practica voi realize o cercetare pornind de la urmatoarele ipoteze:

1. Cât de mult ar trebui să se implice companiile în educaţia tinerilor-

2. Studenţii ştiu cam ce inseamna project management

3. Majoritatea populatiei nu stie in ce consta sistemul de certificare al IPMA pe care il acorda Asociatia Project Management Romania si la ce costuri

Asociatia are drept principal obiectiv sprijinirea specialistilor in managementul proiectelor pentru o activitate la un nivel profesional ridicat printr-o stransa legatura cu mediul international si alinierea la standarde recunoscute international. Conform acestor obiective, asociatia considera activitatile pe care le desfasoara drept servicii asigurate comunitatii profesionale, la care au acces toti cei interesati.

Cum a evoluat Asociatia pe parcursul celor cinci ani de la infiintare- Care au fost principalele realizari, activitati si ce tip de servicii presteaza membrilor sai-

Asociatia are in prezent peste 150 de membri, persoane fizice si persoane juridice. Statutul de membru, persoana juridica, presupune ca fiecare membru sau angajat al organizatiei sa beneficieze ca persoana de avantajele asigurate membrilor.

O realizare importanta a asociatiei o reprezinta introducerea in COR (Clasificarea Ocupatiilor din Romania) a profesiei de „manager de proiect“, grupa de baza 2419, pozitia 241919. Aceasta pozitie a fost rezervata, la solicitarea asociatiei inca din 2001, de catre Ministerul Muncii si Solidaritatii Sociale (la aceea data), chiar daca publicarea in COR s-a realizat abia in 2004.

O alta realizare importanta a asociatiei este organizarea si demararea in 2003 a programului de certificare profesionala in managementul proiectelor si programelor.

De asemenea asociatia asigurat recunoasterea unor cursuri de managementul proiectelor, pentru a oferi o orientare celor interesati in formarea si dezvoltarea profesionala. In acest sens asociatia a definit o metodologie si avem deja sapte cursuri recunoscute, apoi a, elaborat primul Glosar de termeni de Managementul Proiectelor, cu peste 600 de termeni de specialitate. Ca membri IPMA, asociatia internationala asigura expertiza, standardul cadru si reglementarile generale pentru certificare, ne informeaza si asigura legatura intre diferitele asociatii membre.

Pana in prezent 39 de specialisti au fost certificati prin Asociatia Project Management Romania.

Asociatia a implementat in Romania sistemul de certificare al International Project Management Association (IPMA). Sistemul de certificare al IPMA este cunoscut ca sistemul 4-L-C (4 Level Certification system) care face o atestare a pregatirii si experientei pe intreaga cariera profesionala in managementul proiectelor din momentul in care debutezi in proiecte si desfasori activitati ca membru intr-o echipa de proiect sau colaborator in proiect (nivelul D) si terminand cu ceea ce se considera stadiul final atunci cand raspunzi de portofoliul de proiecte al unei companii (respectiv nivelul A). Pretul pentru obtinerea certificarii este de exemplu, pentru nivelul B (manager senior de proiect certificat) de peste 800 euro, iar pentru membrii circa 600 euro.

Care sunt zonele unde Asociatia ar trebui sa fie mai bine reprezentata-

Ca asociatie este bine sa ofere cat mai multe servicii, insa se pune problema ca dezvoltarea fiecarui serviciu reclama resurse. Costul de dezvoltare a unui serviciu nu poate fi transferat integral spre beneficiarii acelui serviciu (prin taxe), si, prin urmare, trebuie cel putin partial sa ti-l asumi, sa gasesti solutii pentru finantarea lui, de exemplu, sponsorizari. Problema care se impune, in special la inceput, este deci prioritizarea serviciilor pe care ti le propui sa le oferi.