Aspecte Legate de Managementul Timpului

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 70 în total
Cuvinte : 17230
Mărime: 189.06KB (arhivat)
Publicat de: Stancu Păduraru
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

INTRODUCERE

În cadrul acestei lucrări voi încerca să ating anumite aspecte legate de managementul timpului şi anume cum să organizam, restructurăm timpul pentru a avea o eficienţa maximă şi performanţe bune atât în cadrul unei organizaţii cât şi în timpul petrecut înafara organizaţiei.

V-aţi dorit vreodată ca ziua să aibă 30 de ore? Dacă am avea încă vreo câteva ore la dispoziţie, ne închipuim că am mai scăpa de presiunea teribilă în care trăim. În urma noastră rămân o mulţime de lucruri neterminate, scrisori la care nu am răspuns, prieteni cu care nu ne-am întâlnit, articole pe care nu am mai apucat să le scriem, cărţi pe care nu le-am citit, etc., toate ne obsedează în momentele noastre de linişte, când ne oprim să ne facem bilanţul. Dacă ne oprim să analizăm constatăm că dilema noastră este mai profundă decât lipsa timpului; în fond este o problema de priorităţi.

Cu ani în urmă, un manager cu multă experienţă spunea: “pericolul cel mai mare care te pândeşte este să laşi lucrurile urgente să le copleşească pe cele importante…” Trăim într-o tensiune permanentă cauzată de confruntarea dintre urgent şi important.

Managementul timpului ne ajută să ne organizăm mai bine timpul, ne învaţă cum să facem acest lucru.

Timpul este o sursă deosebită, în fiecare zi, fiecare om “primeşte” la fel de mult din această resursă, timpul nu poate fi păstrat pentru mai târziu. Ca şi managementul altor resurse, managementul timpului poate fi îmbunătăţit prin analiza şi planificare. Atunci când lucrăm folosim orele de lucru în activităţi menite să contribuie la atingerea obiectivelor companiei. Dacă se face o analiză a modului în care se utilizează timpul prezent se observă un pas spre câștigarea unui control asupra timpului.

Obiectivul urmărit prin metode de administrare mai eficientă a timpului este acela de a termina la timp.

Timpul este o resursă limitată, este imposibil să “produci timp”, însă sigur poţi face mai multe lucruri în timpul pe care îl ai la dispoziţie. O dată timpul consumat el nu va mai putea fi recuperat. Pe măsură ce timpul trece, îţi rămâne şi mai puţin pentru a face ceea ce-ţi doreşti.

Fiecare din noi dispune de aceeaşi cantitate de timp. Cei mai mulţi admit că nu au destul timp, cu toate acestea se pare că unele persoane reuşesc să realizeze mai multe lucruri decât altele.

Pentru a economisi timp, trebuie să începi prin a consuma puţin timp. Dacă nu-ţi acorzi timp pentru planificarea activităţilor zilnice, vei sfârși prin a irosi şi mai mult din aceasta resursă preţioasă.

Analiza modului în care poţi să-ţi foloseşti în mod eficient timpul necesită examinarea unora dintre elementele care te împiedecă să faci aceasta. Secretul organizării timpului ţine în mare parte de cât de organizat eşti în general, tu managerul organizaţiei şi nu numai. Dacă ai o părere proastă despre activităţile administrative, probabil vei considera ideea de a fi organizat mai degrabă ca o bătaie de cap în plus. De fapt, fiind bine organizat vei putea să economiseşti cantităţi mari de timp cu condiţia însă ca niciodată să nu devii atât de obsedat de sistemele de economisire a timpului încât acestea să te ducă la irosirea lui.

Aproape oricine, fie foarte ocupat, fie foarte plictisit, are nevoie de o revoluţie a timpului. Problema nu e dacă avem prea mult timp sau dacă avem prea puţin timp, e vorba de modul în care tratăm timpul, chiar de modul în care îl gândim, această este problema şi oportunitatea. Pentru cei care nu au experimentat o revoluţie a timpului aceasta este cea mai rapidă modalitate de a face un salt uriaş atât în fericire cât şi în eficienţă.

