Aspirinal

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 74 în total
Cuvinte : 13400
Mărime: 446.85KB (arhivat)
Publicat de: Ionela-Florina C.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Asist.Univ.dr.Ionuț Herghelegiu
Facultatea de Inginerie Chimica si Protectia Mediului
Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi", Iasi
Materie: Management Și Ingineria Sistemelor De Producție

Cuprins

  1. Etapa 1: Lansarea în fabricaţie
  2. 1.1 Prezentarea produsului
  3. 1.2 Identificarea clienţilor potenţiali
  4. 1.3 Identificarea factorilor de succes
  5. 1.4 Identificarea legăturii întreprinderii cu mediul extern
  6. 1.5 Proiectarea acţiunilor promoţionale
  7. Etapa 2: Amplasarea și planul general al întreprinderii
  8. 2.1 Determinarea amplasamentului
  9. 2.2 Amplasarea întreprinderii in...........................
  10. 2.3 Stabilirea relaţiilor de interdependenţă dintre anumite compartimente şi secţia proiectată
  11. 2.4 Alegerea felului clădirii
  12. 2.5 Modalităţi de extindere a clădirii
  13. 2.6 Stabilirea structurii de producţie
  14. 2.7 Amplasarea seţiei în planul general de organizare a întreprinderii
  15. Etapa 3: Proiectarea managementului producţiei
  16. 3.1 Justificarea necesităţii şi oportunităţii tehnologice adoptate
  17. 3.2 Proiectarea desfăşurării procesului de producţie
  18. 3.2.1 Proiectarea graficului desfăşurării procesului de producţie
  19. 3.2.2 Elaborarea graficului de analiză
  20. 3.3 Stabilirea structurii procesului de producţie
  21. 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic
  22. 3.5 Amplasarea pe suprafaţă a secţiei de producţie
  23. Etapa 4: Proiectarea asigurării calităţii
  24. 4.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calităţii
  25. 4.2 Proiectarea atribuţiilor compartimentului de asigurare a calităţii
  26. 4.3 Proiectarea atribuţiilor conducerii tehnice a procesului de producţie privind asigurarea calităţii
  27. 4.4 Proiectarea atribuţiilor operatorilor chimişti privind asigurarea calităţii
  28. 4.5 Puncte de control
  29. Etapa 5: Proiectarea activităţilor auxiliare si de deservire
  30. 5.1 Proiectarea activităţilor de reparaţie
  31. 5.1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparaţie
  32. 5.1.2 Elaborarea planului de reparaţie
  33. 5.1.3 Proiectarea obiectivelor activităţilor de reparaţie
  34. 5.1.4 Proiectarea organizării activităţilor de reparaţie
  35. 5.2 Proiectarea transportului intern
  36. 5.2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern
  37. 5.2.2 Proiectare regulilor de bază ce trebuie respectate in organizarea transportului intern
  38. 5.2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizează în întreprinderi
  39. 5.3 Proiectarea activităţii de depozitare
  40. 5.3.1 Proiectarea obiectivelor organizării depozitelor
  41. 5.3.2 Alegerea amplasamentului pentru depozite
  42. 5.3.3 Proiectarea fluxului in materii din interiorul întreprinderii
  43. Etapa 6: Managementul resurselor umane
  44. 6.1 Proiectarea fişei de post pentru şeful de secţie
  45. 6.2 Proiectarea cerinţelor necesare pentru meseria de operator tablonist
  46. 6.3 Stabilirea pe baze analistice a timpului de odihnă
  47. 6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor
  48. 6.5 Proiectarea condiţiilor de muncă
  49. 6.6 Proiectarea necesarului forţei de muncă
  50. 6.7 Proiectarea organigramei secţiei de producţie
  51. 6.8 Calculul fondului de retribuire
  52. Etapa 7: Proiectarea managementului întreprinderii
  53. 7.1 Proiectarea misiunii întreprinderii
  54. 7.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale ale întreprinderii
  55. 7.3 Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate
  56. 7.4 Alegerea unei metode de conducere
  57. 7.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficientă între manager şi angajat
  58. 7.6 Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajaţilor
  59. 7.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioară (ROI)
  60. 7.8 Proiectarea unui contract individual de muncă
  61. 7.9 Proiectarea unui slogan pentru întreprindere
  62. 7.10 Stabilirea unei formule care să exprime eficienţa muncii unui manager
  63. Bibliografie

Extras din proiect

1. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE

1.1. Prezentarea produsului Aspirinal ( aspirina/ acidul acetilsalicilic)

Aspirinal este un medicament antireumatic,antiinflamator, analgezic și antitermic. Se prezintă sub formă de cristale aciculare, albe, fără miros, sau slab miros de acid acetic, greu solubile în apă (1:300), solubile în 5 părți alcool, 20 părți eter și 17 părți cloroform, având următoarea structură:

Ca analgezic:

• Combaterea durerilor de intensitate slabă sau moderată, în cefalee, dureri reumatice, articulare și periarticulare, nevralgii, dureri dentare, dismenoree;

• Combaterea febrei.

Ca antiinflamator:

• Combaterea fenomenelor inflamatorii în reumatismul poliarticular acut;

• Atenuarea inflamației articulare în poliartrita reumatoidă.

Aspirinal este indicat pentru:

• Dureri moderate(cefalee, nevralgii,mialgii, algii postoperatorii), febră, afecțiuni inflamatorii;

• Prevenirea trombozelor arteriale și venoase.

Compoziție

Comprimatul conține acid acetilsalicilic 0,100 g și respectiv 0,500 g.

