Cehia - management internațional

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 22004
Mărime: 675.12KB (arhivat)
Publicat de: Milena Vieru
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Manolica Alina
acest proiect cuprinde prezentarea tarii, impactul culturii asupra managementului din Cehia, comunicarea in management a Cehiei, Riscurile in afaceri economice, internationale, negociere, MRU in cehia

Cuprins

  1. 1. Prezentarea ţării
  2. 2. Impactul culturii asupra managementului din Cehia
  3. 2.1. Limba
  4. 2.2. Religiile
  5. 2.3. Tradiţiile
  6. 2.4. Educaţia
  7. 2.5. Îmbrăcămintea
  8. 2.6. Muzică
  9. 2.7. Influenţa valorilor şi atitudinilor
  10. 3. Comunicarea în management a Cehiei
  11. 4. Riscurile în afaceri economice internationale din Cehia
  12. 4.1. Riscuri cu caracter economic
  13. 4.2. Riscuri cu caracter politic
  14. 4.3. Riscuri cu caracter natural
  15. 5. Negocierea din Cehia şi stilul de Management aplicat
  16. 6. Managementul Resurselor Umane în Cehia
  17. 6.1. Selecţie
  18. 6.2. Motivare
  19. 6.3. Nivelul salariului minim, maxim
  20. 7. Concluzii

Extras din proiect

1. Prezentarea ţării

Cehia

Locatie: Europa Centrală, la sud-est de Germania

Coordonate geografice: 49°45’ lat.N, 15°30’ long.E

Suprafata: total : 78 866 km²;

uscat: 77.276 km²;

apă: 1.590 km²;

Vecini: Austria (466,3 km), Germania (810,3 km), Polonia (761,8 km), Slovacia (251,8 km).

Lungime frontieră: 2.290,2 km

Lungime linie de coastă : 0 km

Lungime linie de coastă : -

Scurt istoric:

Teritoriul Cehia a fost pentru prima dată locuit de celti (sec.IV î.Hr.), iar in nord vin triburi germanice ale marcomanilor (sec.I. î.Hr.).Slavii populează teritoriul Cehiei si formează chiar un stat slav in sec. VI,dar sunt opriti în ascensiunea lor de invazia avarilor. Este adoptat crestinismul prin Marele Cnezat al Moraviei în anul 830 si este răspîndit de Chiril si Metodiu. Din 906, Cnezatul Moraviei se destramă datorită atacurilor ungurilor si în sec. X ia nastere statul ceh în zona Boemiei. În 1085 devine regat, apoi este supus diferitelor stăpîniri: în sec. XIV apartine familiei de Luxemburg ( Praga devenind resedinta împăratului Sfîntului Imperiu German ),din 1437 dinastiei de Hapsburg si pînă în 1526 apatine dinastiei Jagiellonilor. Au loc unele miscări husite, anticlericale si reformatoarea la începutul sec. XV. După bătălia de la Mohasc, teritoriul trece din nou sub stăpînirea dinastiei de Hapsburg. În 1618, nobilimea si tîrgovetii se răscoala împotriva hapsburgilor, dar finalul este sîngeros, fiind înăbusiti. Urmează războiul de 30 de ani (1618-1648) prin care cehii îsi pierd autonomia si are loc un proces de germanizare a poporului. În 1648, prin Pacea Westfalică, Cehia si Moravia devin domenii ereditare ale hapsburgilor. Revolutia din 1848 nu aduce nimic nou, ea fiind înăbusită si, prin pactul dualist din 1867, Boemia si Moravia rămîn sub stăpînire austriacă, iar Slovacia este înglobată Ungariei. În 1918, Cehia este proclamată republică independentă,alăturîndu-i-se si Slovacia. După primul război mondial, Cehia formează Mica Întelegere împreună cu Romînia si Iugoslavia. Prin Tratatul de la Munchen (29-30 septembrie) Germania ocupăa regiunea sudică, Polonia regiunea Tesin, iar Ungaria anexează Slovacia Sudică. În 1939, tot teritoriul Cehiei este ocupat de nemti (Protectoratul Boemiei si Moraviei) si se formează un guvern cehoslovac în exil la Londra un an mai tîrziu. În 1945, sunt înlăturate trupele germane din Cehia, se impune la conducere un regim comunist, iar în 1948 este proclamată Republica Populară Cehoslovacă. În 1968 se întreprinde un nou proces de dezvoltare si reabilitare economică si politică, dar una dintre importantele miscări ale cehilor, “Primăvara de la Praga”, va fi înăbusită de trupele rusesti. Teritoriul Cehiei este împărtit in 2, devine stat federal format din 2 republici: Republica Cehă si Republica Slovacă. Ca în mai toată Europa Est-Centrală, în 1989 are loc si în Cehia si în Slovacia o adevărată revolutie, ”revolutia de catifea”, prin care s-a reusit abolirea rolului conducătorului si formarea unui guvern de uniune natională. După înlăturarea regimului comunist, presedintele tării este ales Vaclav Havel, iar în 1990 este adoptată noua denumire de Republică Federativă Cehă si Slovacă. Trei ani mai tîrziu se decide în Parlament separarea celor 2 republici, astfel ca la 1 ianuarie 1993 este proclamată Republica Cehă ca stat independent. Cehia este admisă în NATO (1999) si în Uniunea Europeană (2004).

