Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 14320
Mărime: 188.50KB (arhivat)
Publicat de: Iacov Rotaru
Puncte necesare: 9
FACULTATEA DE ŞTIINȚE ECONOMICE MANAGEMENT ANUL II

Cuprins

  1. I: INTRODUCERE
  2. 1.1 Definirea termenilor de cercetare-dezvoltare şi inovare
  3. 1.2 Componentele activităţii de cercetare-dezvoltare
  4. 1.3 Activităţile de cercetare-dezvoltare din România
  5. 1.4 Definire si obiectivele formelor de cercetare
  6. II: SPECIFICUL CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE MANAGERIALE.ETAPELE PROCESULUI DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ
  7. 2.1 Semnificaţia metodologiei în cercetarea ştiinţifică managerială şi obiectul cercetării ştiinţifice manageriale;
  8. 2.2 Cercetarea ştiinţifică fundamentala şi aplicativă în management
  9. 2.3 Stabilirea problemei manageriale, documentarea ştiinţifică şi cercetarea propriu-zisă a fenomenului managerial
  10. 2.4 Valorificarea rezultatelor cercetării ştiinţifice
  11. III: INOVATIA
  12. 3.1 Conceptul de inovaţie. Tipuri de inovaţie
  13. 3.2 Surse de inovatie
  14. 3.3 Procesele inovaţionale
  15. 3.4 Ecoinovaţia
  16. IV: CREATIA
  17. 4.1 Creatia proces inseparabil de cercetare
  18. 4.2 Procesul de creatie
  19. 4.3 Metoda si metodologie
  20. 4.4 Metode de cercetare
  21. V: CONCLUZII
  22. VI: BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

Capitolul I

Introducere

1.1 Definirea termenilor de cercetare-dezvoltare şi inovare

Cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică, denumite in continuare cercetare-dezvoltare, sunt principalele activităţi creatoare si generatoare de progres economic si social.

Inovarea reprezintă activitatea orientată către generarea, asimilarea şi valorificarea rezultatelor cercetării-dezvoltării in sfera economică şi socială.

Inovarea de produs reprezintă introducerea în circuitul economic a unui produs nou sau cu unele caracteristici îmbunătăţite în mod semnificativ, astfel încât să se ofere consumatorului servicii noi sau îmbunătăţite.

Inovarea tehnologică reprezintă introducerea în circuitul economic a unui proces sau a unei tehnologii ori ameliorarea semnificativă a celor existente, inclusive îmbunătăţirea metodelor de gestiune şi organizare a muncii.

1.2 Componentele activităţii de cercetare-dezvoltare

Activitatea de cercetare-dezvoltare cuprinde:

-cercetarea fundamentală;

-cercetarea aplicativă;

-dezvoltarea tehnologică;

-inovarea.

Cercetarea fundamentală reprezintă activitatea desfăşurată, în principal, pentru a dobândi cunoştiinţe noi cu privire la fenomene şi procese, precum şi în vederea formulării şi verificării de ipoteze, modele conceptuale şi teorii. Activitate cu caracter teroretic, cercetarea ştiinţifică fundamentală vizează identificarea şi studierea unor noi teorii, lărgind astfel sfera cunoaşterii ştiinţifice în domeniul investigat. Rezultatul cercetării fundamentale presupune elaborarea unui sistem finalizat de cunoştinţe ştiinţifice destinat înţelegerii aspectelor fundamentale, de ordin foarte general ale fenomenelor, fără a se urmări o aplicaţie specifică a acestora. Aceste investigaţii pot fi:

• libere în plan teoretic ( nu se stabilesc anterior scopuri; vizează obţinerea unor cunoştinţe noi, cercetătorul alegându-şi singur direcţia de investigat);

• orientate spre un anumit scop ( presupun limitarea domeniul ştiinţific cercetat şi a obiectului investigat; cercetătorul dispune de o formulare prealabilă a problemei teoretice).

Cercetarea aplicativă reprezintă activitatea destinată, în principal, utilizării cunoştiinţelor ştiinţifice pentru perfecţionarea sau realizarea de noi produse, tehnologii şi servicii.Cercetarea ştiinţifică aplicativă se diferenţiază de cea fundamentală prin faptul că activitatea de investigare este orientată către o aplicaţie practică cu caracter specific, urmărind să aibă aplicabilitate imediată în realitatea practică. La fel ca în cercetarea fundamentală, obiectivul central al cercetării aplicative este amplificarea volumului de cunoştinţe în domeniul investigat. Asistăm, în prezent, la diversificarea tematică şi amplificarea numerică a proiectelor de cercetare aplicativă în management. Această necesitate este generată de dezvoltarea şi promovarea, în ultimul deceniu, a unui sistem managerial centrat pe valorile cunoaşterii, sistem a căror modalităţi concrete de acţiune trebuie reflectate în practica managerială. Cercetarea ştiinţifică managerial-aplicativă este dirijată spre identificarea unor tehnici şi metode concrete de organizare, coordonare şi control a procesului managerial.

