Cercetare Analitica Ropharma

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 13607
Mărime: 100.03KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Daniela-Tatiana Corodeanu Agheorghiesei
F.E.A.A, cercetare analitica ROPHARMA

Cuprins

PARTEA I

Cap 1. DESCRIEREA FIRMEI

- Istoricul firmei

- Domeniul de activitate si tendintele

- Cifra de afaceri

- Produsele si serviciile principale

- Numarul de angajati

- Misiunea firmei

- Planificarea strategica

o Obiectivele strategice

o Matricea SWOT

o Strategia concurentiala

Cap 2. CULTURA ORGANIZATIONALA

- Sistemul de valori al organizatiei

- Prezentarea elementelor vizibile ale culturii organizationale

- Prezentarea relatiilor existente intre elementele vizibile si sistemul de valori

Cap 3. SISTEMUL ORGANIZATORIC

- Nivele ierarhice

- Identificarea posturilor manageriale si descrierea activitatilor specifice

PARTEA a II a Studiu analitic

PARTEA a III a Concluzii si recomandari

Extras din document

S.C. ROPHARM S.A

Firma ROPHARM are un sediu central in BRASOV si numeroase filiale in tara, printre care :

Sediu Central-Brasov Filiala Vaslui

Str.IULIU MANIU nr.55 Str STEFAN CEL MARE nr.1

Telefon: 0268/477371 Telefon :0235/456987

Fax: 0235/456987

Filiala Botosani Filiala Bacau

Str Marea Unire nr 7 Str.GEORGE BACOVIA nr.52 Telefon:0231/586124 Telefon:0234/585395

Fax: 0231/586124 Fax: 0234/297365

Filiala BUCURESTI

Str. Dimitrie Pompei, nr.9, sector 2

Cap 1. DESCRIEREA FIRMEI

Istoricul firmei

Distribuitorul de produse farmaceutice IassyFarm SA Iasi si-a schimbat denumirea in Ropharma SA . Adunarea Generala a Actionarilor a hotarat mutarea sediului social la Brasov si schimbarea denumirii in Ropharma SA, precum si majorarea capitalului social prin aportul actionarilor, pentru dezvoltarea activitatii. Ropharma a mizat pe cresterea profitului net cu 24% in 2007, la 700.000 lei.

"Aceste schimbari sunt insotite de rezultate economico-financiare foarte bune. in primul semestru al anului curent, IassyFarm a obtinut o cifra de afaceri in valoare de 27,78 milioane lei, in crestere cu 7% fata de aceeasi perioada a anului trecut. De mentionat ca profitul net aferent acestei cifre de afaceri s-a dublat fata de profitul semestrului I al anului 2006. De asemenea, solvabilitatea patrimoniala a crescut de la 25,61% la 27,44%", a declarat presedintele Consiliului de Administratie, Florentina Miron.

Aceasta a mai spus ca investitiile vor fi pe masura aspiratiilor iar in acest an vor fi deschise trei noi farmacii, vor fi renovate cinci farmacii, iar depozitul central va fi modernizat si amenajat conform normelor Uniunii Europene. Pentru realizarea acestor investitii, actionarii au hotarat recent in AGA majorarea capitalului social cu trei milioane lei, pana la suma de 4,38 milioane lei. Compania va scoate pe piata 30 milioane de actiuni, cu o valoare nominala de 0,1 lei, iar dreptul de preferinta pentru subscrierea de noi actiuni, in limita capitalului social detinut la data inregistrarii de catre actionarii societatii, a fost stabilit la 90 de zile.

In momentul de fata structura actionariatului este formata din ADD Pharmaceuticals. Ltd Cipru cu o pondere de 65% si actionari persoane fizice si juridice 34,5%. Societatea este cotata la bursa pe piata XMBS, inregistrand marti un pret de referinta de 2,35 RON ceea ce presupune o capitalizare bursiera de 32,4 milioane lei.

Aceasta masura, aprobata in AGA, are ca principal obiectiv transformarea societatii dintr-un distribuitor zonal de produse farmaceutice intr-un distribuitor care sa-si extinda activitatea la nivel national. Inregistrarea la Registrul Comertului era ultima procedura ce trebuia indeplinita inainte ca activitatea noii societati sa devina operationala.

Domeniul de activitate si tendintele existente

Ropharm este o societate farmaceutica moderna fiind specializata in productia, dezvoltarea si marketingul produselor farmaceutice.

Actionarii companiei stabilesc obiective esentiale pentru dezvoltarea firmei: demareaza un amplu proces de modernizare si eficientizare a organizatiei, care vizeaza atat tehnologiile de productie cat si dezvoltarea resurselor umane.

Sa-u facut investitii majore de peste 2 milioane de Euro in scopul retehnologizarii si achizitiei de echipamente moderne si competitive urmarindu-se altfel impulsionarea activitatii de productie pentru majorarea profitului.

Investitiile continue in cercetare, instruirea oamenilor, calitatea produselor precum si in modernizarea fluxurilor de fabricatie si spatiilor de lucru au facut din Ropharma o societate profitabila, dinamica, cu o crestere economica sanatoasa.

Alte tendinte ale firmei:

- Derularea unor program de promovare avand la baza alocarea de fonduri cat mai mari pentru retetele compensate. Acesta vizeaza atragerea unui segment cat mai mare de piata;

- Incheierea unor contracte de parteneriat cu firma din strainatate in vederea realizarii schimburilor de produse farmaceutice, precum si organizarea de trening-uri, simpozioane si conferinte.

Cifra de afaceri

An Cifra de afaceri( milioane RON)

2006 65

2007 72

2008 90

In prezent se preconizeaza o mentinere a cifrei de afaceri relativ constanta.

Produsele si serviciile principale

Ropharma dispune de un portofoliu de produse bogat, avand pe piata mai mult de 170 de produse comercializate in sediul central si in celelalte filiale. Aproximativ 120 sunt produse cu prescriptie si 80 sunt disponibile ca substante active farmaceutic, produse farmaceutice, cosmetice, suplimenti alimentari, Ropharma producand de asemenea si ingredienti activi farmaceutici. In prezent societatea acorda o atentie sporita in fabricarea preparatelor dermatologice( creme,unguente, geluri).

Dintre clasele principale de produse oferite, amintim:

- Substante active farmaceutice;

- Produse farmaceutice;

- Produse cosmetice;

- Suplimenti alimentari.

Preview document

Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 1
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 2
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 3
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 4
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 5
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 6
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 7
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 8
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 9
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 10
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 11
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 12
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 13
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 14
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 15
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 16
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 17
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 18
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 19
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 20
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 21
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 22
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 23
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 24
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 25
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 26
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 27
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 28
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 29
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 30
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 31
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 32
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 33
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 34
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 35
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 36
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 37
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 38
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 39
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 40
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 41
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 42
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 43
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 44
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 45
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 46
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 47
Cercetare Analitica Ropharma - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Cercetare Analitica Ropharma.doc

Alții au mai descărcat și

Sisteme informaționale în management, studiu de caz farmaceutică Remedia SA

1. INTRODUCERE În perioada contemporană se remarcă existenţa necesităţii utilizării de manageri a sistemelor informatice şi a tehnologiei...

Mediul si Firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?