Climat : Cehia are o climă moderată, caracteristică Europei Centrale, si de tranzitie, cu variatii ce se datorează topografiei tării. Clima este temperată, cu veri reci si ierni reci, noroase si umede. Precipitatiile variază dela 500 la peste 1.270 mm, iar în Boemia vestică si în Moravia sudică ating sub 580 mm.

Relief. Dominantă este treapta de podis cu 2 subdiviziuni: Masivul Boem, în vest, foarte vechi, de vîrstă hercinică ( format prin cutare în paleozoicul superior din carbonifer si permian ). Este un podis relativ scund cu altitudini mari în sud (600-700 m) si mai mici în nord (300-350 m), drenat de rîul Vltava. Masivul Boem, cunoscut si sub numele de Patrulaterul Boem, este înconjurat de o zonă montană mai înaltă. În nord-vest sunt situati muntii Metaliferi (1.250 m), în nord-est muntii Sudeti (1.602) si Colinele Ceho-Morave (800-900 m) in sud-est. Regiunile mai joase de găsesc pe cursul mijlociu al rîului Vltava, culoarul Moraviei si Depresiunea Ostrava (dispusă între Podisul Boemiei si Carpatii din Slovacia).

Extreme de elevatie: - punctul cel mai înalt: Snezka (1.602 m)

- punctul cel mai jos: rîul Elba (115 m)

Apele. Cehia dispune de o bogată retea hidrografică. Cele mai importante rîuri sunt: Elba, cu afluent Vltava, în care se oglindeste capitala Praga. În estul tării: Svitava,Odra si Morava (afluentul Dunării).

Flora si fauna.Speciile de plante si animale sunt tipice Europei Centrale.70% din păduri sunt mixte sau de foioase. În Moravia se mai găsesc cîteva zone de păsuni, de stepă, dar majoritatea acestor zone depresionare sunt cultivate. Fauna tării include vulpea, iepurele de cîmp, cerbul, iepurele si mistretul. Diverse specii de păsări trăiesc în zonele depresionare si în văi. Pestii precum crapul, stiuca si păstrăvul trăiesc în numeroase rîuri si lacuri.

Resurse naturale: cărbune superior, cărbune inferior, caolin, lut, grafit, lemn.

Exploatarea pămîntului: teren arabil- 38,82%

recolte permanente- 3%

teren irigat- 240 km²

Calamităti naturale: inundatii

Aspecte privind mediul înconjurător: poluarea apei si a aerului în zonele de la nord-vest de Boemia si nord de Moravia prezintă riscuri pentru sănătate; ploile acide afectează pădurile; eforturile de aducere a industriei la standardele UE ar trebui să scadă la nivelul local de poluare.

