Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe

Proiect
9/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 6639
Mărime: 581.27KB (arhivat)
Publicat de: Iancu Nicoară
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dumitru Zait
Acest document contine un portofoliu in care am scris despre dimensiunile culturale din privinta mai multor autori.L-am prezentat anul acesta la Facultatea de Economie si Administarrea Afacerilor Al. I. Cuza din Iasi.

Extras din proiect

Dimensiunile culturale la Geert Hofstede

Geert Hofstede, cercetator si profesor la Universitatea din Maastricht a intreprins cea mai ampla cercetare privind conflictele inter-etnice si analiza acestora cu ajutorul clasificarii culturilor pe baza dimensiunilor acestora. Psiho-sociologul oladez si-a publicat rezultatele cercetarilor sale intr-o serie de lucrari, dintre care cele mai cunoscute sunt: Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations;Cultures and Organizations: Software of the Mind ;Masculinity and Femininity: The Taboo Dimension of National Cultures;Uncommon Sense about Organizations: Cases, Studies and Field Observations.

Dimesiunile culturale propuse de Geert Hofstede sunt:

Distanta fata de putere masoara gradul in care membrii unei culturi accepta ca puterea sa fie inegal distribuita in societate si organizatii. In culturile cu un IDP ridicat in cadrul organizatiilor centralizarea este frecventa, exista diferente mari de salarii intre posturile de la varful piramidei ierarhice si cele de la baza acesteia, ierarhia din cadrul organizatiei reflecta inegalitatea dintre indivizi si grupuri iar in cazul unui indice al distantei fata de putere scazut este promovata ideea descentralizarii, subordonatii asteapta sa fie consultati si sa aiba initiative in ceea ce fac si seful ideal este cel care promoveaza ideea de leadership participativ.

Individualismul-colectivismul. reflecta masura in care indivizii prefera sa se concentreze asupra dezvoltarii lor si, respectiv, a familiilor lor ramanand independenti emotional in raport cu diferite grupuri, organizatii sau alte colectivitati. Într-o societate caracterizată prin individualism relaţiile dintre oameni sunt mai reduse, fiecare urmărindu-şi propriile interese, drepturile individului avand un rol important in cadrul societatii. Colectivismul este caracterizat de relatii stranse intre indivizi; relatiile angajat angajator sunt stabilite mai degraba in termini morali, angajarea si promovarea sunt influentate de grupurile de interese iar relatiile interpersonale sunt mai importante decat sarcinile de munca.

Masculinitatea-Feminitatea. (Implicatiile sociale si emotionale ale faptului de a fi nascut de se masculin sau feminin) Intr-o societate caracterizata de masculinitate valorile dominante sunt competiţia, dominaţia, câştigul bănesc şi recunoaşterea socială iar in societatile caracterizate de feminitate valorile dominante sunt: cooperarea, dezvoltarea de relaţii între oameni, grija faţă de mediu şi comunitate şi aplanarea conflictelor.

Evitarea incertitudinii (slaba sau puternica) semnifica masura in care membrii unei culture se simt amenintati de situatii incerte sau comportamente neconventionale. Un IPI ridicat indica faptul ca acea tara elaboreaza un numar mare de reglementari si norme, precizia si punctualitatea sunt considerate ca fiind implicite si motivarea se face prin securitate si aparenta. Un IPI scazut semnifica faptul ca acea tara este mai toleranta pentru o varietate de opinii, munca este dimensionata astfel incat sa nu duca la inconfort si repulsie iar motivarea se face prin realizare, stima si sentimentul de apartenenta la grup.

Orientarea pe termen lung (OTL) reflecta masura in care o societate accepta sau nu dedicarea pe termen lung, orientarea catre traditie si valori de gandire. OTL ridicata semnifica orientarea catre valorile pe termen lung, respectul pentru traditie si o puternica etica a muncii unde recompensarea apare ca urmare a efortului depus in timp. In culturile cu o OTL redusa, schimbarile pot fi facute mult mai rapid, pragmatismul si orientarea spre valori vizeaza performanta si excelenta iar recompensarea se face in functie de performantele concrete.

Indulgenta-constrangerea Indulgenta este reprezentativa pentru o societate care permite satisfacerea relativ libera a unor dorinte si sentimente, in special cele ce tin de petrecerea timpului liber, relatiile si contactul cu prietenii, cumparaturile, consum si sex. La polul opus constrangerea e reprezentativa pentru o societate care controleaza satisfacerea, in care oamenii sunt mai putin capabili sa se bucure de propriile vieti.