I.Ce este timpul?

Toata lumea ştie ce este timpul şi totuşi nimeni nu poate spune ce este.

Universul nostru în evoluţie are patru componente esenţiale: materia, radiaţia, spaţiul şi timpul. Toate pot fi măsurate cu mare precizie.

Măsurarea timpului. Orice fenomene care se repetă cu regularitate pot fi folosite pentru înregistrarea trecerii timpului. Natura a dat strămoşilor noştri trei fenomene ca unităţi de timp:

O zi (perioada de alternare a luminii solare şi a nopţii este data de rotaţia Pământului în jurul axei sale. O zi solară durează cu aproximativ 4 minute mai mult decât o rotaţie faţă de stele (cu aproximativ un grad mai mult decât 360 de grade). Centrul discului solar (Soarele adevărat) se deplasează pe ecliptică cu viteză variabilă � mai repede iarna, mai încet vara. Prin urmare, a fost introdus un punct fictiv � Soarele mediu �, care se mişcă cu viteză constantă pe ecuatorul ceresc. Soarele mediu şi Soarele adevărat coincid o dată pe an la punctul vernal.

Preview document

Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 1
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 2
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 3
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 4
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 5
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 6
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 7
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 8
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 9
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 10
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 11
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 12
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 13
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 14
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 15
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 16
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 17
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 18
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 19
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 20
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 21
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 22
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 23
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 24
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 25
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 26
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 27
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 28
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 29
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 30
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 31
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 32
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 33
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 34
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 35
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 36
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 37
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 38
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 39
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 40
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 41
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 42
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 43
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 44
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 45
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 46
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 47
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 48
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 49
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 50
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 51
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 52
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 53
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 54
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 55
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 56
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 57
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 58
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 59
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 60
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 61
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 62
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 63
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 64
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 65
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 66
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 67
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 68
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 69
Aspecte Legate de Managementul Timpului - Pagina 70

Conținut arhivă zip

  • Aspecte Legate de Managementul Timpului.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Timpului - Studiu de Caz

Introducere Timpul este cea mai preţioasă resursă pe care o avem. De altfel, în unele limbi el este substantivul cel mai des folosit. Timpul este...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Resurselor Umane

1. Fundamentele teoretico-metodologice ale managementului comparat al resurselor umane Managementul comparat este o ştiinţă relativ nouă,...

Posibilitățile de îmbunătățire a calității produselor la SC Cord SA Buzău

INTRODUCERE - „ CURSA PENTRU CALITATE ” Calitatea a devenit un cuvânt magic în anii '80, după ce companiile japoneze au cucerit pieţele...

Informatizarea contabilității în cadrul exploatării miniere Petrila

CAPITOLUL I 1 Prezentarea activităţii economice la Exploatarea Minieră Petrila 1.1 Obiectul de activitate Pe teritoriul oraşului Petrila, in...

Analiza comparativă a produselor ERP Siveco Applications și Charisma

TotalSoft software solutions for a world in motion Istoric La scurt timp după înfiinţarea sa în 1994, TotalSoft a devenit una dintre cele mai...

Managementul carierei în cadrul organizațiilor - studiu de caz la Orange

CAPITOLUL I. ASPECTE INTRODUCTIVE PRIVIND CARIERA ÎN CADRUL ORGANIZAȚIILOR I.1. Consideraţii generale Managementul resurselor umane ca oricare...

Prezentarea generală a serviciilor de consultanță financiară - studiu de caz PWC

I. Prezentarea generală a serviciilor de consultanţă financiară 1. Date generale despre consultant şi serviciile de consultanţă Vă gândiţi cum să...

Riscul de Credit

Cap.I Definirea si delimitarea unor concepte Riscul nu trebuie perceput ca fiind un lucru rău. De fapt, riscul poate induce oportunităţi...

Proiect Price Waterhouse Coopers

I. INTRODUCERE PricewaterhouseCoopers (PwC) este cea mai mare companie de servicii profesionale, de consultanţă şi audit din lume şi una dintre...

Ai nevoie de altceva?