Diagnostic Managerial Prodplast SA

Imagine preview
(8/10 din 2 voturi)

Acest proiect trateaza Diagnostic Managerial Prodplast SA.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 47 de pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 5 puncte.

Domeniu: Management

Cuprins

Cap.1. Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale. 2
1.1. Documentarea prealabila . 2
1.1.1. Caracteristicile tipologice ale firmei.2
1.1.2. Situatia economico-financiara.4
1.1.3. Sistemul de management si componentele sale. 5
1.2. Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative.15
1.2.1. Analiza viabilitatii economice .15
Cap.2. Reproiectarea sistemului de management . 27
2.1. Consideratii ale sistemului metodologic .27
2.2. Consideratii asupra sistemului decizional .29
2.3. Analiza sistemului informational .31
2.4. Analiza sistemului organizatoric.32
2.5. Analiza prin prisma unor principii de concepere si functionare a structurii organizatorice.35
Cap.3. Identificarea punctelor forte si slabe si stabilirea cauzelor care le produc.38
3.1. Puncte forte economice si manageriale.38
3.2. Puncte slabe economice si manageriale.41
Cap.4. Elaborarea strategiei organizatiei.45
4.1. Recomandari strategico-tactice privind amplificareapotentialului de viabilitate economica si manageriala .45
1.2. Strategia S.C.”PROPLAST” S.A.45
1.2.1. Stabilirea obiectivelor strategice.45
4.2.2.Conturarea principalelor optiuni strategice .46
4.3. Dimensionarea resurselor allocate.47

Extras din document

CAPITOLUL 1

DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI

MANAGERIALE :

1.1 Documentarea prealabila

1.1.1 Caracteristicile tipologice ale firmei

S.C. PROD PLAST S.A. este o societate cu peste 40 de experienta in domeniul prelucrarii materialelor plastice. Este recunoscuta ca lider in Romania prin performantele produselor sale si prin raportul calitate-pret.

Infiintata in 1957 societatea si-a diversificat continuu fabricatia astfel incat in prezent produsele sale sunt apreciate atat pe piata romaneasca cat si in peste 25 de tari din 4 continente.

S.C. PROD PLAST S.A. este persoana juridica romana, avand forma juridica de societate pe actiuni. Sediul societatii este in Romania , Bucuresti, Str. Ziduri Mosi nr. 23, sect. 2, C.P. 73342, este inmatriculata la Registrul Comertului Bucuresti sub nr. J40/161/1991, avand cod fiscal R108/1992.

Obiectul de activitate al societatii il constituie :

- productia articolelor din material plastic

- producerea si comercializarea pe piata interna si externa a prelucratelor din material plastic si a complexelor acestora cu alte materiale ale articolelor de uz medical etc.

- producerea si comercializarea componentelor din P.V.C, articolelor de menaj, garnituri pentru mobila caroserii etc.

Activitati secundare ;

- fabricarea placilor, foliilor, tiburilor profilelor, din material plastic

- executarea de reparatii metrologice

- servicii de design specializat

- activitati de proiectare, urbanism, inginerie si alte servicii tehnice

- productia de aparatura si instrumente medicale

- activitati de testari si analize tehnice

- productia de piese si accesorii pentru autovehicole

- fabricarea de jucarii, articole sportive, etc.

S.C. PROD PLAST S.A. este o firma privata cu 99 % capital privat, cu un capital social de 17.141.700.000 lei, impartit in 685.668 actiuni nominative in valoare nominala de 25.000 lei fiecare.

Nota : in anul curent 2002, s-a trecut la marirea capitalului social prin modificarea valorii

nominale de la 25.000 lei la 85.000 lei actuali, astfel capitalul social a devenit 58.281.780.000, dar calculele de-alungul proiectului s-au facut la valoarea de 25.000 lei valoare nominala, adica vorbim de un capital de 17.141.700.000.

Procesul de conducere este asigurat de Adunarea Generala a Actionarilor, care poate prezenta doua forme : ordinara si extraordinara.

Adunarea Generala a Actionarilor este prezidata de presedintele Consiliului de Administratie, care este si directorul general, sau de vicepresedinte.

Directorul general are in subordinea sa directori executuvi , sefi de compartimente , maistri etc.

Statutul firmei, alaturi de Regulamentul de Orgenizare si Functionare evidentiaza atributiile, responsabilitatile si competentele organismelor implicate in procesul de conducere.

Societatea comerciala ‘PRODPLAST’ este impartita , din punct de vedere organizatoric ,in patru fabrici fiecare cu un obiect de activitate distinct. Cele patru centre de profit sunt:

Fabrica: PRELUCRATE PVC (policulura de vinilin)

- granule PVC pentru incaltaminte, cabluri electrice, furtune tevi, tuburi

- tuburi pentru instalatii electrice

- tevi pentru apa si fluide cu actiune necoroziava asupra PVC

Fabrica: PRODUSE INJECTATE (din polietilena, polipropilena, polistiren, poliamide, poliacetal, etc)

- articole sanitare si de menaj

- articole de voiaj, birou, gradina

- ambalaje (navete ,cutii etc.)

- articole industriale (componente auto, carcase acumulatori etc)

Fabrica: PRELUCRATE DIN POLIETILENA

- folii de ambalare, constructii, solaria, etc

- folii cu bule, folii termocontractabile,benzi avertizatoare

- saci (inclusive role)

- pungi sacose, profile complexe

- clisee poligrafice din fotopolimeri pentru imprimari pe folie, hartie, carton.

Fabrica: MATRITE

- matrite pentru produse injectate, suflate si termoformate

- SDV-uri pentru linii de extrudere

- piese de schimb pentru echipamente specifice prelucrarii maselor plastice etc.

Fisiere in arhiva (1):

  • Diagnostic Managerial Prodplast SA.doc