Cultura și rolul ei în managementul internațional

Introducere

Am ales această temă a lucrării și anume „Cultura și rolul ei în managementul internațional” deoarece importanţa culturii în sine, dar şi a influenţei acesteia asupra economiei în general şi a managementului în special, sunt de necontestat în orice societate, naţiune, ţară. Ca produs al activităţii umane, cultura este astfel concepută şi funcţionează astfel încât să influenţeze tot ceea ce există în cadrul unei societăţi, tot ceea ce ne înconjoară. Cu toate acestea, deşi pare greu de crezut, conceptul de cultură are o semnificaţie aparte, foarte personală, pentru fiecare individ, pentru fiecare societate. Deoarece în lume există diferenţe culturale, înţelegerea impactului culturii asupra comportamentului este deosebit de importantă pentru studiul managementului internaţional.

Realizarea unei astfel de teme nu ar fi putut fi posibilă fără stabilirea unor obiective țintă, care să asigure o redactare corectă, acoperitoare pentru temă. Cu consultarea coordonatorului de proiect am ales atingerea următoarelor obiective:

• Prezentarea conceptelor de cultură și civilizație și impactul acestora în managementul internațional;

• Abordarea interculturală;

• Necsitatea abordării interculturale;

• Modalitățile de abordare ale culturii în management;

• Studiu de caz privind cultura organizațională la BRD- Groupe Société Générale;

• Prezentarea concluziilor, opiniilor și a soluțiilor;

Un prim pas al realizării acestui proiect a fost dezvoltarea unor definiții, abordări, ideologii, dimensiuni și tipologii ale conceptelor cultură și civilizație. Prin dezvoltarea acestora am aflat faptul că noțiunea de cultură în cadrul firmelor internaționale ține strâns legate între ele toate unitățile firmei.

Abordarea interculturală și necesitatea apariției acestia a reprezentat pasul următor în realizarea proiectului. Acest pas a fost tratat cu o deosebită importanță deoarece mondializarea lumii afacerilor a dus la apariția diversității culturale în interiorul organizațiilor.

Modalitățile de abordare ale culturii în management constituie și ele, cu certitudine o parte esențială a proiectului, dat fiind faptul că sunt manifestate în mare parte prin intermediul culturii organizaționale a unei întreprinderi, cultură care, reprezintă armonizarea valorilor individuale în vederea orientării lor convergente spre realizarea obiectivelor fundamentale ale unei organizații.

Am ales să focalizez această temă pe o societate care este puternic internaționalizată în domeniul bancar și anume Groupe Société Générale care este prezentă și în România prin preluarea BRD de la statul român și transformarea acesteia în BRD-Groupe Société Générale. Realizarea studiului de caz privind cultura organizațională la BRD- Groupe Société Générale reprezintă o modalitate prin care am evidențiat elementele componente ale culturii organizaționale (valorile, denumirea, simbolul, sloganul, ceremoniile), elemente ce prezintă importante influențe asupra companiei-mamă și unităților sale afiliate.

Pentru realizarea acestui proiect am folosit diferite surse bibliografice de specialitate deoarece cultura este un concept complex în toate sensurile cuvântului. Acest concept a apărut în literatura de de limbă engleză in anii ’60 și a intrat în limbajul comun prin cartea lui Peters si Waterman “În căutarea excelenței”

Proiectul realizat este de foarte mare actualitate prin faptul că am folosit o bibliografie recentă dar am mai utilizat și informații de actualizate la zi despre societatea prezentată în cadrul studiului de caz.