Dezvoltarea tehnologică este formată din activităţile de inginerie a sistemelor şi de inginerie tehnologică, prin care se realizează aplicarea şi transferal rezultatelor cercetării către agentii economici, precum şi în plan social, având ca scop introducerea şi materializarea de noi tehnologii, produse, sisteme şi servicii, precum şi perfecţionarea celor existente şi care cuprinde:

a) cercetare precompetitivă, ca activitate orientată spre transformarea rezultatelor cercetării applicative in planuri, scheme sau documentarii pentru noi produse, procese ori servicii, incluzând fabricarea modelului experimental şi al prototipului, care nu pot fi utilizate in scopuri comerciale;

b) cercetarea competitivă, ca activitate orientată spre transformarea rezultatelor cercetării precompetitive in produse, procese şi servicii care pot raspunde, in mod direct, cererii pietei, incluzând şi activitatea de inginerie a sistemelor, de inginerie şi proiectare tehnologică.

1.3 Activităţile de cercetare-dezvoltare din România

În România activitatea de cercetare-dezvoltare constituie prioritate naţională şi are un rol determinant în strategia de dezvoltare economică durabilă.

Guvernul promovează, susţine, dezvoltă şi stimulează activitatea de cercetare-dezvoltare de interes naţional, scop în care:

a) adoptă politici de stimulare şi coordonare la nivel naţional a activităţii de cercetare-dezvoltare şi inovare;

b) asigură surse de finanţare şi instituie structuri organizatorice corespunzătoare pentru administrarea fondurilor respective ;

c) elaboreaza politici şi emite reglementări pentru crearea in economie a unui mediu favorabil , protecţia patrimoniului ştiinţific naţional, pentru difuzarea, absorbţia şi valorificarea rezultatelor activităţii de cercetare-dezvoltare in scopul dezvoltării economice durabile, al creşterii bunăstarii şi al calităţii vieţii, al îmbogăţirii patrimoniului naţional şi internaţional al cunoaşterii.

Sistemul naţional de cercetare-dezvoltare este constituit din ansamblul unităţilor şi instituţiilor de drept public şi de drept privat care au în obiectul de activitate cercetarea-dezvoltarea.

Din sistemul naţional de cercetare-dezvoltare face parte sistemul de cercetare-dezvoltare de interes naţional, care cuprinde următoarele categorii de unităţi de drept public, acreditate in acest sens, conform prevederilor ordonanţei 57/2002:

a) Institute naţionale de cercetare-dezvoltare;

b) Institute, centre sau staţiuni de cercetare ale Academiei Române şi de cercetare-dezvoltare ale academiilor de ramură;

c) Instituţii de învătământ superior acreditate sau structuri ale acestora;

d) Institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate in cadrul societăţilor naţionale, companiilor naţionale şi regiilor autonome de interes naţional.

Preview document

Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 1
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 2
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 3
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 4
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 5
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 6
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 7
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 8
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 9
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 10
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 11
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 12
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 13
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 14
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 15
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 16
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 17
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 18
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 19
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 20
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 21
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 22
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 23
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 24
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 25
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 26
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 27
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 28
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 29
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 30
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 31
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 32
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 33
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 34
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 35
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 36
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 37
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 38
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 39
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 40
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 41
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 42
Cercetarea Fundamentală și Aplicativă ca Sursă de Inovație - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Cercetarea Fundamentala si Aplicativa ca Sursa de Inovatie.doc

Alții au mai descărcat și

Evaluarea eficienței financiare a activităților de cercetare-dezvoltare - studiu de caz

INTRODUCERE Cercetarea Dezvoltarea şi Inovarea contribuie la dezvoltarea societăţii competitive bazate pe cunoaştere. Acumularea de cunoştinţe, ca...

Factorii de reușită în inovarea industrială

INTRODUCERE Lucrarea de fata prezintă o serie de modalităţi utilizate de întreprinderile moderne care le permit să îşi mobilizeze toate resursele...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea eficienței financiare a activităților de cercetare-dezvoltare - studiu de caz

INTRODUCERE Cercetarea Dezvoltarea şi Inovarea contribuie la dezvoltarea societăţii competitive bazate pe cunoaştere. Acumularea de cunoştinţe, ca...

Managementul Finanțării Internaționale a Întreprinderilor Românești

Capitolul 1. Managementul firmelor cu activitate internaţională 1.1 Rolul firmelor internaţionale în economia contemporană În actualul context...

Competitivitatea Economică și Avantajele Competitive ale Firmelor

INTRODUCERE Definirea riguroasă a competitivităţii este dificilă sau, probabil, chiar imposibilă; ea nu poate fi formulată în mod concis datorită...

Tratatele Uniunii Europene

Introducere Înainte de a deveni un adevărat obiectiv politic, ideea unificării Europei nu era decât un vis al filozofilor şi vizionarilor. Victor...

Funcția de Cercetare - Dezvoltare Componentă a Sistemului Organizării Procesuale a Întreprinderii

2.INTRODUCERE Funcţiunile *- componente ale sistemului organizării procesuale a întreprinderii ( firmei ) Definirea conceptului de organizare...

Instituții și organe europene, mecanisme instituționale, politica managerială a Uniunii Europene

Introducere Înainte de a deveni un adevărat obiectiv politic, ideea unificării Europei nu era decât un vis al filozofilor şi vizionarilor....

Rolul și Funcțiile Uniunii Europene

Uniunea Europeană se implică într-o varietate de politici economice, sociale, de reglementare şi financiare, respectiv în toate domeniile în care...

Mediul de Marketing al Firmei

Mediul de marketing al organizaţiei este ansamblul agenţilor şi forţelor care influenţează pieţele-ţintă şi marketingul acesteia. Componentele sale...

Ai nevoie de altceva?