Cuprins
- Capitolul I
- 1.1 Scopul si obiectivele proiectului (criterii de atingere a scopului) 5
- 1.2. Beneficiile care se vor obtine la terminarea proiectului 6
- 1.3. Rezultatele pe care dorim sa le obtinem 6
- 1.4. Lista stakeholderilor 6
- 1.5. Specificarea cerintelor tehnice/de mediu 6
- 1.6. Limitari si exceptii, o estimare initiala a resurselor 8
- 1.7. Metodele care se vor aplica in vederea obtinerii rezultatelor dorite, inclusiv de verificare a mersului lucrarii 8
- Capitolul II
- 2.1 Analiza SWOT 18
- 2.2 Modelul general al firmei 19
- 2.3 Modelul general de sistem informational 21
- 2.4 Formulare de propunere 29
- 2.5 Viziunea generala a programului de informatizare 32
- 2.5.1 Jaloanele si punctele cheie de control 32
- 2.5.2 Termeni de finalizare a lucrarilor 32
- 2.5.3 Executorii si ordinea de colaborare 32
- 2.5.4 Necesitatea in materiale, resurse umane si financiare 32
- Capitolul III
- 3.1 Calcularea scorurilor TELOP SI PDM 33
- 3.2 Evaluarea propunerilor prin prisma factorilor de fezabilitate TELOP a factorilor strategici PDM 42
- 3.3 Declaratia portofoliului de proiecte 43
- 3.4 Portofoliul de proiecte 44
- 3.4.1 Registrul portofoliului de proiecte 44
- 3.4.2 Registrul rezultatelor preconizate in urma realizarii portofoliului de proiecte 45
- 3.5 Tabelul resurselor necesare 46
- Capitolul IV
- 4.1 Structura WBS a proiectului 47
- 4.2 Tabelele de precedenta 47
- 4.3 Diagrama Gantt 49
- 4.3.1 Cel mai probabil timp de finalizare 49
- 4.3.2 Cel mai optimist timp de finalizare 50
- 4.3.3 Cel mai pesimist timp de finalizare 51
- 4.4 Diagrama retelei de activitati 52
- 4.5 Metoda CPM 52
- 4.5.1 Diagrama PERT 52
- 4.5.2 Calculul timpului celui mai devreme de începere a fiecărei lucrari 52
- 4.5.3 Calculul timpului celui mai târziu de începere a fiecărei lucrări 52
- 4.5.4 Drumul critic 53
- 4.6 Diagrama Gantt 54
- 4.7 Componentelor de cost ce vor fi folosite pentru analiza financiară şi a managementului de proiect 55
- 4.8 Resursele Umane, Materiale şi de Cost, necesare pentru executarea operaţiunilor proiectului, şi care ulterior vor fi folosite pentru analiza şi managementul proiectului 56
- 4.9 Constrângerile legate de resurse pe Digrama Gantt 57
- 4.10 Planul de ansamblu al proiectului 58
- 4.10.1. Selectarea proiectului care a fost aprobat 58
- 4.10.2 Denumirea obiectivelor, scopurilor si a dimensiunilor proiectului 58
- 4.10.3 Construirea unei echipe de management al proiectului 59
- 4.10.4 Impartirea proiectului pe subproiecte si activitati 59
- 4.10.5 Limitari si exceptii, o estimare initiala a resurselor 63
- 4.10.6 Metodele care se vor aplica in vederea obtinerii rezultatelor dorite, inclusiv de verificare a mersului lucrarii 63
- 4.11 Proces-verbal 64
- Capitolul V
- 5.1 Analiza generala a proiectului 67
- 5.2 Aplicatie 69
- 5.3 Factorii de calitate a proiectării sistemului 73
- Contributii 75
Extras din proiect
Capitolul I
Stabilirea echipei de iniţiere a proiectului:
1.1 Scopul proiectului îl constituie utilizare unor PC performante, crearea unui web-site, modernizarea PP şi a mijloacelor hard/soft, imbunatatirea retelei de calculatoare
Obiectivele proiectului:
- Modernizarea proceselor tehnologice (perfectarea hard-ului si soft-ului)
- Ridicarea productivităţii muncii datorită implementării noilor procese automatizate
- Mărirea vitezei şi sporirea exactităţii obţinerii informaţiei (trecerea la MS ACCES)
- Promovarea firmei (elaborarea site-ului)
1.2 Beneficiile proiectului:
- Sporirea profitului
- Operativitatea si exactitatea obtinerii informatiei
- Rapiditatea proceselor de lucru
- Imbunatatirea imaginii firme
1.3 Rezultatele obtinute vor fi sub forma unui proiect de sistem infomatic care va contine:
- Baza de date
- Forme si rapoarte
- Site de informatizare
- Retea de calculatoare performanta
1.4 Lista stakeholderilor (persoane interesate în derularea proiectului):
- Directorul firmei
- Contabilul-sef
- Investitorii
1.5 Specificarea cerinţelor tehnice / de mediu:
Denumirea unitatii Descrierea ei Costul $ Termen de garantie Altele Observatii
Hard HDD 1TB Samsung "SpinPoint F3 (HD103UJ)" (7200rpm, 32MB, SATA II-300, 8.9ms, NCQ) 79$ 1 ani Adaugarea memoriei a permis incarcarea si rularea noilor programe.
