Cuprins
- 1. Rezumat ….3
- 2. Descrierea firmei5
- 3. Analiza situatiei companiei7
- 3.1.Planificare (misiune, obiective, strategii)….7
- 3.2.Cultura organizationala si etica in afaceri….8
- 3.3 Sistemul decizional9
- 3.4.Organizare…10
- 3.5. Managementul resurselor umane.11
- 3.6.Motivatie…...12
- 3.7.Controlulmanagerial….13
- 4. Matricea SWOT..14
- 5. O actiune buna…14
- 6. O actiune rea…...15
- 7. O actiune“urata”.15
- 8. Concluzii …16
- 9. Organigramafirmei….18
Extras din proiect
REZUMAT
In acest proiect este prezentata descrierea firmei S.C. Atena S.R.L.,domeniul de activitate- comertul cu materiale de constructii (produse de tamplarie PVC, aluminiu si mobilier ),numarul de angajati ,cifra de afaceri estimata la o valoare de 1500 de euro,produsele si serviciile acesteia precum si pozitia pe piata.
Situatia manageriala a companiei este realizata pe baza urmatoarelor intrebari vizand principalele aspecte urmarite de managerul firmei:
1.Planificare (misiune, obiective, strategii):
-Care este misiunea firmei?
-Care este obiectivul principal spre care se indreapta firma?
-Ce strategie generala corporativa promoveaza firma?
-Ce strategii functionale adopta firma?
-Ce strategie concurentiala este dominanta in cadrul firmei?
-Care sunt ingredientele strategiei de crestere a firmei?
-Inovarea si competitivitatea prin calitate este o eticheta a firmei?
2.Cultura organizationala si etica in afaceri:
-Care sunt principalele valori pe care se axeaza firma?
-Prin ce simbol se identifica firma?
-Care este sloganul firmei?
-In ce consta codul de etica al firmei in ceea ce priveste ob. de activitate?
-Care sunt actiunile firmei in procesul de implementare a valorilor sale?
3.Sistemul decisional(metode si instrumente, implicarea angajatilor):
-Ce tipuri de decizie trebuie sa ia managerii ca activ. firmei sa fie profitabila?
-Ce metode trebuie sa aplice managerul ptr solutionarea problemelor din cadrul firmei?
-Prin ce se implica angajatii in procesul decisional?
4.Organizare:
-Care sunt posturile de munca din cadrul firmei?
-Ce departamente se gasesc in cadrul firmei?
-Ce tipuri de relatii sunt intre posturile si departamentele firmei?
-Ce fel de probleme trebuie sa rezolve echipa de proiectare a firmei?
-Ce influenta are mediul extern asupra firmei?
5.Managementul resurselor umane:
-Pe baza caror criterii se face selectia si recrutarea personalului in cadrul firmei?
-In ce consta formarea profesionala in cadrul S.C. Atena S.R.L.(tinand cont ca formarea profesionala difera de la o firma la alta, de la un departament la altul)?
-Ce criterii de evaluare foloseste firma in selectarea personalului?
-Cine face evaluarea performantelor in cadrul firmei?
-Cum sunt recompensati angajatii pentru munca prestata si performantele pe care le-a atins firma?
6.Motivatie:
-Care sunt principalele nevoi ce motiveaza angajatii sa munceasca in cadrul firmei S.C. Atena S.R.L.?
-Se impune ca managerii firmei sa cunoasca teorii ale motivatiei(teoria asteptarilor, a echitatiei)?
7.Controlul managerial:
-Ce activitati de control sunt utilizate in firma S.C. Atena S.R.L.?
-In ce consta activitatea de control a firmei in ceea ce priveste castigurile si costurile acesteia?
-Ce metode si instrumente de control managerial sunt utilizate in cadrul firmei?
-In ce consta pragul de rentabilitate a firmei?
In urmatoarea parte a proiectului am identificat si prezentat trei actiuni realizate de managerii firmei ( o actiune buna, una rea si una urata).
Cele mai importante concluzii sunt:
- este tot mai clar ca si in Romania viitorul este al tehnologiilor moderne de constructii In cadrul acestor tehnologii “TAMPLARIA GEAM TERMOPAN” reprezinta un capitol foarte important. Ferestrele fiind poarta deschisa catre pierderile termice si poluarea fonica. Intr-o lume tot mai dinamica, mai moderna, mai” stresanta” este tot mai necesar sa incercam a ne asigura un confort in cadrul caminului nostru in spatiile comerciale, oriunde ne desfasuram activitati de recrere sau munca. Indiscutabil o mare bariera in calea realizarii este nivelul scazut al economiei nationale;
- lumina naturala este unul dintre cei mai imporatanti factori care ajuta la dezvoltarea oricarei fiinte, iar mediul incojurator cu tot ce ne ofera el este essential pentru orice individ. Plecand de la acste concepte firma noastra incearca sa va ofere produse din geam termopan astfel incat sa si creeze posibilitatea de a ne imbunatatii si mediul ambient;
- avand propietati termice deosebite si durata medie de viata de peste 30 de ani tamplaria bazata pe profile PVC si geam termopan asigura un TCO(cost total de intretinere) sensibil mai mic in comparatie cu alte solutii.Firma noastra executa tamplarie PVC cu profile Kommerling si tamplarie aluminiu cu profile Balkan.Tamplaria se executa cu feronerie marcile G.U.,Roto si Siegenia ce asigura o fiabilitate mare si o usurinta in folosire si intretinere.
- avand in vedere ca cea mai mica pierdere termica se face prin geam calitatea acestuia este hotaratoare pentru obtinerea unui transfer termic cat mai mic = costuri pentru incalzire MINIME = confort MAXIM .De asemenea calitatea pachetului termopan va avea un rol important in cea de a doua companenta raspunzatoare de CONFORTUL dumneavoastra- izolarea fonica.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Descrierea Firmei SC Atena SRL.doc