POPULAȚIA: 10.241.138 locuitori

Preview document

Cehia - management internațional - Pagina 1
Cehia - management internațional - Pagina 2
Cehia - management internațional - Pagina 3
Cehia - management internațional - Pagina 4
Cehia - management internațional - Pagina 5
Cehia - management internațional - Pagina 6
Cehia - management internațional - Pagina 7
Cehia - management internațional - Pagina 8
Cehia - management internațional - Pagina 9
Cehia - management internațional - Pagina 10
Cehia - management internațional - Pagina 11
Cehia - management internațional - Pagina 12
Cehia - management internațional - Pagina 13
Cehia - management internațional - Pagina 14
Cehia - management internațional - Pagina 15
Cehia - management internațional - Pagina 16
Cehia - management internațional - Pagina 17
Cehia - management internațional - Pagina 18
Cehia - management internațional - Pagina 19
Cehia - management internațional - Pagina 20
Cehia - management internațional - Pagina 21
Cehia - management internațional - Pagina 22
Cehia - management internațional - Pagina 23
Cehia - management internațional - Pagina 24
Cehia - management internațional - Pagina 25
Cehia - management internațional - Pagina 26
Cehia - management internațional - Pagina 27
Cehia - management internațional - Pagina 28
Cehia - management internațional - Pagina 29
Cehia - management internațional - Pagina 30
Cehia - management internațional - Pagina 31
Cehia - management internațional - Pagina 32
Cehia - management internațional - Pagina 33
Cehia - management internațional - Pagina 34
Cehia - management internațional - Pagina 35
Cehia - management internațional - Pagina 36
Cehia - management internațional - Pagina 37
Cehia - management internațional - Pagina 38
Cehia - management internațional - Pagina 39
Cehia - management internațional - Pagina 40
Cehia - management internațional - Pagina 41
Cehia - management internațional - Pagina 42
Cehia - management internațional - Pagina 43
Cehia - management internațional - Pagina 44
Cehia - management internațional - Pagina 45
Cehia - management internațional - Pagina 46
Cehia - management internațional - Pagina 47
Cehia - management internațional - Pagina 48
Cehia - management internațional - Pagina 49
Cehia - management internațional - Pagina 50
Cehia - management internațional - Pagina 51
Cehia - management internațional - Pagina 52
Cehia - management internațional - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Cehia - Management International.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul European

1.Contextul European Este dificil sa se generalizeze managementul în Europa, deoarece în ultima parte a secolului al XX-lea, desi Europa a devenit...

Management Comparat în Europa

Subiectul diferentelor culturale prezinta importanta atat pentru specialistii in economie mondiala, in afaceri internationale sau in stiinte...

Raport de țară Polonia - managementul recompenselor

Cap.I. Informaţii generale I.1. Prezentare geografică Polonia este situată în nordul Europei centrale între 49o-54o50’ latitudine nordică şi...

Cultura organizațională

Termenul „cultură” provine din antropologie. El a fost utilizat pentru a reprezenta într-un, sens foarte larg, elementele fizice şi spirituale pe...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul de tip european

Europa în general și Uniunea Europeană în special reprezintă un partener important în comerțul internațional, aflându-se pe primul loc din punctul...

Clasificarea Culturilor Organizaționale

Clasificarea culturilor organizaţionale ridică o serie de dificultăţi, în primul rând datorită metodelor diferite de delimitare promovate de...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Patrimoniu ca Obiect al Societăților Comerciale

INTRODUCERE Patrimoniu în contabilitatea financiară reprezintă unul din subiectele cele mai fierbinţi şi mai controversate ale ultimilor 10-12...

Managementul European

1.Contextul European Este dificil sa se generalizeze managementul în Europa, deoarece în ultima parte a secolului al XX-lea, desi Europa a devenit...

Analiza SC Hofigal

CAPITOLUL 1. SITUATIA COMPANIEI HOFIGAL S.A. 1.1 Prezentarea S.C. HOFIGAL S.A. Denumirea societatii: SC. HOFIGAL S.A. Bucuresti Statutul...

Particularitățile politicii de preț în Uniunea Europeană

1. Introducere Tarile estice1 Conform ONU, tarile din Europa de Est sunt cele marcate cu rosu pe harta de mai jos. Avand in vedere ca, spre...

Cuba

Republica Cubaneză este un stat în nordul Americii centrale, şituat pe cea mai mare însulă din Antile, care se află la confluenţa Mării...

Particularitățile Modelului de Management din Marea Britanie

INTRODUCERE Începuturile managementului datează de mii de ani atunci când au avut loc primele acţiuni umane de grup care s-au desfăşurat în mod...

Secțiune de planificare

Capitolul 1. Analiza Macromediului 1.1. Analiza tendinţelor şi nevoilor din macromediu Începând cu anul 1990 în economia României s-a manifestat...

Proiect de Deschidere a unui Nou Magazin - Flamingo

Obiectivul infiintarii: asamblarea, distributia si vanzarea retail a produselor IT si electronice de larg consum. De asemenea desfasoara si...

Ai nevoie de altceva?