1.2. Identificarea clienților potențiali

Pentru a identifica potențialii clienți, literatura de specialitate recomandă o gamă largă de tehnici și metode de lucru. Dintre acestea am ales metoda chestionarului.

S-a proiectat un chestionar, ce conține un număr minim de întrebări, ale căror răspunsuri oferă informații despre clienții potențiali.

Pentru cunoașterea preferințelor dumneavoastră privind utilizarea produsului Aspirinal, vă rugăm să răspundeți la următoarele întrebări:

CHESTIONAR

1.Care este vârsta dumneavoastră:

a) sub 25 ani

b) între 25-45 ani

c) peste 45 ani

2. Din ce mediu social proveniţi:

a) mediul urban

b) mediul rural

3. În cazul unor afecţiuni medicale, apelaţi la ajutorul medicamentelor:

a) Da

b) Nu

4. Dacă da, obişnuiţi să consumaţi antiinflamatoare, analgezice şi antipiretice:

a) Frecvent

b) Uneori

c) Niciodată

5. Aţi auzit de produsul Aspirinal :

a) Da

b) Nu

6. Aţi utilizat acest produs:

a) Da

b) Nu

7. La utilizarea medicamentelor antiinflamatoare, apelaţi:

a) întotdeauna la sfatul medicului

b) la sfatul cunoscuţilor

c) la propria d-voastră iniţiativă

8. Care sunt cele mai importante aspecte, în alegerea unui medicament:

a) preţul

b) calitatea

c) modul de prezentare

d) compoziţia chimică

9. Când achiziţionaţi medicamente, le alegeţi doar pe cele de la un anumit producator:

a) Întotdeauna

b) Uneori

c) Nu mă interesează producătorul

10. În caz de necesitate, aţi fi dispus să apelaţi la o nouă gamă de medicamente antiinflamatoare, fabricate de catre un producător nou intrat pe piaţă:

a) Da

b) Doar dupa ce a fost testat şi de alţi utilizatori

c) Nu, în nici un caz

În urma analizei și prelucrării răspunsurilor primite la întrebările din chestionar s-a decis introducerea în fabricație a produsului Aspirinal.

Bibliografie

1. Voicu M., Lupu L., Îndrumar de proiectare la disciplina Organizaţia şi conducerea întreprinderilor chimice, Institutul Politehnic, Iaşi

2. C. Onisiu ”Chimia şi tehnilogia medicamentelor” Editura Tehnica, Bucureti,1988

3. http://legislatiamuncii.manager.ro/

Preview document

Aspirinal - Pagina 1
Aspirinal - Pagina 2
Aspirinal - Pagina 3
Aspirinal - Pagina 4
Aspirinal - Pagina 5
Aspirinal - Pagina 6
Aspirinal - Pagina 7
Aspirinal - Pagina 8
Aspirinal - Pagina 9
Aspirinal - Pagina 10
Aspirinal - Pagina 11
Aspirinal - Pagina 12
Aspirinal - Pagina 13
Aspirinal - Pagina 14
Aspirinal - Pagina 15
Aspirinal - Pagina 16
Aspirinal - Pagina 17
Aspirinal - Pagina 18
Aspirinal - Pagina 19
Aspirinal - Pagina 20
Aspirinal - Pagina 21
Aspirinal - Pagina 22
Aspirinal - Pagina 23
Aspirinal - Pagina 24
Aspirinal - Pagina 25
Aspirinal - Pagina 26
Aspirinal - Pagina 27
Aspirinal - Pagina 28
Aspirinal - Pagina 29
Aspirinal - Pagina 30
Aspirinal - Pagina 31
Aspirinal - Pagina 32
Aspirinal - Pagina 33
Aspirinal - Pagina 34
Aspirinal - Pagina 35
Aspirinal - Pagina 36
Aspirinal - Pagina 37
Aspirinal - Pagina 38
Aspirinal - Pagina 39
Aspirinal - Pagina 40
Aspirinal - Pagina 41
Aspirinal - Pagina 42
Aspirinal - Pagina 43
Aspirinal - Pagina 44
Aspirinal - Pagina 45
Aspirinal - Pagina 46
Aspirinal - Pagina 47
Aspirinal - Pagina 48
Aspirinal - Pagina 49
Aspirinal - Pagina 50
Aspirinal - Pagina 51
Aspirinal - Pagina 52
Aspirinal - Pagina 53
Aspirinal - Pagina 54
Aspirinal - Pagina 55
Aspirinal - Pagina 56
Aspirinal - Pagina 57
Aspirinal - Pagina 58
Aspirinal - Pagina 59
Aspirinal - Pagina 60
Aspirinal - Pagina 61
Aspirinal - Pagina 62
Aspirinal - Pagina 63
Aspirinal - Pagina 64
Aspirinal - Pagina 65
Aspirinal - Pagina 66
Aspirinal - Pagina 67
Aspirinal - Pagina 68
Aspirinal - Pagina 69
Aspirinal - Pagina 70
Aspirinal - Pagina 71
Aspirinal - Pagina 72
Aspirinal - Pagina 73
Aspirinal - Pagina 74

Conținut arhivă zip

  • Aspirinal.docx

Alții au mai descărcat și

Proiectarea managerială a unei secții de fabricație a ampicilinei

SARCINĂ: Proiectarea managerială a secţiei de obţinere a ampicilinei cu o capacitate de producţie 5t/an. 1. LANSAREA ÎN FABRICAŢIE În cadrul...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?