Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 27 în total
Cuvinte : 5091
Mărime: 107.50KB (arhivat)
Publicat de: Zaharia Dobre
Puncte necesare: 8
Proiect metodologii manageriale

Cuprins

  1. I. Diagnosticare S.C. SIMART ARHITECTURE S.R.L
  2. 1.1. Caracteristici tipologice ale firmei
  3. 1.2. Situația economico-financiară
  4. 1.3. Sistemul de management al firmei
  5. 1.3.1. Subsistemul metodologico-managerial
  6. 1.3.2. Subsistemul decizional
  7. 1.3.3. Subsistem informațional
  8. 1.3.4. Subsistem organizatoric
  9. 1.3.4.1. Organizare procesuală
  10. 1.3.4.2. Organizare structurală
  11. II. Analiza viabilității economice și manageriale a S.C. SIMART ARHITECTURE S.R.L
  12. 2.1. Analiza viabilității economice
  13. 2.2. Analiza viabilității manageriale
  14. 2.2.1. Analiza subsistemului metodologico-managerial
  15. 2.2.2. Analiza subsistemului decizional
  16. 2.2.3. Analiza subsistemului informațional
  17. 2.2.4. Analiza subsistemului organizatoric
  18. III. Evidențierea cauzală a principalelor puncte forte și puncte slabe
  19. 3.1. Puncte forte
  20. 3.2. Puncte slabe
  21. IV. Recomandări strategico-tactice de amplificare a potențialului de amplificare
  22. 4.1. Reproiectarea subsistemului metodologico-managerial
  23. 4.2. Delimitarea si dimensionarea centrelor de profit
  24. 4.3. Diversificarea serviciilor oferite de societate
  25. 4.4. Operarea schimbărilor strategice preconizate
  26. 4.5. Evaluarea rezultatelor strategiei
  27. 4.6. Remodelarea managerială
  28. Anexe

Extras din proiect

I. Diagnosticare S.C. SIMART ARHITECTURE S.R.L

1.1. Caracteristici tipologice ale firmei

Societatea comercială S.C. SIMART ARHITECTURE S.R.L este o societate cu răspundere limitată înființată în anul 2005 cu un capital social constituit de 120.000 RON și cifra de afaceri de 1.801.822 RON.

Compania are sediul în București, sectorul 6, strada Dr. Ernest Djuvara, nr. 3-5.

Numărul din Registrul Comerțului: J40/5138/2009

Cod și denumire clasa CAEN: 4120 Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale.

Codul unic de înregistrare: 17198116

Din grafic, se observă că cifra de afaceri a avut o evoluție ascendentă în anul 2013, fiind de 4.325.192 față de 3.682.299 în 2012 și descendentă în 2014, aceasta fiind de 3.386.719.

Rezultatul exercițiului financiar s-a majorat treptat din anul 2012 (269.013 RON) până în 2013 (311.891 RON), iar în 2014 s-a înregistrat o creștere bruscă de 1.626.352 RON.

Principalul obiect de activitate al societății îl reprezintă lucrările de construcții.În cadrul activităților secundare se numără și lucrările și activitățile de arhitectură, lucrările de finisare, lucrările speciale de construcții și instalații și depozitările.

1.2. Situația economico-financiară

Situația economico-financiară a societății S.C. SIMART ARHITECTURE S.R.L în perioada 2012-2014.

Principala sursă informațională utilizată pentru determinarea nivelului rezultatelor, la nivel de an sau semestru este bilanțul contabil.

Preview document

Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 1
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 2
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 3
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 4
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 5
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 6
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 7
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 8
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 9
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 10
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 11
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 12
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 13
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 14
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 15
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 16
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 17
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 18
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 19
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 20
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 21
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 22
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 23
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 24
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 25
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 26
Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL - Pagina 27

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticare - SC Simart Arhitecture SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Organizarea structurală a SC Viomar SRL

I N T R O D U C E R E Ca urmare a aderării României la Uniunea Europeană, aceasta a trebuit să-şi adapteze legislaţia şi politica economică la...

Reproiectarea Sistemului Organizatoric SC Cris-Tim 2 Prodcom SRL

SISTEMUL ORGANIZATORIC – ELEMENTE TEORETICO-METODOLOGICE Unirea eforturilor pentru atingerea obiectivelor comune şi individuale reprezintă unul...

Plan de afaceri - firmă de proiectare

1. Prezentarea misiunii firmei Numele noastre sunt: si suntem studenti in anul IV la Universitatea din Pitesti, Facultatea de Mecanica si...

Metode de Management prin Obiective și Bugete, pe Centre de Profit

INTRODUCERE Tema acestei lucrări de licenţa este “Metoda de management prin obiective şi bugete, pe centre de profit”. Am ales această tema pentru...

Procesele, relațiile și principiile generale ale managementului

Introducere Managementul - cu încărcătura sa de semnificaţii, cu rolul şi funcţiile sale - este unanim acceptat, manifestându-se ca un element...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Management

Definirea şi obiectul de studiu al managementului organizaţiei 1.Accepţiunile generale ale managementului 2. Definirea şi caracterizarea ştiinţei...

Management

CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept si definire Dezvoltarea si individualizarea în timp a ceea ce numim astazi management s-a...

Ai nevoie de altceva?