Cuprins
- I.Descrierea generala a afacerii
- 1.1.Descrierea afacerii în care se doreste sa se intre
- 1.2.Descrierea generala a produselor care se vor vinde
- a.Utilizari eventuale ale produsului
- b.Motive pentru care vor cumpara clientii produsul
- c.Parerile unor consumatori despre produs
- II.Descrierea detaliata a produselor sau serviciilor (fezabilitatea produsului/serviciului)
- 2.1Stadiul de elaborare (idee, prototip, licenta sau comercializare)
- 2.2.Fotografii si specificatiile aferente
- 2.3.Puncte tari si slabe
- a.Puncte tari (patente sau secrete comerciale, caracteristici de proiectare distincte sau alte avantaje competitive)
- b.Puncte slabe (posibilitatile de învechire rapida din cauza ritmului accelerat de introducere a progresului tehnic, modificarea stilului sau capriciilor de marketing)
- III.Evaluarea preliminara a pietei (fezabilitatea de marketing)
- 3.1.Marimea si tendintele
- a.Potentialul total al pietei
- b.Volumul de vânzari trecute si prezente
- c.Estimarea vânzarilor viitoare în unitati fizice si valorice
- 3.2.Determinarea cotei de piata
- 3.3.Evaluarea concurentei
- a.Identificarea tuturor competitorilor directi si indirecti (nume, adresa, cota de piata).
- b.Modalitatile prin care se pot depasi avantajele competitive ale concurentilor.
- 3.4.Tactici de marketing
- a.Metodele si tehnicile folosite pentru a vinde si distribui produsul sau serviciul
- b.Efortul promotional necesar pentru sustinerea metodei de vânzari aleasa
- c.Serviciile oferite si garantiile post-vânzare
- IV.Evaluarea procesului de productie (fezabilitatea tehnica)
- 4.1.Specificatii de productie / modalitati de prestare a serviciilor
- 4.2.Cantitati de materiale necesare si furnizorii
- 4.3.Timpul necesar si structura calificarii personalului
- 4.4.Echipamente necesare
- 4.5.Spatiile de productie necesare
- V.Evaluarea factorului uman (fezabilitatea factorului uman)
- 5.1.Fondatorii firmei, pregatirea si experienta lor
- 5.2.Situatia principalelor calificari necesare
- 5.3.Cerintele manageriale necesare si responsabilitatile managerilor
- 5.4.Relatiile organizationale si potentialul de dezvoltare organizationala
- VI.Evaluarea financiara (fezabilitatea financiara)
- 6.1.Estimarea marimii fondurilor necesare
- 6.2.Compararea cu alternativa cumpararii unei afaceri
- 6.3.Estimarea surselor posibile de finantare
- VII.Riscuri si probleme majore
- 7.1.Piata foarte mica, pe care nu se poate supravietui, desi produsul este unic.
- 7.2.Incapacitatea de a produce la un pret competitiv
- 7.3.Imposibilitatea de a introduce si alt produs pe langa cel existent.
Extras din proiect
I. Descrierea generala a afaceri
1.1. Descrierea afacerii in care se doreste sa se intre.
Ideea noastra de afacere se concretizeaza in infiintarea unei firme de constructii in luna martie 2007. Frima se va numi House Style, nume ce va corespunde profilului de activitaet. Astfel societatea comerciala House StyleS.R.L. cu sediul in Iasi, Tudor Vladimirescu, va avea ca obiect de activitate constructii de case la cheie. Societatea va avea forma juridica de societate cu raspundere limitata, cu un capital social de 2.500 RON. Acest capital va fi adus ca aport in numerar de catre cei 3 asociati.
1.2. Descrierea generala a produselor care se vor vinde.
S.C. House Style S.R.L. va oferi o larga posibilitate de alegere in ceea ce priveste constructiile de case la cheie dupa preferintele beneficiarilor:
- case unifamiliale
- case pentru doua familii
- case de vacanta
- case utilizand tehnologii variate:
- tehnologie cu caramida si mortar
- tehnologie cu blocuri de polistirena
- tehnologie cadru de lemn
- tehnologie pentru case de barna
a).Utilizari eventuale ale produsului.
Eventualele utilizati ale produsului pot fi inchirieri pentru sediile unor firme sau inchirieri pentru persoane fizice.
b).Motive pentru care clientii vor cumpara produsul/serviciul.
Piata pe care intentionam sa o cucerim este destul de vasta. Utilizatorii produselor noastre sunt oamenii care isi doresc si au posibilitatea de a-si cumpara o casa la cheie.
Principalul motiv pentru care se vor cumpara produsele noastre va fi calitatea foarte buna a materialelor de constructie, dar si amplasamentul constituie un avantaj. Casele vor fi situate intr-o zona de circulatie intensa, unde clientii care au cumparat o casa la cheie vor avea acces la zonele cele mai importante ale orasului.
c).Suntem optimisti si avem incredere in munca noastra, de aceea tindem sa credem ca parerile potentialilor clienti vor fi excelente in ceea ce priveste achizitionarea unei case la cheie de la House Style, deoarece costul corespunde efectiv calitatii. Dar pentru a demonstra acest lucru am prezentat produsul intr-un chestionar (intr-o poza) intreband indivizii chestionati daca toate facilitatile case corespunde pretul respectiv, procentul fiind de 87% pozitiv.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Casa la Cheie.doc