Kaspersky Antivirus Antivirusul Kaspersky Internet Security 2011 este solutia de securitate "all-in-one" care iti ofera tie si familiei tale o experienta de lucru cu calculatorul lipsita de orice fel de griji. Kaspersky Internet Security 2011 are tot ce ai nevoie pentru a naviga pe Internet in siguranta. 39$ 2 ani KIS 2011 pentru 5 calculatoare 1. Update automat
2. Protectie completa impotriva virusilor
3. Usor de utilizat
MS ACCES Microsoft Access 2010 este este folosit pentru stocarea bazelor de date. Spre deosebire de Excel, Access ne permite să stocăm şi să administrăm volume mari de date. 245$ 3 ani Intra intregul pachet MS Office Folosind baza de date vom usura lucrul, pastrarea si gestionarea informatiei.
1C: Contabilitate 8 Acesta oferă nivel ridicat de contabilitate şi de contabilitate automatizare fiscale şi generarea de rapoarte regulate, inclusiv obligatorii (reglementate) de raportare. 249$ 10 ani Pentru usurarea sirapiditatea lucrului in contabilitate
PIL 5 calculatoare si 1 imprimanta Existente
Reteaua de calculatoare Globala, tip de la egal la egal Existenta
Router Existent
Total 612$
1.6 Limitări şi excepţii, o estimare iniţială a resurselor necesare:
- Costul total a echipamentelor necesare pentru implementarea proiectului, care poate fi prea mare faţă de costul planificat - 612$
- Timpul rezervat pentru realizarea proiectului - 48 zile, poate fi insuficient şi deci poate duce la realizarea necalitativă a proiectului
- Restrictii din partea firmei „AVR rent a car” cu referire la implimentarea unor produse program
- Estimarea personalul implicat in elaborarea proiectului - 4 persoane
1.7 Metodele care se vor aplica în vederea obţinerii rezultatelor dorite:
- CMP-Critical Path Method-metoda drumului critic
- PERT- diagramele de reţea -Program Evolution and Review Technique
- GANTT-diagramele care ilustrează timpul derulării proiectului, resursele umane şi financiare planificate
- CASE tehnologii, instrumente, medii, sisteme(MS Acces, HTML, MS Project, MS PowerPoint, MS Visio).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Dezvoltarea si Optimizarea Sistemului Informatic pe Baza Unitatii Social-Economice AVR Rent a Car
- AVR.mpp
- Dezvoltarea si Optimizarea Sistemului Informatic pe Baza Unitatii Social-Economice AVR Rent a Car.doc
- prezentare.ppt
Alții au mai descărcat și
ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...
I.INTRODUCERE Managementul proiectelor poate fi perceput ca şi o ştiinţă, ca şi o artă sau ca o tehnică prin care se realizează un anumit scop....
1. Obiective Acest document descrie cum se deruleaza activitatea de managementul riscului în cadrul proiectului/organizatiei “Extinderea...
1. CONSIDERAŢII GENERALE Managementul de Proiect a apărut ca un instrument de planificare, coordonare şi control al activităţilor complexe din...
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
1. Introducere Există multe situații în care un manager este pus în situația de a duce la bun sfîrșit activități foarte complexe, care implică: -...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
1. DATE GENERALE 1.1.Obiectivele studiului de oportunitate Prin implementarea unui nou sistem informatic la nivelul firmei , se are in vedere...