Monumentalismul-Self-Effacement-ul. Monumentalismul caracterizeaza o societate care ii rasplateste pe cei care, metaforic vorbind, sunt vazuti ca niste monumente: mandri si inpenetrabili; pe de alta parte self-effacement-ul este tipic societatii care rasplateste (recompenseaza) umilitatea, flexibilitatea. Partea pozitiva in aceasta dimensiune este definita de mandria nationala, de dorinta de a-i face mandri pe parinti si de perceperea religiei ca importanta; partea negative (polul negativ) contine conceptele umilintei si neincrederea ca cineva are o personalitate stabila si invarianta America de nord, Germania , Franta, Norvegia, Danemarca, Suedia.

Prezentarea valorilor maxime,minime si medii a dimensiunilor culturale:

Dimensiuni Hofstede Valori maxime Valori minime Valori medii Romania

1.Distanta fata de putere 104(Malaezia)

104(Slovacia)

95(Panama)

95(Guatemala)

94(Filipine) 11(Austria)

13(Israel)

18(Danemarca)

22(Noua Zeelanda)

28(Irlanda) 57(Spania)

55(Pakistan)

56(Malta)

58(Taiwan,Iran)

90

93(Rusia)

94(Filipine)

95(Panama,Guatemala)

2.Individualism-Colectivism 91(Statele Unite)

90(Australia)

89(Anglia)

80(Canada,Ungaria) 6(Guatemala)

8(Ecuador)

11(Panama)

12(Venezuela)

14(Pakistan) 39(Rusia)

46(Maroc,Japonia,Argentina)

47(Surinam)

48(India) 30

30(Mexic,Bulgaria)

32(Filipine)

3.Masculinitate-feminitate 110(Slovacia)

95(Japonia)

88(Ungaria)

79(Austria)

73(Venezuela) 5(Suedia)

8(Norvegia)

14(Olanda)

16(Danemarca)

21(Costa Rica) 48(Singapore)

49(Brazilia)

50(Luxemburg,Pakistan52(Lumea Araba))

42

41(Africa de est)

42(Spania,Peru)

43(Franta)

4.Evitarea incertitudinii 112(Grecia)

104(Portugalia)

101(Guatemala)

96(Malta) 8(Singapore)

13(Jamaica)

23(Danemarca)

29(Hong Kong,Suedia) 64(Thailanda)

65(Germania)

67(Ecuador)

68(Lumea Araba)

69(Taiwan) 90

92(Surinam)

93(Polonia)’

94(Belgia)

5.Orientarea pe termen lung 118(China)

96(Hong Kong)

80(Japonia,Vietnam

87(Taiwan)) 0(Pakistan)

13(Republica Ceha)

16(Africa de vest)

19(Filipine)

20(Norvegia) 48(Singapore)

50(Ungaria)

56(Thailanda)

61(India)

65(Brazilia) (Grecia)

(Bulgaria)

(Serbia)

Preview document

Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 1
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 2
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 3
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 4
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 5
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 6
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 7
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 8
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 9
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 10
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 11
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 12
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 13
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 14
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 15
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 16
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 17
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 18
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 19
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 20
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 21
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 22
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 23
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 24
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 25
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 26
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 27
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 28
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 29
Caracterizarea dimensiunilor culturale și prezentarea valorilor acestora din perspectiva lui Geert Hofstede, Edward T.Hall, Hampden-Turner, Trompenaars și a proiectului globe - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Edward Hall.doc
  • Dimensiunile culturale la Geert Hofstede,Hapden Turner,Edward hall.doc
  • Geert Hofstede.doc
  • Hapden-Turner si Trompenaars.doc
  • Prezentare Globe.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul internațional aplicat în cadrul companiei SC Roli Trans SRL

INTRODUCERE Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...

Comparații manageriale biculturale - managementul japonez vs managementul din SUA

Managementul Japonez vs. Managementul din SUA I.Scurt istoric În ceea ce priveşte economiile naţiunilor industrializate se observă diferenţe...

Managementul Firmelor Japoneze

Introducere Una dintre tarile cu cea mai exploziva si expansiva perioada de dezvoltare economica este Japonia, managementul nipon fiind adus in...

Managementul în Japonia

Introducere De-a lungul coastei de est a continentului Asia, destul de departe pentru a nu putea fi văzut cu ochiul liber nici în cele mai senine...

Sistemul Corporativ Japonez

În structura guvernării corporative intervin mai multe subiecte de drept, denumirea uzuală fiind de constituenţi interni : acţionar, administrator,...

Management Comparat

Intoducere O caracteristica des întâlnita dupa perioada 1960 este, în aproape toate domeniile cercetarii stiintifice, utilizarea abordarilor...

Managementul Japonez

DATE GENERALE DESPRE JAPONIA Suprafaţa totală: 377.835 km2 Populaţie: 125.506.492 Densitate absolută: 332,15 loc/km2 PNB: 5,11 trilioane USD...

Management comparat

Tema nr. 1. Analizați cultura națională din România și cultura unei organizații românești utilizând abordarea managementului structurilor...

Ai nevoie de altceva?