Caiet de Practică Impuls Medlex 2000

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 20 în total

Cuvinte : 4187

Mărime: 85.92KB (arhivat)

Puncte necesare: 8

UNIVERSITATEA „OVIDIUS” din CONSTANŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA:Master -ADMINISTRAREA AFACERILOR ÎN MICI ŞI MIJLOCII, Anul I

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1. Prezentarea de ansamblu a unităţii economice
1.1. Profilul de activitate, statutul juridic, dimensiunea şi complexitatea activităţii (număr de salariaţi, capacitatea de producţie/desfacere, unităţi proprii, activităţi desfăşurate, venituri realizate)
1.2.Obiectivele de dezvoltare şi modernizare a unităţii economice
1.3.Studiul sistemului actual de management
1.4.Fluxul tehnologic pentru produsele şi/sau serviciile obţinute
1.5.Tendinţele evolutive ale activităţii unităţii economice
2. Cunoaşterea şi studiul principalelor activităţi şi unităţi componente
2.1Structura organizatorică de ansamblu a firmei. Organigrama
2.2.Principalele organe şi posturi de conducere
2.3.Principalele interdependenţe dintre activităţi, compartimente şi posturi
2.4.Rolul funcţional al fiecărui compartiment şi post de conducere, obiectivele şi
limitele sale
2.5.Principalii indicatori de performanţă ai firmei (cifra de afaceri, număr de angajaţi, productivitatea muncii, rentabilitatea comercială, profit, câştigul mediu) în ultimii 3 ani
3. Tratarea principalelor problemele de specialitate
3.1 Urmãrirea exercitãrii procesului de management în cadrul firmei de tip IMM: previziunea şi planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, controlul şi adoptarea deciziilor de management.
3.2 Conducerea activitãţii de marketing şi politicile de marketing (politica de produs, de preţ, de distribuţie şi promoţionalã),specifice IMM urilor
3.3 Probleme financiare : bugetul de venituri şi cheltuieli, calculul salariilor, impozitelor şi taxelor, specifice IMM urilor.
3.4 Probleme de contabilitate : întocmirea bilanţului contabil ; evidenţa fondurilor proprii şi contabilitatea mijloacelor fixe şi calculul amortizãrii.

Extras din proiect

1. Prezentarea de ansamblu a unităţii economice

1.1. Profilul de activitate, statutul juridic, dimensiunea şi complexitatea activităţii (număr de salariaţi, capacitatea de producţie/desfacere, unităţi proprii, activităţi desfăşurate, venituri realizate)

S.C. IMPULS MEDLEX 2000 S.R.L. CONSTANTA a fost autorizata pentru elaborarea STUDIILOR DE MEDIU, pentru prima datã , in anul 1996, sub numele IMPULS 2000. In prezent, societatea este înscrisa în Registrul National al Elaboratorilor Studiilor de Mediu la nr. 167.

S.C. IMPULS MEDLEX 2000 S.R.L. CONSTANTA furnizează soluţii la toate problemele privind sistemul de management al protectiei mediului, prin asigurarea unui pachet de servicii complet, respectiv proiectarea sistemelor, elaborarea documentatiei specifice, respectiv, a manualelor, procedurilor de sistem si operare, instructiunilor de lucru etc., instruirea personalului implicat in activitati, implementarea, evaluarea, auditarea, mentinerea si imbunatatirea sistemelor de management privind protectia mediului.

O particularitate a serviciilor prestate de societatea noastra, este aceea ca, de la prima prezentare pana la ultima activitate, program sau proiect, fiecare contract este supravegheat si controlat cu deosebita atentie pe parcursul etapelor de elaborare/proiectare/implementare si certificare a sistemului de management. Practic, prin dezvoltarea unei bune relatii cu fiecare client, la fiecare nivel, ne identificãm si ne implicãm activ ca si un compartiment intern al societatii beneficiare. Numai in acest fel putem lua in considerare, discuta si dezvolta, in modul cel mai adecvat, cerintele clientului.

In prezent firma are 5 angajati, un director, o secretara si 3 biologi si realizeaza anual un venit de aproximativ 100.000 euro.

1.2.Obiectivele de dezvoltare şi modernizare a unităţii economice

Principalele obiective sunt:

- Adaptarea organizarii si a metodelor la strategia clientilor

- Cresterea selectiva a activelor

- Inovatia

- Reducerea coeficientului de exploatare

- Rentabilitate durabila

Reputatia Impuls MEDLEX 2000 se construieste pe incredere, responsabilitate pentru rezultate si calitate in afaceri. Setul de valori se bazeaza pe integritate ca o conditie a durabilitatii, ceea ce le permite sa transforme profitul in valoare pentru:

Clienti: Doreste sa fie consultantul de mediu preferat a clientilor ei. Vine in intampinarea clientilor ei cu mai mult decat simple produse si servicii, gandind din perspectiva lor si in interesul fiecaruia dintre ei. Relatia cu clientii ei este construita pe incredere si pe o cultura a protectiei mediului puternic inradacinata, cu misiunea de a construi impreuna o legatura reciproc benefica, bazata pe calitate,incredere reciproca, experienta si transparenta.

Angajati: Ii intereseaza perfectionarea si evolutia profesionala a oamenilor, recunoscandu-le meritele pe baza realizarilor profesionale; obiectivul lor este sa fie angajatorul ideal pentru oameni capabili,motivati, liberi sa isi exprime liber opiniile. Sunt dedicati angajatilor lor, pe care ii trateaza curespect. Promoveaza respectul pentru diversitatea culturilor si traditiilor din cadrul societatii.